企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述(1)-資料下載頁

【總結(jié)】ChinaUniversityofPetroleum企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略范水清石油大學(xué)（華東）經(jīng)管學(xué)院ChinaUniversityofPetroleum課程學(xué)習(xí)要求：融會(huì)貫通管理學(xué)基本理論，綜合運(yùn)用以下課程，系統(tǒng)分析企業(yè)戰(zhàn)略問題，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力，掌握戰(zhàn)略規(guī)劃原理與方法。?管理學(xué)原理?

2025-05-13 03:00

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州，波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位，榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，並入主哈佛商學(xué)院，成為哈佛有史

2025-05-06 00:31

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】2022/6/3經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論主講：袁文軍2022/6/3經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院2課程要點(diǎn)?內(nèi)容：總論、企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略、企業(yè)職能戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理等五篇共22章；?能力要求：識(shí)記15%、領(lǐng)會(huì)30%、簡單應(yīng)用35%、綜合應(yīng)用20%；?題型：單選、多選、名詞解釋、計(jì)算、簡答

2025-05-12 06:08

小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第七章小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略l學(xué)習(xí)曰標(biāo)與提示l1．了解小企業(yè)經(jīng)營者的含義，以及小企業(yè)經(jīng)營者的類型與特點(diǎn)；l2．闡述小企業(yè)的經(jīng)營基礎(chǔ)；l3．識(shí)別小企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略；l4．描述小企業(yè)可選擇的行業(yè)類型與經(jīng)營方向。l小企業(yè)的經(jīng)營是小企業(yè)根據(jù)對(duì)自身實(shí)際情況和所處環(huán)境的分析，利用有限的資源開展能夠促進(jìn)自己不

2025-04-29 00:23

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第三章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)案例導(dǎo)入藍(lán)天公司引進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃概念?藍(lán)天公司在20世紀(jì)80年代引進(jìn)國外生產(chǎn)線，制造和經(jīng)營某種電子裝置。前幾年效益很好，但進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，效益呈下降趨勢。公司董事長最近任命李平為總經(jīng)理，期望他能推行戰(zhàn)略管理，振興公司經(jīng)濟(jì)。藍(lán)天公司從未搞過戰(zhàn)略規(guī)劃，而在李

2025-01-09 06:39

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論（六）第十一章企業(yè)經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略第十二章企業(yè)市場戰(zhàn)略第十一章企業(yè)經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略?一、經(jīng)營單位競爭戰(zhàn)略和實(shí)施的必要性?（一）經(jīng)營單位競爭戰(zhàn)略含義?競爭戰(zhàn)略是指企業(yè)為了獲得競爭優(yōu)勢，在市場上處于有利的競爭地位，爭取比競爭對(duì)手有較大市

2025-05-06 00:22

3企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)大連海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主講人：洪霞1第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營思想與經(jīng)營目標(biāo)?企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)?企業(yè)經(jīng)營思想?企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)資源和能力分析第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇

2025-01-20 23:41

[教育]企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理八-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理（八）第十五章企業(yè)科學(xué)技術(shù)戰(zhàn)略第十六章企業(yè)物力資源戰(zhàn)略第十七章企業(yè)人力資源戰(zhàn)略第十五章企業(yè)科學(xué)技術(shù)戰(zhàn)略第一節(jié)科學(xué)技術(shù)與企業(yè)技術(shù)進(jìn)步?一、科學(xué)、技術(shù)的概念和技術(shù)功能?（一）科學(xué)、技術(shù)的概念?科學(xué)是指關(guān)于自然、社會(huì)和思維運(yùn)動(dòng)形式及其發(fā)展規(guī)律的知識(shí)體系，是人類實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的升華和

2024-10-14 07:50

現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略導(dǎo)論-資料下載頁

【總結(jié)】2022/2/141現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)涵現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略要素、層次及目標(biāo)現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方法論第一章現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略導(dǎo)論本章主要內(nèi)容2022/2/142（一）物流企業(yè)的概念物流企業(yè)（logisticsEnterprise）是從事商品

2025-01-17 13:12

00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 一、名詞解釋 1、企業(yè)經(jīng)營力：就是企業(yè)對(duì)包托內(nèi)部條件及其發(fā)展?jié)摿υ趦?nèi)的經(jīng)營戰(zhàn)略與計(jì)劃的決策能力，以及企業(yè)上下各種生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的管理能力的總和 2、...

2024-11-09 12:35

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略課件-資料下載頁

【總結(jié)】第二章：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略本章要點(diǎn)：▲戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念；▲戰(zhàn)略環(huán)境分析；▲戰(zhàn)略層次；▲波特行業(yè)競爭模型；▲波士頓矩陣及SWOT分析方法；11第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述●一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略

2025-02-07 01:02

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略(1)-資料下載頁

【總結(jié)】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州，波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位，榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，並入主哈佛商學(xué)院，成為哈佛有史以來最年輕的教授，當(dāng)時(shí)他只有二十六歲，雷根政府延攬波特進(jìn)入「美

2025-02-27 17:23

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略教案-資料下載頁

【總結(jié)】第一章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論（一）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出背景?。?）需求結(jié)構(gòu)的重大變化（2）市場競爭日趨激烈（3）科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步（4）資源供應(yīng)日益緊張?。?）社會(huì)，政府，顧客對(duì)企業(yè)的要求越來越高，限制越來越多（6）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整（二）經(jīng)營戰(zhàn)略：指企業(yè)為適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，面對(duì)激烈的競爭，根據(jù)當(dāng)前和未來有可能出現(xiàn)的各種條件，為確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑，措施，手段，企業(yè)生存和不

2025-05-11 23:16

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)點(diǎn)內(nèi)容SWOT分析法第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和特點(diǎn)（一）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略（strategy）兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也?！秾O子兵法》戰(zhàn)略主要涉及組織的遠(yuǎn)期發(fā)展方向和范圍，理想

2025-02-21 13:28

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結(jié)】第四章經(jīng)營級(jí)別戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingChapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略管理程序戰(zhàn)略意向戰(zhàn)略宗旨

2025-02-06 05:56

編企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略(存儲(chǔ)版)

編企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略-文庫吧在線文庫

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編企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略(專業(yè)版)