【總結(jié)】聚焦中國(guó)物流成本——基地0812024708136盧佳楠2024708137錢駿2024708141夏磊基地0822024708242徐立云隨著近日高漲的物價(jià),人們開始探究物價(jià)高漲背后的推動(dòng)力,在媒體的探究下,已經(jīng)近乎畸形的物流成本終于暴露在眾人眼前。?據(jù)央視《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》披露的數(shù)據(jù),中國(guó)物流成本比發(fā)達(dá)國(guó)家高
2025-05-03 03:22
【總結(jié)】運(yùn)輸成本管理運(yùn)輸成本概述運(yùn)輸與運(yùn)輸方式?運(yùn)輸是物品借助于運(yùn)力在空間上所產(chǎn)生的位置移動(dòng)。運(yùn)輸就是使用運(yùn)輸工具對(duì)物品進(jìn)行運(yùn)送,以實(shí)現(xiàn)物流的空間效用。?運(yùn)輸方式:鐵路、公路、水路、管道、航空?運(yùn)輸在物流系統(tǒng)中承擔(dān)著兩大功能:物品轉(zhuǎn)移和物品存儲(chǔ)鐵路運(yùn)輸?優(yōu)點(diǎn)?(1)承運(yùn)能力大,適合大批量低值物品及長(zhǎng)距離運(yùn)輸;?(
2025-01-10 03:28
【總結(jié)】物流成本管理第05講成本費(fèi)用分析第2頁(yè)?費(fèi)用與成本第3頁(yè)損益表結(jié)構(gòu)一、營(yíng)業(yè)收入(含制造費(fèi)用)(管理、銷售、財(cái)務(wù))二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)所得稅四、凈利潤(rùn)(收支)三、利潤(rùn)總額第4頁(yè)反映成本利潤(rùn)率的指標(biāo)有許多形式,其主要形式有:銷售成
2025-01-09 01:33
【總結(jié)】第十章物流作業(yè)成本管理本章內(nèi)容第一節(jié)作業(yè)成本管理概述第二節(jié)物流作業(yè)成本核算第三節(jié)物流作業(yè)成本分析引例?作業(yè)成本法系統(tǒng)能夠計(jì)算出真實(shí)的成本和并用于定價(jià),自動(dòng)計(jì)算出業(yè)績(jī)計(jì)量和產(chǎn)品的利潤(rùn)率,能給管理上提供很多決策相關(guān)的信息。?莫科公司在現(xiàn)代制造技術(shù)方面投資,導(dǎo)致
2025-01-08 23:10
【總結(jié)】第四章物流成本預(yù)算,物流成本預(yù)算的編制是對(duì)物流成本預(yù)測(cè)與決策結(jié)果的反映,又是企業(yè)實(shí)施物流成本控制的依據(jù),在物流成本管理中起著承上啟下的作用。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解企業(yè)物流成本預(yù)算的基本內(nèi)容與構(gòu)成體系;掌...
2024-11-20 04:21
【總結(jié)】物流成本管理第四章物流作業(yè)成本分析引導(dǎo)性案例分析注意:共同成本的分?jǐn)偸菚?huì)計(jì)中需要解決的一個(gè)非常重要的問(wèn)題,分?jǐn)偟牟粶?zhǔn)確會(huì)導(dǎo)致信息的失真,既而導(dǎo)致決策上的失誤。供應(yīng)商A供應(yīng)商B客戶1供應(yīng)商X地區(qū)承運(yùn)商配送客戶2客戶3客戶4客戶5配送中心第四章
2025-05-01 12:06
【總結(jié)】第二章物流成本性態(tài)分析?定義成本性態(tài)也稱成本習(xí)性,是指成本總額與業(yè)務(wù)總量之間的依存關(guān)系。?作用–事先控制成本,挖掘降低成本的潛力;–有助于科學(xué)的預(yù)測(cè)、規(guī)劃、決策和控制。?變動(dòng)成本:–總額的正比例變動(dòng)性–單位變動(dòng)成本的不變性業(yè)務(wù)量成本單位變動(dòng)成本
2025-05-01 12:09
【總結(jié)】Yourpanyslogan申通歡迎你Your申通物流成本分析物流成本管理存在的問(wèn)題1針對(duì)問(wèn)題,分析問(wèn)題,采取措施2申通快遞推廣呼叫中心系統(tǒng)3戰(zhàn)高峰抓質(zhì)量提服務(wù)4Your申通物流成本管理存在的問(wèn)題貨源在哪里?客戶在哪里?如何服務(wù)的?針對(duì)現(xiàn)狀
2025-05-12 12:34
【總結(jié)】第一章物流成本概述2021/11/12案例引入?沃爾瑪公司是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),在物流運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,盡可能地降低成本是其經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)。?在中國(guó),沃爾瑪百分之百地采用公路運(yùn)輸,所以如何降低卡車運(yùn)輸成本,是沃爾瑪物流管理面臨的一個(gè)重要問(wèn)題,為此他們主要采取了以下措施:案例引入1、使用大卡車,包括16米加長(zhǎng)的貨柜并裝滿2、
