【總結(jié)】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多元化
2025-01-09 06:42
【總結(jié)】第四章物流成本預(yù)算,物流成本預(yù)算的編制是對物流成本預(yù)測與決策結(jié)果的反映,又是企業(yè)實(shí)施物流成本控制的依據(jù),在物流成本管理中起著承上啟下的作用。通過本章的學(xué)習(xí),了解企業(yè)物流成本預(yù)算的基本內(nèi)容與構(gòu)成體系;掌...
2024-11-20 04:21
【總結(jié)】第九章物流成本管理制造的成本,也就是把人工和原材料的費(fèi)用加在一起,也不過4元左右,利潤不過幾毛錢,而相比之下,物流的成本則超過1元錢。由此可見,一瓶可樂在倉儲、運(yùn)輸上消耗的費(fèi)用能夠占到銷售價格的20%至30%。[6元錢買一瓶可樂,有多少人工成本、多少原材料成本、多少利潤,又有多少是物流成本?能力
2025-05-01 12:10
【總結(jié)】第一章物流成本概述2021/11/12案例引入?沃爾瑪公司是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),在物流運(yùn)營過程中,盡可能地降低成本是其經(jīng)營的哲學(xué)。?在中國,沃爾瑪百分之百地采用公路運(yùn)輸,所以如何降低卡車運(yùn)輸成本,是沃爾瑪物流管理面臨的一個重要問題,為此他們主要采取了以下措施:案例引入1、使用大卡車,包括16米加長的貨柜并裝滿2、
2024-10-16 14:17
【總結(jié)】第5章:物流成本的控制一、什么是物流成本控制?物流成本控制就是在物流活動過程中,對物流成本按照事先擬定的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格加以監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)偏差就及時找出原因,采取措施加以糾正,從而使物流過程中的各項(xiàng)資源的消耗和費(fèi)用限制在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍之內(nèi),保證物流成本目標(biāo)和成本預(yù)算的完成。物流成本控制是以完成預(yù)定成本目標(biāo)和預(yù)算為目的的成本控制
2025-05-01 12:09
【總結(jié)】第7章物流成本什么是成本?產(chǎn)品的價值:W=C+V+MC生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的價值(使用價值)V勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值(價值)M勞動者為社會創(chuàng)造的價值(剩余價值)產(chǎn)品成本:C+V
2025-05-01 12:07
【總結(jié)】物流成本管理概述第一節(jié)物流成本及物流成本管理一、物流成本的概念在物流過程中,企業(yè)為了提供有關(guān)的物流服務(wù),要占用和耗費(fèi)一定的活勞動和物化勞動,這些活勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn)就是物流成本。是產(chǎn)品空間位移(包括靜止)的過程中所消耗的各種資源的貨幣表現(xiàn),是物品在實(shí)物運(yùn)動過程中,如包裝、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸
【總結(jié)】物流成本管理XX工商職業(yè)學(xué)院一、課程總體設(shè)計課程的定位與目標(biāo)1課程的設(shè)計理念與思路2學(xué)生基礎(chǔ)與智能特點(diǎn)分析3課程內(nèi)容選取與教學(xué)內(nèi)容安排4課程對教學(xué)條件的要求及現(xiàn)實(shí)情況6教學(xué)方法與手段51、課程的定位與目標(biāo)本課程是物流管理專業(yè)中的專業(yè)課程,是研究各種物流活動的成本結(jié)構(gòu)和
2025-05-04 05:28
【總結(jié)】第五章汽車運(yùn)輸成本管理課題:汽車運(yùn)輸成本概念與基礎(chǔ)知識?教學(xué)目標(biāo):?通過本課題的學(xué)習(xí),了解運(yùn)輸成本的概念、分類、特點(diǎn)、運(yùn)輸成本的重要性,掌握運(yùn)輸成本的計算對象、計算單位以及汽車運(yùn)輸企業(yè)的成本計算期,并掌握汽車運(yùn)輸企業(yè)成本核算體制,以正確對待汽車運(yùn)輸,正確對汽車運(yùn)輸中的成本進(jìn)行歸類。?教學(xué)重點(diǎn):運(yùn)輸成本的概念、分類、特點(diǎn)、運(yùn)輸成本的
2025-08-15 23:53
【總結(jié)】物流成本管理中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院第一章物流成本管理概述第一節(jié)物流成本的內(nèi)涵?一、物流成本的概念和含義?(一)物流成本的概念?物流成本是指產(chǎn)品時間、空間位移過程中,所耗費(fèi)的各種勞動的貨幣表現(xiàn)。?物流成本是產(chǎn)品在實(shí)物運(yùn)動過程中,如包裝、裝卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸、儲存、流通加工、物流信息等各個環(huán)節(jié)所支出的人
2025-07-20 02:13
【總結(jié)】1物流成本管理北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院汝宜紅2一、物流成本概述?物流成本是指產(chǎn)品時間、空間位移過程中,所耗費(fèi)的各種勞動的貨幣表現(xiàn)。?物流成本是產(chǎn)品在實(shí)物運(yùn)動過程中,如包裝、裝卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸、儲存、流通加工、物流信息等各個環(huán)節(jié)所支出的人力、財力、物力的總和。?簡而言之
2025-05-24 08:09
【總結(jié)】物流作業(yè)成本法實(shí)例分析一、運(yùn)輸業(yè)物流成本現(xiàn)狀二、運(yùn)輸實(shí)施作業(yè)成本核算的操作方法三、運(yùn)輸中心的作業(yè)效率分析四、運(yùn)輸中心的作業(yè)增值分析物流作業(yè)成本法實(shí)例分析?傳統(tǒng)運(yùn)輸成本核算中的成本項(xiàng)目主要分為運(yùn)輸車輛費(fèi)用和運(yùn)營間接費(fèi)用。?運(yùn)輸車輛費(fèi)用包括:1)工資及福利費(fèi)2)燃料消
2025-05-10 04:47
【總結(jié)】作業(yè)成本法Activity-BasedCost2021年4月10日1、現(xiàn)有的集裝箱的成本構(gòu)成及分?jǐn)偡椒ㄅe例特點(diǎn)分?jǐn)偡椒ㄗ儎映杀局苯硬牧铣杀局苯尤斯こ杀九c產(chǎn)量成比例變動按實(shí)際發(fā)生分?jǐn)?,比較準(zhǔn)確費(fèi)用類成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用
2025-01-04 02:07
【總結(jié)】物流成本管理-8第八章倉儲成本?知識目標(biāo)?⑴了解倉儲成本的含義及特點(diǎn);?⑵理解倉儲成本的構(gòu)成;?⑶掌握倉儲成本的核算方法。?技能目標(biāo)?⑴能夠運(yùn)用所學(xué)知識對企業(yè)的倉儲成本進(jìn)行分析;?⑵具備對企業(yè)倉儲成本進(jìn)行核算的實(shí)際操作能力。
2025-01-09 05:12
【總結(jié)】作業(yè)基礎(chǔ)成本一種新的成本計算方法案例?雅利桑那,菲尼克斯-AEROTECH公司宣布它的定價結(jié)構(gòu)要經(jīng)歷一次重大的轉(zhuǎn)變。這家企業(yè)生產(chǎn)飛機(jī)雷達(dá)和通訊設(shè)備用的電路板,它已面臨亞洲和歐洲企業(yè)的競爭。AEROTECH企業(yè)總裁克雷斯丁.斯科特說:“過去幾十年來,我們的競爭對手一直在壓低我們2號產(chǎn)品的價格。那是我們公司產(chǎn)量最高的產(chǎn)品,而且我們認(rèn)為我們的
2025-05-06 01:08