【摘要】第三章物流成本的計(jì)算●知識(shí)目標(biāo)?⑴了解物流成本核算的特點(diǎn)和原則;了解物流成本核算的內(nèi)容和對(duì)象;?⑵掌握成本核算的主要會(huì)計(jì)科目;掌握物流成本核算的步驟;?⑶熟悉物流成本計(jì)算的方法?!窦寄苣繕?biāo)?⑴能夠運(yùn)用所學(xué)物流成本核算知識(shí)對(duì)案例進(jìn)行分析;?⑵能夠?qū)唧w
2024-12-03 14:17
【摘要】第四章物流成本預(yù)算,物流成本預(yù)算的編制是對(duì)物流成本預(yù)測(cè)與決策結(jié)果的反映,又是企業(yè)實(shí)施物流成本控制的依據(jù),在物流成本管理中起著承上啟下的作用。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解企業(yè)物流成本預(yù)算的基本內(nèi)容與構(gòu)成體系;掌...
2024-11-21 22:49
【摘要】2022/2/51物流成本管理(LogisticsCostManagement)楊愛(ài)元安徽大學(xué)商學(xué)院2022/2/52目錄?一、物流與物流成本?概念、構(gòu)成、特點(diǎn)、影響因素?二、物流成本管理概述?產(chǎn)生與發(fā)展、意義、內(nèi)容、方法、相關(guān)理論?三、客戶
2025-02-26 01:13
【摘要】東莞理工城市學(xué)院.第一頁(yè)物流成本管理主編:趙弘志講授:李傳國(guó)第2頁(yè)第三章物流成本核算n§、特點(diǎn)和原則n§n§成本核算程序n§n§第3頁(yè)§、特點(diǎn)和原則n一、企業(yè)物流成本核算的意義n二、企業(yè)物流成本核算的特點(diǎn)n三、企業(yè)
2025-06-18 12:09
【摘要】第九章物流成本的控制本章內(nèi)容第一節(jié)物流成本控制概述第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本法第三節(jié)目標(biāo)成本法第一節(jié)物流成本控制概述現(xiàn)代物流成本控制意識(shí)?物流成本控制思想革新化?物流成本控制組織合理化?物流成本控制方法科學(xué)化?物流成本控制人才專業(yè)化?物流成本
【摘要】物流成本分析?主要教學(xué)內(nèi)容(注明:*重點(diǎn)#難點(diǎn)):?第十章物流成本分析?第一節(jié)物流成本分析概述?第二節(jié)物流成本效益分析*?第三節(jié)物流成本效率分析*#?教學(xué)目的要求:?;?;?*;?。*#第一節(jié)物流成本分析概述?引言:企業(yè)
2025-06-18 12:10
【摘要】聚焦中國(guó)物流成本——基地0812024708136盧佳楠2024708137錢駿2024708141夏磊基地0822024708242徐立云隨著近日高漲的物價(jià),人們開(kāi)始探究物價(jià)高漲背后的推動(dòng)力,在媒體的探究下,已經(jīng)近乎畸形的物流成本終于暴露在眾人眼前。?據(jù)央視《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》披露的數(shù)據(jù),中國(guó)物流成本比發(fā)達(dá)國(guó)家高
2025-06-20 03:22
【摘要】運(yùn)輸成本管理運(yùn)輸成本概述運(yùn)輸與運(yùn)輸方式?運(yùn)輸是物品借助于運(yùn)力在空間上所產(chǎn)生的位置移動(dòng)。運(yùn)輸就是使用運(yùn)輸工具對(duì)物品進(jìn)行運(yùn)送,以實(shí)現(xiàn)物流的空間效用。?運(yùn)輸方式:鐵路、公路、水路、管道、航空?運(yùn)輸在物流系統(tǒng)中承擔(dān)著兩大功能:物品轉(zhuǎn)移和物品存儲(chǔ)鐵路運(yùn)輸?優(yōu)點(diǎn)?(1)承運(yùn)能力大,適合大批量低值物品及長(zhǎng)距離運(yùn)輸;?(
2025-02-27 03:28
【摘要】物流成本管理第05講成本費(fèi)用分析第2頁(yè)?費(fèi)用與成本第3頁(yè)損益表結(jié)構(gòu)一、營(yíng)業(yè)收入(含制造費(fèi)用)(管理、銷售、財(cái)務(wù))二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)所得稅四、凈利潤(rùn)(收支)三、利潤(rùn)總額第4頁(yè)反映成本利潤(rùn)率的指標(biāo)有許多形式,其主要形式有:銷售成
2025-02-26 01:33
【摘要】第十章物流作業(yè)成本管理本章內(nèi)容第一節(jié)作業(yè)成本管理概述第二節(jié)物流作業(yè)成本核算第三節(jié)物流作業(yè)成本分析引例?作業(yè)成本法系統(tǒng)能夠計(jì)算出真實(shí)的成本和并用于定價(jià),自動(dòng)計(jì)算出業(yè)績(jī)計(jì)量和產(chǎn)品的利潤(rùn)率,能給管理上提供很多決策相關(guān)的信息。?莫科公司在現(xiàn)代制造技術(shù)方面投資,導(dǎo)致
2025-02-25 23:10
2024-11-20 04:21
【摘要】物流成本管理第四章物流作業(yè)成本分析引導(dǎo)性案例分析注意:共同成本的分?jǐn)偸菚?huì)計(jì)中需要解決的一個(gè)非常重要的問(wèn)題,分?jǐn)偟牟粶?zhǔn)確會(huì)導(dǎo)致信息的失真,既而導(dǎo)致決策上的失誤。供應(yīng)商A供應(yīng)商B客戶1供應(yīng)商X地區(qū)承運(yùn)商配送客戶2客戶3客戶4客戶5配送中心第四章
2025-06-18 12:06
【摘要】第二章物流成本性態(tài)分析?定義成本性態(tài)也稱成本習(xí)性,是指成本總額與業(yè)務(wù)總量之間的依存關(guān)系。?作用–事先控制成本,挖掘降低成本的潛力;–有助于科學(xué)的預(yù)測(cè)、規(guī)劃、決策和控制。?變動(dòng)成本:–總額的正比例變動(dòng)性–單位變動(dòng)成本的不變性業(yè)務(wù)量成本單位變動(dòng)成本
【摘要】Yourpanyslogan申通歡迎你Your申通物流成本分析物流成本管理存在的問(wèn)題1針對(duì)問(wèn)題,分析問(wèn)題,采取措施2申通快遞推廣呼叫中心系統(tǒng)3戰(zhàn)高峰抓質(zhì)量提服務(wù)4Your申通物流成本管理存在的問(wèn)題貨源在哪里?客戶在哪里?如何服務(wù)的?針對(duì)現(xiàn)狀
2025-06-29 12:34
【摘要】第一章物流成本概述2021/11/12案例引入?沃爾瑪公司是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),在物流運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,盡可能地降低成本是其經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)。?在中國(guó),沃爾瑪百分之百地采用公路運(yùn)輸,所以如何降低卡車運(yùn)輸成本,是沃爾瑪物流管理面臨的一個(gè)重要問(wèn)題,為此他們主要采取了以下措施:案例引入1、使用大卡車,包括16米加長(zhǎng)的貨柜并裝滿2、