2025-10-07 14:17
【總結(jié)】1第11章物流運(yùn)作成本控制本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)?影響物流成本的因素分析?物流成本控制的含義、內(nèi)容及程序?物流收益管理的特征及措施物流運(yùn)作管理2【引例】施耐德電氣公司于1979年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),是最早進(jìn)入中國(guó)的世界500強(qiáng)企業(yè)之一。施耐德電氣在中國(guó)的成功運(yùn)作與強(qiáng)大的物流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、先進(jìn)的物流管理模式、豐富
2025-03-04 14:15
【總結(jié)】物流成本管理曾益坤知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社簡(jiǎn)介?本書共分十二章,主要介紹了物流成本管理的概念,物流成本的幾種重要理論學(xué)說(shuō),物流成本的構(gòu)成與特征,物流成本的分析與預(yù)測(cè),物流成本的核算,倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工和信息成本管理及物流成本的控制等內(nèi)容。第1章物流成本管理概述?學(xué)習(xí)要點(diǎn)?
2025-10-07 14:16
【總結(jié)】物流成本管理-8第八章倉(cāng)儲(chǔ)成本?知識(shí)目標(biāo)?⑴了解倉(cāng)儲(chǔ)成本的含義及特點(diǎn);?⑵理解倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成;?⑶掌握倉(cāng)儲(chǔ)成本的核算方法。?技能目標(biāo)?⑴能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)成本進(jìn)行分析;?⑵具備對(duì)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)成本進(jìn)行核算的實(shí)際操作能力。
2025-01-09 05:12
【總結(jié)】第五章汽車運(yùn)輸成本管理課題:汽車運(yùn)輸成本概念與基礎(chǔ)知識(shí)?教學(xué)目標(biāo):?通過(guò)本課題的學(xué)習(xí),了解運(yùn)輸成本的概念、分類、特點(diǎn)、運(yùn)輸成本的重要性,掌握運(yùn)輸成本的計(jì)算對(duì)象、計(jì)算單位以及汽車運(yùn)輸企業(yè)的成本計(jì)算期,并掌握汽車運(yùn)輸企業(yè)成本核算體制,以正確對(duì)待汽車運(yùn)輸,正確對(duì)汽車運(yùn)輸中的成本進(jìn)行歸類。?教學(xué)重點(diǎn):運(yùn)輸成本的概念、分類、特點(diǎn)、運(yùn)輸成本的
2025-08-15 23:53
【總結(jié)】物流成本管理中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院第一章物流成本管理概述第一節(jié)物流成本的內(nèi)涵?一、物流成本的概念和含義?(一)物流成本的概念?物流成本是指產(chǎn)品時(shí)間、空間位移過(guò)程中,所耗費(fèi)的各種勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。?物流成本是產(chǎn)品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過(guò)程中,如包裝、裝卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、流通加工、物流信息等各個(gè)環(huán)節(jié)所支出的人
2025-07-20 02:13
【總結(jié)】1物流成本管理北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院汝宜紅2一、物流成本概述?物流成本是指產(chǎn)品時(shí)間、空間位移過(guò)程中,所耗費(fèi)的各種勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。?物流成本是產(chǎn)品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過(guò)程中,如包裝、裝卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、流通加工、物流信息等各個(gè)環(huán)節(jié)所支出的人力、財(cái)力、物力的總和。?簡(jiǎn)而言之
2025-05-24 08:09