青島啤酒品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究論-資料下載頁
2025-01-08 11:42本頁面
【正文】 啤酒旗下現(xiàn)有 60 多家工廠，雖然有些工廠早已達(dá)到了出廠指標(biāo)，甚至有些工廠已經(jīng)達(dá)到 國(guó)際一流水平，但還有一部分工廠急需進(jìn)行改革才能滿足出場(chǎng)要求，所以在青島啤酒品牌國(guó)際化的道路上這部分工廠的改革是當(dāng)務(wù)之急。 第二，要有國(guó)際一流的團(tuán)隊(duì)管理能力。青島啤酒要成為國(guó)際性的大品牌就需 10 要向國(guó)際一流的啤酒企業(yè)對(duì)標(biāo)，向國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的管理方法、管理模式、管理體系找到差距，縮短差距，采取相應(yīng)的措施。 第三，國(guó)際一流的員工滿意度。企業(yè)的發(fā)展方針是好人釀好酒，所以需要提高工人的工作熱情，將員工與企業(yè)的關(guān)系處理的和諧融洽。 以青島啤酒的中高端產(chǎn)品定位為基礎(chǔ)，將規(guī)劃構(gòu)建工程 做完善。 第一，系統(tǒng)的規(guī)劃青啤品牌的家譜，從而避免 品牌在發(fā)展延伸的過程中發(fā)生越線的問題。 第二，構(gòu)建清晰的營(yíng)銷戰(zhàn)略圖，規(guī)劃出三到五年的主打品牌組合和重點(diǎn)開發(fā)市場(chǎng)，明確核心基地市場(chǎng)和利潤(rùn)地，從而使資源與結(jié)構(gòu)相匹配，市場(chǎng)分布和營(yíng)銷管理更合理。 第三，構(gòu)建品牌價(jià)值鏈和品牌價(jià)值網(wǎng)使消費(fèi)者和品牌之間的溝通更加順暢 [15]。 青島啤酒想要在國(guó)際化道路上走的更長(zhǎng)遠(yuǎn)，就需要借助一些國(guó)際性大事件，要有與國(guó)際化事件聯(lián)姻的營(yíng)銷手段。雖然事件營(yíng)銷是打造良好的品牌形象最好的途徑 ，但是終歸它是為品牌服務(wù)的。事件營(yíng)銷選擇的事件要有一定的準(zhǔn)則，必須是積極正面的，在宏觀環(huán)境中可以立足，符合國(guó)家、民族和人民的利益，選擇這樣的事件，才會(huì)得到社會(huì)和人民的響應(yīng)。所以在今后幾年的規(guī)劃中，首先要想到的是奧運(yùn)會(huì)、世界杯、世博會(huì)、亞運(yùn)會(huì)等這些在國(guó)際上有積極正面的經(jīng)濟(jì)和政治影響事件，以便于提高品牌國(guó)際化的高度。 11 結(jié)語 品牌發(fā)展戰(zhàn)略 是我國(guó)企業(yè)在未來發(fā)展道路上的主要經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。品牌發(fā)展戰(zhàn)略的目的就是為了打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)優(yōu)化的過程，需要根據(jù)戰(zhàn)略環(huán)境的變化而及時(shí)優(yōu)化、改進(jìn)和提升，并在傳承品牌 核心價(jià)值的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新。品牌戰(zhàn)略制定的過程包括戰(zhàn)略分析，戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行與評(píng)估。 品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)就是建立行業(yè)中領(lǐng)先地位的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)的最優(yōu)化。 青島啤酒公司戰(zhàn)略是品牌帶動(dòng)下的發(fā)展戰(zhàn)略，品牌是公司的核心戰(zhàn)略資源。其品牌戰(zhàn)略管理之所以成功，得益于青島啤酒超前的品牌營(yíng)銷理念，清晰的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，整合的品牌營(yíng)銷模式，規(guī)范的品牌管理體系，完善的品牌運(yùn)營(yíng)機(jī)制，持續(xù)的品牌創(chuàng)新精神，品牌發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)改進(jìn)，成功地提升了青島啤酒品牌的價(jià)值。