物流成本ppt課件(2)-資料下載頁(yè)
2025-05-01 12:07本頁(yè)面
【正文】 邊際 收入 利潤(rùn)最大值 成本收入和服務(wù)水平的關(guān)系圖 因此，在權(quán)衡物流服務(wù)和物流成本的關(guān)系時(shí)，應(yīng)該重視企業(yè)利潤(rùn)最大化，而不是成本最低化。 1. 產(chǎn)品的種類與物流成本的關(guān)系 %% %%%%0%5%10%15%20%25%30%35%化工產(chǎn)品和塑料木材（包括家具）紡織品石化和橡膠產(chǎn)品主要金屬產(chǎn)品 食品和消費(fèi)品所占銷售額的百分比 物流成本的影響因素 產(chǎn)品因素 2．產(chǎn)品的密度對(duì)物流成本的影響 重量體積比 物流成本 總成本（運(yùn)輸 + 倉(cāng)儲(chǔ)） 運(yùn)輸成本 倉(cāng)儲(chǔ)成本 產(chǎn)品因素 密度 * 集裝運(yùn)輸、集裝儲(chǔ)存 * 壓縮包裝 * 拆分運(yùn)輸 3．產(chǎn)品的價(jià)值對(duì)物流成本的影響 ① 高價(jià)值商品的物流費(fèi)要高于低價(jià)值商品的物流費(fèi)。 ② 產(chǎn)銷量大、價(jià)值較高的家電產(chǎn)品占用資金量很大，資金的周轉(zhuǎn)速度非常重要，要求快速完成流通周期，會(huì)引起運(yùn)輸、配送成本增加。 ③ 物流量大的價(jià)值低、重量大的產(chǎn)品的物流成本在產(chǎn)品價(jià)值的所占比重較大。 產(chǎn)品因素 4． 產(chǎn)品的可替代性 產(chǎn)品可替代性越強(qiáng)，其物流服務(wù)成本越高。 產(chǎn)品的可替代性指的是在一定范圍內(nèi)一種產(chǎn)品的使用價(jià)值可用另一種商品來替代。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品可替代性強(qiáng)，意味著如果本企業(yè)的產(chǎn)品的價(jià)格相對(duì)高，或處于暫時(shí)缺貨的狀態(tài)，客戶會(huì)很容易選擇其他品牌的產(chǎn)品。因此可替代性強(qiáng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)除了品牌競(jìng)爭(zhēng)之外，更要重視服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。 產(chǎn)品因素 物流環(huán)節(jié)的多少，經(jīng)歷時(shí)間的長(zhǎng)短直接影響著物流成本的大小。一般而言，對(duì)于物流環(huán)節(jié)，原則是中間的環(huán)節(jié)盡可能減少，在中間環(huán)節(jié)停留的時(shí)間也要盡可能少，每段運(yùn)輸距離盡可能短，而運(yùn)輸速度盡可能提高。物流環(huán)節(jié)成本直接影響著商品成本，在實(shí)際工作中必須重視消除多余環(huán)節(jié)，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，挖掘物流環(huán)節(jié)中存在的成本降低空間。 物流管理因素： ? 管理費(fèi)用是物流成本的組成部分； ?節(jié)約管理費(fèi)用可以降低物流成本 ? 在物流管理制度的確立和完善是降低物流成本的有效措施； ?運(yùn)輸線路網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、 ?車輛返空問題、 ?倉(cāng)儲(chǔ)物數(shù)量的控制、經(jīng)濟(jì)訂貨批量 ?提高資金利用率，可以降低利息付出； 物流成本的影響因素
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