經(jīng)營單位戰(zhàn)略ppt課件(2)-資料下載頁
2025-05-03 04:11本頁面
【正文】 收益率 集中化或差別化 中庸戰(zhàn)略 成本領先或差異化 差異化與成本領先的權衡 差異化 高 低 成本優(yōu)勢 低 高 繁榮與增長 平均業(yè)績 平均業(yè)績以下 破產(chǎn) 考慮不同的經(jīng)營單位的特點 ? 面臨的經(jīng)營環(huán)境 。 在經(jīng)濟落后的時期或地區(qū)以成本領先為主 ， 在發(fā)達的經(jīng)濟環(huán)境下以差別化為主 。 ? 經(jīng)營單位的能力 。 規(guī)模小的企業(yè)應該選集中化 ， 生產(chǎn)能力強而營銷能力弱應該選擇成本領先 ， 反之是差異化 。 ? 產(chǎn)品生命周期 。 投入期是差別化；成長期以差異化為主 ， 成本領先其次；成熟期以成本領先為主；衰退期主要是成本領先 。 ? 產(chǎn)品特性 。 日用品選擇成本領先 ， 耐用消費品則選擇差異化 ， 標準化產(chǎn)品應選成本領先 。 考慮行業(yè)的發(fā)展性 ? 新興行業(yè) ：差異化； ? 成長行業(yè) ：差異化為主 ， 成本領先其次 ? 成熟行業(yè) ：成本領先為主 ， 差異化其次 ? 衰退行業(yè) ：成本領先 鮑曼的 “ 戰(zhàn)略鐘 ” 價格 顧客認可的價值 4 高值 （差異化） 5 高價高值 （集中差異化） 3 混合 2 低價 （成本領先） 1 低價低值 （集中成本領先） 失敗戰(zhàn)略
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