兩大關(guān)鍵成功要素就是“戰(zhàn)略牽引”與“體系支撐”。青島啤酒品牌發(fā)展戰(zhàn)略的最 終目標(biāo)就是要打造世界級(jí)中國(guó)啤酒的領(lǐng)導(dǎo)品牌。 12 參考文獻(xiàn) [1]盧泰宏 ,劉超 .中國(guó)啤酒營(yíng)銷戰(zhàn) [M].中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社 ,2022,5 [2]凱文 .萊恩 .凱勒 .戰(zhàn)略品牌管理 [M].北京中國(guó)人民大學(xué)出版社 ,2022,9 [3]郁義鴻 ,高汝熹 .管理經(jīng)濟(jì)學(xué) [M].華東師范大學(xué)出版社 ,2022,5 [4]企業(yè)內(nèi)部資料 .青島啤酒 100年 [J].青島啤酒股份有限公司出版 ,2022 [5]青啤董事長(zhǎng)孫明波在 “中國(guó)營(yíng)銷領(lǐng)袖年會(huì) ”演講實(shí)錄 [6]尤乃鴻 .青島啤酒 :在國(guó)際化大潮中乘風(fēng)破浪 [J].WTO 經(jīng)濟(jì)特刊 ,2022,12 [7]華盛頓大學(xué) Charles :德克薩斯 Aamp。M 大學(xué) .Gareth R Jones .新定位 [M]. 中國(guó)市場(chǎng)出版社 ,2022 [8]杜納 . .品牌智慧 [M].企業(yè)管理出版社 ,2022,5 [9]余俊紅 .中國(guó)啤酒釀造發(fā)展趨勢(shì) [J].啤酒行月刊 ,2022,5 [10]陰山 .百年青啤 [M].清華大學(xué)出版社 ,2022,P3378 [11]年小山 .品牌時(shí)代 [M].經(jīng)濟(jì)管理出版社 ,2022,4 [12]戴維 .阿克 ..《 品牌組合戰(zhàn)略》 [M].中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社 ,2022,5 [13]李光斗 .卓越品牌 :七項(xiàng)修煉 [M].浙江人民出版社 ,2022,3 [14]張世賢 .品牌戰(zhàn)略 [M].廣東經(jīng)濟(jì)出版社 ,1998,8 [15]Prahlad C K and Gary Hame G,The Core Competence of the Corporation[J].Harvard Business Review,Mary June ,2022,158164 [16]Stalk G Jr,Timethe next Source of petitive advantage[J].Harvard Business Review,2022,66(4),4145 [17]Lame E Greiner Evolution and revolution as anization grow[J].Harvard Business Review,2022,50(4),3746 13 致謝 時(shí)光匆匆如流水，大學(xué)四年很快過去了。回首走過的歲月，心里充滿了一種感激之情。當(dāng)我寫完畢業(yè)論文的時(shí)候，我意識(shí)到了自己的大學(xué)生活即將要結(jié)束，在心底有種依依不舍的感覺，因?yàn)槲壹磳⒏鎰e我的學(xué)生時(shí)代，即 將離開親愛的老師和同學(xué)們。想想我們四年一起走過的時(shí)光，有成長(zhǎng)，有歡笑，有挫折，有溫暖。在這離別之際，衷心感謝培養(yǎng)我的指導(dǎo)老師王紹燕，從論文題目的選取、資料的收集、結(jié)構(gòu)的安排到最后的定稿，都得到了王老師精心的指導(dǎo)，王老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，持之以恒的師表風(fēng)范是我終身學(xué)習(xí)的楷模，在此向恩師表示誠(chéng)摯的感謝和敬意！ 同時(shí)也感謝我的家人一直以來對(duì)我的理解、關(guān)心和支持，感謝和我在一起生活的舍友們，這篇論文的完成，離不開你們的幫助。是你們?cè)谖铱菰飼r(shí)用歡聲笑語把我?guī)нM(jìn)歡樂谷，是你們和我共同維系著彼此之間姐妹一樣的感情， 維系著寢室那份家一樣的溫馨。 最后，再次對(duì)關(guān)心、幫助我的老師和同學(xué)表示衷心地感謝！
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