【正文】 所在，進而影響著品牌的確立、推介服務的信心、客戶的認可、成本的控制、價格的提高，影響著企業(yè)累積資金、能力創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展。 3．服務周到水平 服務周到水平這是茶葉企業(yè)國際競爭 軟實力 體現(xiàn)的載體。通過周到的服務，可以宣傳和推介生產(chǎn)產(chǎn)品的茶葉企業(yè)，以擴大影響，進一步贏得消費者和客戶。 周到的服務 可以產(chǎn)生與上下游關聯(lián)的企業(yè)共進共贏的效力，進一步得到企業(yè)、社會、消費者的品牌認同，為創(chuàng)建品牌、穩(wěn)固品牌、發(fā)展品牌產(chǎn)生聚力，進一步增加消費面和合作面，利于市場份額的擴大、成本的攤薄，以便為利潤增加、科技創(chuàng)新、企業(yè)壯大做好扎實的鋪墊。 4．品牌認同水平 品牌認同水平高低是茶葉企業(yè)國際競爭力能否 持續(xù)發(fā)展 ，持續(xù)提升 的主要條件。品牌可以是一個，也可以是多個，更可以是系列的，在抓牢主業(yè)，拓展多元的同時，把握好品牌為國內(nèi)、國際認同，是每一個 企業(yè)發(fā)展的中心環(huán)節(jié) 。如在世界響當當?shù)?IBM品牌，就因此而始終保持在世界 500強的前列，可資借鑒。有了品牌認同，就會擁有忠實的客戶和消費者，吸引更多的合作伙伴，那么就會實現(xiàn)技術上、價格上的競爭力，而有了技術和價格上的競爭力，就能推進降低成本、多占市場戰(zhàn)略，從而實現(xiàn)擴大規(guī)模、提高效益、增加利潤，加大科技投入、提升創(chuàng)新能力，進一步提高生產(chǎn)技術和產(chǎn)品質量，形成不斷增強國際競爭力的良性循環(huán)。 5．科技創(chuàng)新水平 科技創(chuàng)新水平是茶葉企業(yè)國際 競爭力的核心 。創(chuàng)新是一個企業(yè)的靈魂，是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的不懈動力。只有加快提高茶葉企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，才能拼發(fā)出企業(yè)發(fā)展的強大后勁。具有科技創(chuàng)新能力，必然會有力支撐茶葉企業(yè)生產(chǎn)技術的持續(xù)改進、新產(chǎn)品的接連面世、產(chǎn)品質量的不斷提高。同時，有了創(chuàng)新這個核心，產(chǎn)品、服務、品牌、價格都走在同行業(yè)的前列，那么企業(yè)競爭力 自是自增 。 6．資金雄厚水平 資金雄厚水平是茶葉企業(yè)國際競爭力的一個重要因素。資金雄厚是任何一個企業(yè)都夢寐以求的事，但光靠貸款不行，還要善于 運作資金 ，提高資金效率，而且要做足本 —— 即靠企業(yè)自身自然發(fā)展或漸進發(fā)展或跨越發(fā)展軌道上的發(fā)展與積累。這不僅需要企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，更需要持續(xù)發(fā)展，做大做強，形成龍頭，定位于國際化的經(jīng)營戰(zhàn)略，充分利用兩種資源、兩個市場，做行業(yè)的領袖。這樣，有了持續(xù)的積累，資金必然雄厚起來，那么，就能進一步推動科技創(chuàng)新，研究新技術，提高產(chǎn)品的高、新、特、優(yōu)度，進一步集聚客戶，不斷釋放綜合優(yōu)勢，以此強化茶葉企業(yè)的國際競爭力。 7．價格公道水平 價格公道水平是產(chǎn)品取勝的一個重要組成部分，也是茶葉企業(yè)國際競爭力的一個重要要素。古人云：財分天下人，取財要有道 ?，F(xiàn)代企業(yè)特別是西方發(fā)達國家的大型企業(yè)，在社會進步浪潮的陶冶下，在有關政府制度的規(guī)制下，在公眾的參與監(jiān)督下，也已十分注意 承擔社會責任 。這就是之所以近年出現(xiàn)要求企業(yè)開展 SA8000認證，即企業(yè)社會責任體系認證的原因。