戰(zhàn)略管理ppt課件(2)-資料下載頁(yè)
2025-01-09 01:40本頁(yè)面
【正文】 點(diǎn)。 ? 將組織內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與外部機(jī)會(huì)相匹配，形成 SO戰(zhàn)略。 ? 將組織內(nèi)部弱點(diǎn)與外部機(jī)會(huì)相匹配，形成 WO戰(zhàn)略。 ? 將組織內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與外部威脅相匹配，形成 ST戰(zhàn)略。 ? 將組織內(nèi)部弱點(diǎn)與外部威脅相匹配，形成 WT戰(zhàn)略。 三、評(píng)價(jià) ? 公共部門戰(zhàn)略管理的問(wèn)題以及限制 ? 政府任期的短期性和行動(dòng)取向。 ? 公共管理戰(zhàn)略的許多方面都是立法者所確立的。 ? 公共規(guī)則制定使得參與雖然可以改進(jìn)接受的程度，但容易沖淡戰(zhàn)略的焦點(diǎn)議題。 ? 可靠性分析通常是費(fèi)力又費(fèi)錢。 ? 創(chuàng)造性、非正式性和彈性在公共組織文化中還不成熟。 ? 由于預(yù)算約束和短期觀念，改革戰(zhàn)略規(guī)劃者的行為通常很難證明是合理的。 ? 與私部門相比，改革戰(zhàn)略通常是通過(guò)組織設(shè)計(jì)、預(yù)算和財(cái)務(wù)控制、人事制度和政策來(lái)實(shí)現(xiàn)的。 改進(jìn)措施 ? 公共管理者必須樹(shù)立長(zhǎng)期觀。 ? 公共部門必須打破職責(zé)的限制，發(fā)展一種全局觀，強(qiáng)調(diào)整合的管理途徑。 ? 重視更高層次問(wèn)題。 ? 追求滿意，在戰(zhàn)略管理中，滿意比最佳更為重要。
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