公共部門績(jī)效管理的開發(fā)與設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)
2025-01-08 14:08本頁(yè)面
【正文】 評(píng)估，但在公共部門績(jī)效診斷過程中， B0S也有一定的使用價(jià)值。在使用行為觀察量表時(shí)，評(píng)估者通過指出員工表現(xiàn)各種行為的頻率來評(píng)定工作績(jī)效。如 ? 5=總是 ? 4=經(jīng)常 ? 3=有時(shí) ? 2=偶爾 ? 1=極少或從不 15 ? 績(jī)效診斷的具體操作方法還有許多，如關(guān)鍵事件法、排序比較法、網(wǎng)絡(luò)民意測(cè)評(píng)等。在具體實(shí)施中則需要注意一點(diǎn)，績(jī)效診斷不同于績(jī)效考核。一方面，公共部門要進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，了解組織當(dāng)前所有的績(jī)效情況，如公務(wù)員對(duì)組織的看法、組織民主氛圍、工作態(tài)度等等；而另一方面，也不要求過于苛刻評(píng)價(jià)，以便造成績(jī)效管理無所不管的不良印象，反而不利于績(jī)效管理的進(jìn)步實(shí)施。主要是針對(duì)影響組織績(jī)效的幾個(gè)問題進(jìn)行了解和評(píng)價(jià)，目的在于首先在公共部門內(nèi)部獲得績(jī)效管理的共識(shí)，使全體公務(wù)員能夠支持績(jī)效管理的實(shí)施。取得一致共識(shí)和掌握績(jī)效情況，這兩者是績(jī)效管理開發(fā)的目的所在。 16 ? 作業(yè)： ? 評(píng)估 《 省、市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)配套獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi) 》 項(xiàng)目，提出意見，并說明理由。
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