【正文】 方面入手：一是考慮共同發(fā)展戰(zhàn)略；二是重點行業(yè)的特殊發(fā)展戰(zhàn)略。4．1 SWOT分析發(fā)展戰(zhàn)略思路內部優(yōu)勢內部劣勢油氣后備儲量充足隊伍整體素質過硬，作風優(yōu)良形成了特有的技術體系具有較強發(fā)展能力長期上產，開發(fā)穩(wěn)產基礎薄弱缺乏拔尖專業(yè)技術人才產業(yè)結構存在不足機會我國石油需求量急劇擴大上級積極支持新油田發(fā)現(xiàn)增強了發(fā)展后勁發(fā)揮優(yōu)勢利用機會利用機會克服劣勢威脅成本處于劣勢，給油田發(fā)展帶來挑戰(zhàn)加入WTO，帶來國際競爭發(fā)揮優(yōu)勢規(guī)避威脅克服劣勢排除威脅表5 swot分析表通過前面的分析，可知冀東油田存在著一定的優(yōu)勢和劣勢，同時面臨著一定的機會和威脅，見 SWOT分析。4．2戰(zhàn)略制定4．2．1戰(zhàn)略展望及使命筆者認為，冀東油田的使命是：開發(fā)出更多的油氣資源，為國民經濟發(fā)展做出貢獻，為職工謀求幸福。4．2．2戰(zhàn)略目標根據冀東油田實際，筆者設計冀東油田的總目標是：建成科技、綠色、和諧的現(xiàn)代化大油田。分目標是：近五年要新增探明石油地質儲量5億噸、油氣主業(yè)產量要穩(wěn)步增長，五年內新區(qū)建成產能300萬噸，到2015年，原油產量力爭上升到300萬噸，天然氣年產量達到2億立方米。4．2．3戰(zhàn)略方案筆者認為，冀東油田要完成總體目標，必須制定相應的戰(zhàn)略方案，制定戰(zhàn)略方案的思路是：充分利用環(huán)境機會和企業(yè)優(yōu)勢，規(guī)避環(huán)境威脅，克服劣勢，有所為有所不為，不斷提升核心競爭能力。利用國家國企改革的政策，大膽創(chuàng)新。創(chuàng)新是發(fā)展戰(zhàn)略的核心不僅要體現(xiàn)在技術創(chuàng)新上，更重要的是要體現(xiàn)在管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新上。要突出人力資源的開發(fā)利用，特別是建立一只高素質的學科帶頭人及年輕專家隊伍是企業(yè)發(fā)展的關鍵。4．3戰(zhàn)略選擇根據以上分析，筆者認為，制定和選擇冀東油田戰(zhàn)略的指導思想應是：對于有發(fā)展空間和前景的產業(yè)采取增長戰(zhàn)略；對于主要依賴油田主業(yè)的產業(yè)采取穩(wěn)定戰(zhàn)略。4．3．1不同產業(yè)的戰(zhàn)略選揮4．3．1．1實行增長戰(zhàn)略的產業(yè)對油氣勘探業(yè)務，堅持勘探重中之重的地位。作為石油企業(yè)，只有不斷地擴充油氣儲備，才能為企業(yè)發(fā)展提供可靠的物質基礎；只有主業(yè)發(fā)展了，專業(yè)化公司和后勤服務單位才能獲得長期穩(wěn)定的市場，確保油田各業(yè)協(xié)調發(fā)展?？碧揭裱百Y源優(yōu)先戰(zhàn)略”，堅持“勘探為先、儲量為本、油氣并舉”的工作思路，加強基礎研究，優(yōu)化勘探目標區(qū)域，加大技術攻關力度，努力尋找更多的高效優(yōu)質儲量，為油田發(fā)展提供可靠的資源保障。對油田開發(fā)業(yè)務，要堅持“深化陸上、加快海上、夯實基礎”的工作思路，把提高原油采收率，最大限度開發(fā)利用好油氣資源作為油田開發(fā)工作的主線，開發(fā)好老油田，建設好新油田。在油田開發(fā)和產能建設方面，要始終堅持把降低自然遞減率作為確保油田開發(fā)良性循環(huán)的基礎，把抓好增產措施作為穩(wěn)定老井產量的重點，把高效優(yōu)質新建原油生產能力作為原油上產的根本性措施。加強綜合地質研究，強化油藏精細描述，優(yōu)化開發(fā)方案和井位部署，強化生產協(xié)調組織和油水井管理，加強成本管理，確保原油產量、開發(fā)水平和經濟效益的同步提高。4．3．1．2實行穩(wěn)定戰(zhàn)略的產業(yè)井下作業(yè)、物資供應、電訊運輸、技術服務等生產服務業(yè)務要以“保障生產建設為己任”，緊密圍繞油氣勘探開發(fā)和生產建設，通過推進技術進步和管理創(chuàng)新，不斷提升服務質量、服務水平和保障能力，在保障油田主營業(yè)務發(fā)展的同時，實現(xiàn)自身的不斷發(fā)展壯大。在多元經濟方面，堅持“做精做專、集約發(fā)展、增加效益”的發(fā)展思路，在主業(yè)給予市場、資金、技術等方面的支持下，抓住機遇、轉變觀念，積極工作、加快發(fā)展，走專業(yè)化、集約化的路子，通過不斷提高產品層次，提升產品的附加值和科技含量，努力提高經濟效益。在礦區(qū)服務方面，按照“建設冀東石油人的美好家園”的工作目標，堅持“以人為本、優(yōu)質服務、構建和諧”的發(fā)展思路，加強內部管理，落實保障措施，強化服務意識，積極開展人性化、個性化服務，不斷提升服務質量和服務水平，營造和諧自然的人文環(huán)境，建設和諧礦區(qū)。