跨國經(jīng)營戰(zhàn)略管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 04:00本頁面
【正文】 過全球化實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng) ? 銷售增加帶來 ____效應(yīng) ? 降低單位成本 ? 獲取區(qū)位經(jīng)濟性 ? 在最佳 ____完成價值創(chuàng)造活動 ? 將新技術(shù)應(yīng)用于全球網(wǎng)絡(luò)的各分支機構(gòu) 降低成本和提高本地響應(yīng)的壓力 ? 企業(yè)最優(yōu)戰(zhàn)略取決于它必須應(yīng)對的壓力 : ? 降低成本 or ? 提高本地響應(yīng) 降低成本的壓力 ? 以價格為主要競爭方式的企業(yè)，降低 ____的壓力最大 : ? 很難在非價格因素方面建立差異化特征 ? 競爭對手位于低成本區(qū)位 ? 消費者力量強大，轉(zhuǎn)移成本低 ? 產(chǎn)業(yè)中存在持續(xù)的過剩產(chǎn)能 ? 世界貿(mào)易和投資環(huán)境自由化 提高本地響應(yīng)的壓力 ? 提高本地響應(yīng)的壓力 : ? 顧客口味和偏好差異 ? 基礎(chǔ)設(shè)施和傳統(tǒng)行為方式差異 ? 銷售渠道差異 ? 東道國政府要求 提高本地響應(yīng)意味著成本上升 4項基本戰(zhàn)略 全球化戰(zhàn)略選擇 ? 全球化戰(zhàn)略 ? 利用規(guī)模經(jīng)濟和范轉(zhuǎn)經(jīng)濟帶來的成本 ____ ? 商業(yè)模式為基于全球性的 ______戰(zhàn)略 ——適用于降低成本的壓力很強而提高本地響應(yīng)壓力不大的情形 ? 本地化戰(zhàn)略 (多國戰(zhàn)略 ) ? 以 ____國特定經(jīng)營環(huán)境制定戰(zhàn)略，提高對各國經(jīng)營環(huán)境和市場需求的適應(yīng)能力 (Pamp。G、聯(lián)合利華、雀巢 ) ——適用于國家間消費者口味和偏好差異很大，而成本壓力不大的情形 全球化戰(zhàn)略選擇 ? 跨國戰(zhàn)略 ? 同時實現(xiàn) ______和 差異化 ? 在各分支機構(gòu)間實現(xiàn) ____轉(zhuǎn)移 ——戰(zhàn)略目標(biāo)相互沖突，很難實行 ? 國際化戰(zhàn)略 ? 銷售普適性產(chǎn)品 (差異化需求 __)、沒有強大競爭對手 (成本壓力 __)的跨國企業(yè) 全球戰(zhàn)略與多國戰(zhàn)略比較 ? 塞爾伯格戰(zhàn)略選擇框架 ? 采用何種跨國經(jīng)營戰(zhàn)略取決于兩個因素： ? 跨國經(jīng)營程度： ____銷售額占總銷售比例，或在世界主要市場所占份額 ? 行業(yè)全球化程度： 企業(yè)在 ____市場集中程度、跨國運輸成本、各國貿(mào)易壁壘等因素衡量 進入新的國家或行業(yè) 為全球化 做準備 加強全球 競爭地位 加強出 口市場 擴大跨國 經(jīng)營規(guī)模 戰(zhàn)略聯(lián)盟 留在母國 選擇適合 國際市場 跨國并購 當(dāng)?shù)? 潛在全球性 全球 行業(yè)全球化程度 高 中 低 跨國經(jīng)營程度 塞爾伯格戰(zhàn)略選擇框架 思考與練習(xí) 1. 何為企業(yè)戰(zhàn)略？企業(yè)戰(zhàn)略的特征及在市場競爭中的作用有哪些？ 2. 你如何理解企業(yè)跨國經(jīng)營要建立世界范圍的競爭優(yōu)勢？ 3. 何為全球戰(zhàn)略和多國戰(zhàn)略？試對其進行比較
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