成本管理ppt課件(2)-文庫吧資料
2025-01-15 09:30本頁面
【正文】 有兩種：一種是一律按 50%平均計算n 二是各工序分別測算完工率n ５．在產品成本按完工產品成本計算n ６．定額比例法（ /定額消耗量）n ７．在產品按定額成本計價法Date 19第一章 成本管理第三節(jié) 生產成本的核算 .n 生產成本核算的方法有多種，最常見的有分批法和分步法。n ２．按年初數固定計算在產品成本n 此法適于在產品數量很小，或者在產品數量很大，但各月之間在產品數量變動不大。n ３．代數分配法是最公平、最精確的分配法。Date 15第一章 成本管理維 修 倉儲 制造 裝配 維修 3000*7=4328 12022*1442577=17311 15000*=21639 倉儲 500*62=3278 1500*=9832 4000* 26218 全部成本 0 0 27143 47857 總和 389503605075000Date 16第一章 成本管理n 四、成本分配對行為的影響n （一）各種方法的比較n １．直接分配法不能鼓勵成本控制。首先，根據各輔助生產車間相互提供產品和勞務的數量，解聯(lián)立方程，計算輔助生產產品或勞務的單位成本；然后，根據各受益單位耗用產品或勞務的數量和單位成本計算分配輔助生產費用。首先，根據各輔助生產車間相互提供的產品或勞務的數量和交互分配前的單位成本（費用分配率），在各輔助車間進行一次交互分配；然后，將各輔助車間交互分配后的實際費用（交互分配前的費用加上交互分配轉入的成本費用，減去交互分配轉出的成本費用），再按提供產品或勞務的數量和交互分配后的單位成本（費用分配率），在輔助生產車間以外的各受益單位進行分配。 一個輔助部門的成本分配完成后，就不再接受其他輔助部門的成本分配。n 其公式：Date 7第一章 成本管理n 維修單位成本＝ 40000/(300003000)= /小時n 倉儲單位成本＝ 35000/(6000500)= /發(fā)貨量n 維修費用分配：制造部門＝ *12022=17778n 裝配部門＝(40000/27000)*15000=22222n 倉儲費用分配：制造部門＝ *1500=9545 n 裝配部門＝ *4000=25455n 合計：制造＝ 17778+9545=27323n 裝配＝ 22222+25455=47677Date 8第一章 成本管理n 二、順序分配法n 順序分配法，是指各輔助生產車間按受益的多少順次排列，受益少（提供輔助作業(yè)最多的）的排在最前，先將費用分出去，受益多的排在后面，后將費用分出去。結果的調整。Date 4第一章 成本管理n 三、生產成本n 直接材料 ?。ü?、 商業(yè)不同）n 直接成本n 直接人工 (Direct Labor)n 制造費用 加工成本Date 5第一章 成本管理n 制造費用按照一點的標準分配到產品成本中。n ４．管理會計不受法定會計規(guī)范和固有會計程序的約束，而財務會計卻要受法定會計規(guī)范和固有會計程序的嚴格制約。Date 3第一章 成本管理n ３．空間不同。n ２．時效不同。Date 2第一章 成本管理n 二、管理會計的特征n 與財務會計相比，管理會計的特征：n １．側重點不同。n 其程序與財務會計的程序類似（分析、編制和解釋、傳達）。第一章 成本管理* 1第一章 成本管理第一節(jié) 管理會計概述n 一、管理會計的主要內容n 管理會計作為現(xiàn)代企業(yè)會計的重要組成部
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