營運資金ppt課件(2)-資料下載頁
2025-01-06 05:12本頁面
【正文】 費率為% 要求 : (1)保本儲存期 (2)若要獲得 5%的投資利潤率，求保利天數(shù) (3)若該批產(chǎn)品實際平均儲存了 150天，能否實現(xiàn) 5%的投資利潤率，差額為多少？ (4)若該批產(chǎn)品虧損 4200元，則實際儲存多久？ 解答： (4)實際天數(shù)： 200+4200/140=230(天 ) 56 二、存貨控制方法 存貨儲存期控制 仍以 A商品為例 要求 :(1)若為批進(jìn)零出求保本期？ (2)若實際儲存了 251天，將獲利多少？ (3)若每天銷量 20件，將獲利多少？ 解答： (1) 與批進(jìn)批出不同點：商品平均儲量為 2022/2=1000(件 ) 保本儲存期： 28000/(140/2)=400(元 ) 57 二、存貨控制方法 存貨儲存期控制 仍以 A商品為例 要求 :(1)若為批進(jìn)零出求保本期？ (2)若實際儲存了 251天，將獲利多少？ (3)若每天銷量 20件，將獲利多少？ 解答： (2) 獲利額 =70X(400251)=10430(元 ) 58 二、存貨控制方法 存貨儲存期控制 仍以 A商品為例 要求 :(1)若為批進(jìn)零出求保本期？ (2)若實際儲存了 251天，將獲利多少？ (3)若每天銷量 20件，將獲利多少？ 解答： (3) 銷售天數(shù) =2022/20=100(天 ) 獲利額 =70X(400100)=21000(元 ) 59 二、存貨控制方法 存貨儲存期控制 仍以 A商品為例 要求 :(1)若為批進(jìn)零出求保本期？ (2)若實際儲存了 251天，將獲利多少？ (3)若每天銷量 20件，將獲利多少？ 解答： 按教材寫法：保本天數(shù)不變 銷售天數(shù) =(251+1)/2=126(天 ) (100+1)/2=51 (天 ) 保本天數(shù) =200 (天 ) 獲利額： 140X(200126)=10360 (天 ) 140X(20051)=20860 (天 ) 60 二、存貨控制方法 ABC分類控制 P214 存貨在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所具有的作用主要有： 解答： ABD 基本經(jīng)濟(jì)批量模式所依據(jù)的假設(shè)，不包括： 解答： D 公司全年需用 A零件 50000件，當(dāng)采購量小于 300件時，單價 100元，當(dāng)達(dá)到 300件時，單價為 96元，當(dāng)達(dá)到500件時，單價為 92元，當(dāng)達(dá)到 5000件時，單價為 90元，每次訂貨成本為 16元，每件儲存成本為 10元 求：最優(yōu)批量及最小成本 解答： Q 相關(guān)總成本 )(40010 1650 0002 件????Q)(4804 00050000961024001640050000 元???????TC公司全年需用 A零件 50000件，當(dāng)采購量小于 300件時，單價 100元，當(dāng)達(dá)到 300件時，單價為 96元，當(dāng)達(dá)到500件時，單價為 92元，當(dāng)達(dá)到 5000件時，單價為 90元，每次訂貨成本為 16元，每件儲存成本為 10元 求：最優(yōu)批量及最小成本 解答： Q=500件時 )(4604 10050000961025001650050000 元???????TC公司全年需用 A零件 50000件，當(dāng)采購量小于 300件時，單價 100元，當(dāng)達(dá)到 300件時，單價為 96元，當(dāng)達(dá)到500件時，單價為 92元，當(dāng)達(dá)到 5000件時，單價為 90元，每次訂貨成本為 16元，每件儲存成本為 10元 求：最優(yōu)批量及最小成本 解答： Q=5000件時 )(452516 05000096102500016500050000 元???????TC最優(yōu)批量為 5000件，最小相關(guān)總成本為 4525160元 購進(jìn) B存貨 2500件，單位進(jìn)價 110元，單位售價 150元，借款利率 %，年存貨保管費 108000元，固定儲存費用 10000元，存貨平均日銷 20件，銷售稅金及附加8000元。 求： 解答： 存貨銷售日 =2500/20=125(天 ) 保本天數(shù) = )(202260108000360% 8000100002500)110150( 天?????? ????獲利額 =410X[200(125+1)/2]=56170(元 )
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