在這種社會進步思潮的激蕩下，企業(yè)逐利要有公德，即在不損害社會公道的前提下，盡可能多地追求利益，而不再是不講條件去追逐利潤最大化為最大目標！ 因此， 價格公道 也已經(jīng)成為企業(yè)國際競爭力的一個重要要素。因為公道的價格會形成相對穩(wěn)定的消費群體，進而通過這些穩(wěn)定的消費群體，影響潛在的消費群體，產(chǎn)生吸附和擴張效應。 8．規(guī)模適宜水平 規(guī)模適宜水平是茶葉企業(yè)國際競爭力的 外化要求 。一個企業(yè)的發(fā)展與壯大，不完全取決于規(guī)模的最大化，關鍵是規(guī)模與市場的相統(tǒng)一。如美國微軟公司并不是最大規(guī)模的跨國公司，但卻是世界盈利能力最強的企業(yè)。規(guī)模取決于企業(yè)自身條件、特定環(huán)境、所處的行業(yè)和業(yè)務方式，如投資、實業(yè)、貿(mào)易等形式的不同，就會有不同的情況，關鍵是要 量身定制 ，做到穩(wěn)步發(fā)展，否則大起大落，于企業(yè)發(fā)展無益，更與企業(yè)國際競爭力增強無補。只有確立好適宜企業(yè)自己條件的規(guī)模，才會維護好、服務好、發(fā)展好企業(yè)的實力，從而為利潤增長、積累資本、保持公道價格、降低成本水平、進一步創(chuàng)新科技、厚育品牌、提高技術和質量打下堅實基礎。 9．成本低廉水平 成本低廉水平是茶葉企業(yè)國際競爭力的中心環(huán)節(jié)。這是目前中國的現(xiàn)實決定的。因為我國還是發(fā)展中國家，在國際分工和競爭中，最大最優(yōu)勢的資源是勞動力，低成本還是我國產(chǎn)品競爭的優(yōu)勢所在。 因此，實施 成本低廉戰(zhàn)略 ，不失為我國企業(yè)培育國際競爭力，以達到取勝之道。有成本的低廉，就有價格的優(yōu)勢，那么，市場擴張就有保證，品牌影響就能形成，利潤增加，服務提升，科技投入加大，增強企業(yè)競爭力便是題中應有之義。 （三）茶葉企業(yè)國際競爭力的培育 ，營造良好的茶葉發(fā)展環(huán)境 茶葉企業(yè)開展跨國業(yè)務，培育國際競爭力，首先應有自己的生產(chǎn)技術。這不僅有賴于企業(yè)本身實力，也離不開政府的扶持和幫助。 我國茶葉生產(chǎn)的 主要優(yōu)勢 是區(qū)域和資源的優(yōu)勢、科研與人力資源的優(yōu)勢。現(xiàn)有從事茶葉研究的有 15個機構，農(nóng)業(yè)專業(yè)院校中有 10所設有茶學專業(yè)，每年培養(yǎng)本科、碩士、博士生為數(shù)眾多，這為茶葉生產(chǎn)技術的提高提供了外部保證。 但我國茶葉企業(yè)規(guī)模偏小，科技投入少，安全衛(wèi)生意識不強，產(chǎn)量偏底，產(chǎn)品與國際主流消費仍有不小的 差距 ，擁有8000多萬戶的茶農(nóng)，整體素質不高，是制約國際競爭力培育的關鍵因素。急需政府的引導，科技的投入，資源的整合，龍頭企業(yè)的扶持，強化安全衛(wèi)生意識，促進做大做強，為企業(yè)最終自覺成為生產(chǎn)技術提高的主體，營造良好的外部環(huán)境。 2. 提升茶葉產(chǎn)品質量，增強出口競爭力 我國茶葉的 質量水平偏低 ，尤其是安全衛(wèi)生指標常不能滿足進口國的要求，是近年困擾我國茶葉出口及茶葉企業(yè)國際競爭力不強的主要原因。 據(jù)福建出入境檢驗檢疫局統(tǒng)計， 2022年 18月份因日本提高茶葉農(nóng)殘標準，我國茶葉達不到限量指標要求，致使福建安溪的烏龍茶，出口到傳統(tǒng)市場日本同比金額下降 40%，重量下降 %。可見茶葉 安全衛(wèi)生質量 問題對出口的巨大殺傷力，更是能否增強國際競爭力的重要因素，急需企業(yè)高度重視，主動引入公司十 基地十標準化戰(zhàn)略，從源頭抓質量，由田頭到茶桌全過程控制質量，借助政府的治理，市場的管制，農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售、使用的監(jiān)管，企業(yè)的自覺誠信遵守，以及在加工過程中注意微生物、灰分、夾雜物等的把關，以全面提升產(chǎn)品的質量，提振國外消費者對中國茶的安全衛(wèi)生信心，從而實現(xiàn)競爭力的重塑與增強。 