成本管理ppt課件(2)-資料下載頁(yè)
2025-01-09 09:30本頁(yè)面
【正文】 00*60%)=n 轉(zhuǎn)出產(chǎn)品成本＝ 9000*=46620n 期末存貨成本＝ 2400*=12432n 二者之和＝ 59052 +(100*)=59570( 50系誤差 )Date 38第一章 成本管理第四節(jié) 作業(yè)成本法n 在過(guò)去相對(duì)穩(wěn)定的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境下產(chǎn)品生產(chǎn)耗用的直接人工相對(duì)較大，制造費(fèi)用相對(duì)較小，因此，以直接人工為基礎(chǔ)分配制造費(fèi)用比較合理、且容易。n 新環(huán)境下，直接成本越來(lái)越小，制造費(fèi)用越來(lái)越大，若仍按直接人工分配制造費(fèi)用，會(huì)造成生產(chǎn)成本的嚴(yán)重扭曲。作業(yè)成本法運(yùn)用而生。Date 39第一章 成本管理n 在作業(yè)成本法中，制造費(fèi)用按制造過(guò)程中的各個(gè)作業(yè)分別歸集成本。n 所謂 “作業(yè) ”即生產(chǎn)出產(chǎn)品所需要進(jìn)行的工作。作業(yè)具有三個(gè)層次：Ａ、 “作業(yè) ”是一種資源的投入和另一種效果的產(chǎn)出。即作業(yè)既是一種狹義的、具體的交易活動(dòng)，又是一種動(dòng)態(tài)活動(dòng)，在這種活動(dòng)過(guò)程中，它既要投入、耗費(fèi)資源，同時(shí)，又產(chǎn)生一定的效果，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)。Ｂ、 “作業(yè) ”活動(dòng)貫穿經(jīng)營(yíng)過(guò)程的全部。Ｃ、作業(yè)是可以量化的。這是作業(yè)的重要特征。Date 40第一章 成本管理n 作業(yè)包括不同的作業(yè)中心，作業(yè)中心可能是一臺(tái)機(jī)器、一組設(shè)備、一個(gè)部門(mén)或一項(xiàng)職責(zé)；n 作業(yè)有層次之分，包括單元、批量、產(chǎn)品、過(guò)程、工廠層次，所有的作業(yè)都要消耗資源并最終歸集到生產(chǎn)出的產(chǎn)品中。Date 41第一章 成本管理n 一、作業(yè)成本法的費(fèi)用分配過(guò)程n 第一步，分析確定與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的作業(yè)。n 盡量增加有附加值的作業(yè)，減少無(wú)附加值的作業(yè)。n 第二步，根據(jù)成本動(dòng)因，將每一成本庫(kù)的費(fèi)用分配到產(chǎn)品（或成本對(duì)象）中去。其分配依據(jù)是成本對(duì)象對(duì)該作業(yè)資源相應(yīng)的耗用量。Date 42第一章 成本管理n 成本動(dòng)因也稱成本驅(qū)動(dòng)因素，是指導(dǎo)致一項(xiàng)作業(yè)成本增長(zhǎng)的因素。如采購(gòu)訂單便是采購(gòu)作業(yè)的成本動(dòng)因。如果一項(xiàng)作業(yè)使多個(gè)成本對(duì)象受益，則應(yīng)該以成本驅(qū)動(dòng)因素為分配基礎(chǔ)將該作業(yè)成本分配到各成本對(duì)象。Date 43第一章 成本管理n 二、作業(yè)成本法的核算步驟n １．明確因果關(guān)系；n ２．確定成本動(dòng)因；n ３．設(shè)立成本庫(kù)。建立與單個(gè)成本動(dòng)因相關(guān)的成本集合。n ４．確定成本分配率。n 應(yīng)用成本分配過(guò)程。n 正確選擇作業(yè)，確認(rèn)作業(yè)中心，是搞好作業(yè)成本計(jì)算的關(guān)鍵工作。（例 P25）Date 44第一章 成本管理制造作業(yè)預(yù) 算年加工成本作 為 分配基 礎(chǔ) 的成本 動(dòng) 因分配的 單位加工成本材料 處理切削組 裝裝 飾拋光300000150000045000001202200300000生 產(chǎn)產(chǎn) 品數(shù)生 產(chǎn)產(chǎn) 品數(shù)生 產(chǎn)產(chǎn) 品數(shù)人工工 時(shí)人工工 時(shí)62015Date 45第一章 成本管理模型 生 產(chǎn)數(shù)量直接材料成本工件 總數(shù)直接人工工 時(shí)裝 飾 拋光產(chǎn) 品Ａ產(chǎn) 品Ｂ80002500100000625006400030000 162005100 Date 46第一章 成本管理Ａ模型直接材料 100000加工成本： 材料 處 理(64000*) 切削 (64000*2) 組 裝 (64000*6) 拋光 (16200*15)全部生 產(chǎn) 成本單 位生 產(chǎn) 成本(880600/8000)25600128000384000243000880600Date 47第一章 成本管理n 三、作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)n １．成本控制。以各個(gè)作業(yè)中心來(lái)計(jì)算成本，減少無(wú)附加值的作業(yè)n ２．減少主觀分配過(guò)程。Date 48第一章 成本管
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