5 冀東油田發(fā)展戰(zhàn)略措施根據選擇的發(fā)展戰(zhàn)略，筆者要制定相應的戰(zhàn)略措施，在制定戰(zhàn)略措施時，要注意避免戰(zhàn)略措施與企業(yè)資源不相適應。筆者提出了以下主要戰(zhàn)略措施，以達到充分利用現(xiàn)有資源，求得新的發(fā)展的目的。5．1發(fā)展油氣主業(yè)，不斷提升企業(yè)核心競爭力企業(yè)核心競爭力是其在主營業(yè)務領域內取得競爭優(yōu)勢的支柱，沒有主營業(yè)務充分發(fā)展所提供的資源和實踐機會，核心競爭力是沒有發(fā)展條件的。所以發(fā)展油氣主業(yè)，提升核心競爭力是冀東油田發(fā)展的必由之路。據預測，未來15年內，我國原油需求將以4％的速度增加，而同期原油產量的增長速度只有2％。冀東油田必須盡最大努力增加油氣探明儲量，改善石油儲采結構，高效開發(fā)南堡油田，實現(xiàn)勘探開發(fā)的良性循環(huán)，為國民經濟發(fā)展提供保障。5．2大力開拓天然氣市場天然氣在未來世界能源中將占據中心地位，發(fā)展天然氣是世界的趨勢。根據國家計委能源研究所的預測，未來20年天然氣需求增長速度將明顯超過煤和石油。到 2010年，天然氣在能源需求總量中所占比重將從 1998年的 2．l％增加到 6％，到 2020年將進一步增至10％。目前國內天然氣資源的探明程度很低，勘探潛力很大。按照中國石油天然氣集團公司咨詢中心的估計，天然氣探明儲量為8—10萬億立方米。供需分析表明，2010年中國天然氣進口量將達到210億一260億平方米，2020將達到537億～1037億立方米。冀東油田要不斷加大天然氣勘探開發(fā)力度，多投入，多拿儲量，多打氣井，不斷提高天然氣的儲備能力和生產能力。另外，應大力開拓天然氣市場，多創(chuàng)市場，多增效。5．3優(yōu)化結構優(yōu)化組織結構,進一步改變機構臃腫、管理層次多、管理幅度寬、協(xié)作化程度低、多級法人、人浮于事的狀況。優(yōu)化隊伍結構就是采取有效措施對職工隊伍進行優(yōu)化組合，減少用工總量，不斷提升隊伍整體素質。調整產業(yè)結構，發(fā)展優(yōu)勢項目。優(yōu)化產業(yè)結構就是依靠資源、技術優(yōu)勢，堅持有所為有所不為、有進有退原則，大力發(fā)展石油石化核心產業(yè)、支柱產業(yè)，規(guī)避趨同產業(yè)、風險產業(yè)，不搞低水平重復建設。5．4人力資源開發(fā)市場競爭，歸根結底是人才的競爭?？梢灶A見，新一輪的人才爭奪戰(zhàn)將愈演愈烈。冀東油田只有在開發(fā)人才上采取積極有效的措施，建設人才梯隊，形成人才優(yōu)勢，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。要在留住人才、用好人才上下功夫，要制定相應的政策，從上到下形成尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍，做到事業(yè)留人、感情留人、待遇留人。l、加強培訓工作，全面提高員工素質。特別要加強科技人員的專業(yè)技術培訓工作，搞好繼續(xù)教育，加快知識更新，不斷提高技術素質和技術水平。加速培養(yǎng)年輕科技人才，把他們推上重要崗位，承擔重點項目，在實踐中鍛煉提高。要采取科學的方式方法，全面開展技能鑒定鑒定驗證考核和升級鑒定，提高職工技術素質，為油田生產建設輸送各類專門人才。要通過一定的政策措施，引進油田急需的人才。通過與大專院校和科研機構合作，提高油田的科研水平。要按照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則來規(guī)范和完善現(xiàn)有的分配機制。6 結論論文從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，分析了國內外形勢對冀東油田的影響，分析和研究了冀東油田面臨的挑戰(zhàn)和威脅以及自身存在的優(yōu)勢與劣勢，并制定了相應的發(fā)展戰(zhàn)略。由于本文涉及面廣，內涵豐富，加上冀東油田的具體情況復雜，時間、精力和篇幅的限制，資料和數(shù)據收集難度較大，以及作者水平有限，論文在許多方面還存在不足：研究深度不夠，甚至有些問題僅僅是粗淺地提出思路、作出結論或直接提出措施，這些都需要在今后進一步深化研究和細化的?！　】傮w說來，本文的研究是理論與實踐相結合的產物，對于石油企業(yè)的發(fā)展具有較強的指導意義。參考文獻1．[美]湯姆森，北京大學出版社，2000年2月第一版：102～1042．季先如．謀求競爭優(yōu)勢．經濟管理出版社，2000年2月第一版，35～36，1996，28，1999年7月，43～48，1994年，1999年，182～185，1999年，25~268. 道芬內斯、,1998年10月，20,1999年2期，12～14，1993，102～103致 謝本研究使本人在社會科學研究技能、知識水平和工作能力上都有了很大的提高，尤其是對所從事的工作幫助甚大。全部研究工作是在尊敬的導師張新剛老師的精心指導下完成的，在此特表示衷心的感謝！在本論文的完成過程中，油田的領導以及相關部門同事給予了大力支持，提供了許多寶貴的資料和數(shù)據，在此謹表衷心的謝意。