【總結】周三多《管理學》筆記第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動資源(人、財、物、信息、時間)共同目標定義:為實現(xiàn)預定目標而進行的計劃、組織、人員配備、領導、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達到既定目標的過程。"管理的實質是一種手段、工具,不是目的。"管理的作用在于它的有效性,
2025-05-13 22:15
【總結】《管理學》筆記第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動資源(人、財、物、信息、時間)共同目標定義:為實現(xiàn)預定目標而進行的計劃、組織、人員配備、領導、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達到既定目標的過程。管理的實質是一種手段、工具,不是目的。管理的作用在于它的有效性,追求效率與效果的統(tǒng)一。效率是以較少
2024-12-18 03:46
【總結】第十五章控制方法第一節(jié)預算控制第二節(jié)生產(chǎn)控制第三節(jié)財務控制方法第四節(jié)綜合控制方法預算控制預算控制就是根據(jù)預算規(guī)定的收入與支出標準來檢查和監(jiān)督各個部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動,以保證各種活動或各個部門在充分達成既定目標、實現(xiàn)利潤的過程中對經(jīng)營資源的利用,從而費用的支出受到嚴格
2025-01-11 07:55
【總結】第一章管理活動與管理理論周三多管理學筆記第三版第一節(jié)管理活動一、管理的定義幾種代表性的觀點1:管理是由計劃,組織,指揮,協(xié)調(diào)及控制等只能為要素組成的活動過程。——法約爾1916年《工業(yè)管理與一般管理》2:通過其他人來完成工作的藝術——福萊
2025-02-10 09:57
【總結】第十章組織變革與組織文化一、填充題1.哈默和錢皮曾在《公司再造》一書中把“3C”力量即________、________、________看成是影響市場競爭最重要的三種力量,并認為三種力量中尤以________最為重要。2.組織變革就是組織根據(jù)________的變化,及時對組織中的要素進行________,以適應未來組織發(fā)展的要求。3.按照變革的程度與速度不同,可以分為___
2025-03-25 12:23
【總結】第四章管理的基本方法本章概述v第一節(jié)管理的方法論v第二節(jié)管理的法律方法v第三節(jié)管理的行政方法v第四節(jié)管理的經(jīng)濟方法v第五節(jié)管理的教育方法第一節(jié)管理的方法論v一、管理方法的重要性v管理方法的定義:v管理方法是在管理
2025-01-07 17:25
【總結】第二章管理道德與企業(yè)社會責任第一節(jié)管理與倫理道德第二節(jié)幾種相關的道德觀第三節(jié)道德管理的特征與影響管理道德的因素第四節(jié)改善企業(yè)道德行為的途徑第五節(jié)企業(yè)的社會責任1管理與倫理道德倫理道德的真諦倫理道德的管理學意義幾種相關的
2025-01-18 01:17
【總結】第十四章控制與控制過程第一節(jié)控制活動第二節(jié)控制過程第三節(jié)有效控制控制的必要性“盡管計劃可以制定出來,組織結構可以調(diào)整得非常有效,員工的積極性也可以調(diào)動起來,但是這仍然不能保證所有的行動按計劃執(zhí)行,不能保證管理者追求的目標一定能達到”——斯蒂芬·羅賓斯管理控制的必要性主要是由下述
2025-01-10 12:57
2025-01-10 12:56
【總結】第三章全球化與管理第一節(jié)全球化內(nèi)涵第二節(jié)全球化與管理者第三節(jié)全球化與管理職能全球化內(nèi)涵世界層面國家/地區(qū)層面產(chǎn)業(yè)層面企業(yè)層面全球化與管理者全球化與管理職能思考題2?全球化既是一個事實,又是一個過程?事實:
2025-01-11 07:31
【總結】第十六章管理的創(chuàng)新職能第一節(jié)創(chuàng)新及其作用第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新過程及其管理第四節(jié)工作流程的再造概述?管理的“維持職能”:組織、領導和控制?保證系統(tǒng)按預定的方向和規(guī)則運行?管理的“創(chuàng)新職能”:創(chuàng)新?不斷調(diào)整系統(tǒng)活動的內(nèi)容和目標,以適應環(huán)境變化的要求
2025-01-10 13:03
【總結】第一章管理活動與管理理論第一節(jié)管理活動第二節(jié)中外早期管理思想第三節(jié)管理理論的形成與發(fā)展管理活動與管理理論的發(fā)展(第1章)管理學的使命管理學的基礎管理學的職能道德與社會責任(第2章)全球化管理(第3章)信息與信息化管理(第2章)決策與計劃決
2025-01-10 13:09
【總結】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法第五章決策與決策方法Q1:你認為你每天最重要的事情是什么?Q2:你每天在哪些方面花的時間最多?Q3:你在履行你的職責是感到最困難的是什么事?90%以上
【總結】第十七章企業(yè)技術創(chuàng)新第一節(jié)技術創(chuàng)新及其貢獻第二節(jié)技術創(chuàng)新的源泉第三節(jié)技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇第四節(jié)技術創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新與技術創(chuàng)新?熊彼特“創(chuàng)新”的五個方面:①生產(chǎn)一種新的產(chǎn)品②采用一種新的生產(chǎn)方法③開辟一個新的市場④掠取或控制原材料和半成品的一種新的來源⑤
2025-01-10 12:58
【總結】案例一:中國乳業(yè)上演生死時速 1.請以三聚氰胺事件為例,談談企業(yè)社會責任的內(nèi)涵與重要性。 答:社會責任使企業(yè)追求有利于社會長遠目標實現(xiàn)的一種義務,它超越了法律與經(jīng)濟對企業(yè)所要求的義務。社會責任是企業(yè)管理道德的要求,完全是企業(yè)處于義務的自愿行為?! 。?)企業(yè)社會責任的內(nèi)涵 企業(yè)社會責任的內(nèi)涵十分豐富和廣泛,除法律規(guī)定的企業(yè)行為規(guī)范以外,所有可能影響社會福利的企業(yè)行為
2025-06-22 06:10