公共部門績效管理的開發(fā)與設(shè)計(jì)(參考版)
2025-01-11 14:08本頁面
【正文】 16 ? 作業(yè)： ? 評估 《 省、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)配套獎勵經(jīng)費(fèi) 》 項(xiàng)目，提出意見，并說明理由。主要是針對影響組織績效的幾個問題進(jìn)行了解和評價，目的在于首先在公共部門內(nèi)部獲得績效管理的共識，使全體公務(wù)員能夠支持績效管理的實(shí)施。在具體實(shí)施中則需要注意一點(diǎn)，績效診斷不同于績效考核。在使用行為觀察量表時，評估者通過指出員工表現(xiàn)各種行為的頻率來評定工作績效。同時，問卷設(shè)計(jì)的技巧和問卷結(jié)果的統(tǒng)計(jì)都需要專業(yè)人士參與，公共部門在技術(shù)和人員素質(zhì)上可能還要進(jìn)行調(diào)適。問卷調(diào)查有助于公共部門通過內(nèi)部和外部調(diào)查真實(shí)地掌握信息，并能夠消除權(quán)力因素和部門利益因素，獲得大量真實(shí)的績效信息。 13 ? （ 2）問卷調(diào)查法 ? 問卷調(diào)查通過匿名的方式在公共部門內(nèi)部以及外部了解組織當(dāng)前的績效情況。當(dāng)然，由公共部門領(lǐng)導(dǎo)者參與的面談以及面談?wù)咚刭|(zhì)的高低都可能造成被訪談?wù)叩牟恍湃胃谢蛘邲]法真實(shí)表達(dá)一些信息。公務(wù)員的精神面貌、工作態(tài)度、預(yù)期目標(biāo)等情況都可能通過面對面的溝通獲得真實(shí)的信息。 1
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1