3．增加投入，增強創(chuàng)新能力，提高競爭力 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力，是 核心力量 。要通過引進、消化、吸收，聯(lián)合集成和加強原始創(chuàng)新的多種方式，加快企業(yè)創(chuàng)新能力的積累，包括種植技術創(chuàng)新、加工技術創(chuàng)新、服務推介方式創(chuàng)新、包裝技術創(chuàng)新、品牌打造創(chuàng)新等。通過企業(yè)加大投入、社會推動、輿論引導、政府政策支持、條件創(chuàng)造，努力提高茶葉企業(yè)的競爭力。以加強綠茶，突出烏龍茶、白茶、普洱茶，重點紅茶為發(fā)力點，鞏固傳統(tǒng)綠茶優(yōu)勢，突出發(fā)展烏龍茶、白茶、普洱茶等特種茶先至優(yōu)勢，重點解決占世界消費量 75%的紅茶的后發(fā)優(yōu)勢的創(chuàng)新突破，并適度儲備，保持持續(xù)優(yōu)勢，發(fā)展深加工技術，研究廣泛的使用范圍，如茶葉的生物酶高效分離提取及深加工等，充分挖掘茶葉全身是個寶，開創(chuàng)廣闊的應用前景技術研究儲備，則我國茶葉國際競爭力必將會有個大的跨越。 4．實施品牌戰(zhàn)略，通過以質取勝，培育持續(xù) 競爭力 我國茶葉還不能在世界上進入強國行列，不能走出出口第三、創(chuàng)匯第四的怪圈，與無品牌、以散裝茶出口密切相關 。在知識產(chǎn)權得到普遍尊重和推崇的時代，沒有品牌的企業(yè)永遠是長不大的。目前， 20%的名牌企業(yè)控制著 80%的市場。 因此， 政府 制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和政策， 行業(yè)協(xié)會 積極推動，企業(yè) 主體主動行動，以質量樹品牌、護品牌、展品牌，加大品牌宣傳和保護，無疑是培育茶葉企業(yè)持續(xù)競爭力的一個重要抓手。這個品牌戰(zhàn)略應當是與公道價格行為、周到的服務水準相結合，同步共振，同頻調(diào)和，相得益彰。如安溪 “ 鳳山牌 ” 鐵觀音，因注意樹品牌，保護品牌，其品牌據(jù)專家估值可達 2億多元，無形中促進了企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。 ，掌握茶葉發(fā)展的制高點 在科技大發(fā)展、知識爆炸的今天， 誰掌握了行業(yè)產(chǎn)品標準的制定權，誰就掌握了主動權，誰就成為引導行業(yè)的領頭雁 ，就能始終處于優(yōu)勢。正如國家科技部部長徐冠華所說：“ 采用誰的標準作為國際標準，對各國產(chǎn)業(yè)的國際競爭力影響巨大。在高科技領域誰的生產(chǎn)技術標準領先，誰就控制了未來市場。主要發(fā)達國家，在 10年前就高度重視科技政策中標準化的作用，把生產(chǎn)技術的標準作為戰(zhàn)略性競爭手段 ” 。 因此，我國茶葉企業(yè)要大力提高國際競爭力， 主動參與茶葉國際標準的制修訂 ，是不得不面對的現(xiàn)實，否則，你根本就無法在國際市場上馳騁縱橫、叱咤風云，更不可能達到與聯(lián)合利華等世界茶葉企業(yè)強手競爭。 6. 利用世貿(mào)規(guī)則，推動茶葉企業(yè)國際競爭力發(fā)育 這主要是由 政府 來做，利用 規(guī)則 應付和反對，既認同合理的綠色壁壘對推動社會進步，保護人民健康有利的一面；又反對其過分苛刻，對貿(mào)易的變相限制與障礙的做法。在主動應對國外技術、綠色、安全、衛(wèi)生、認證等形形色色壁壘的同時，通過企業(yè)的作為，結合政府、行業(yè)、企業(yè)三方力量，加大采取反制措施 ，以制定利于我方、且符合 WTO規(guī)則的方式進行對等的 “ 討價還價 ” ，使企業(yè)在應對和磨練中提高競爭力，由反過來以其之矛攻其之盾，造就超越對方的競爭力，真正讓茶葉企業(yè)茁壯成長并邁步走向世界。 謝 謝 聯(lián)系電話： 059183779866 電子郵箱：