【總結(jié)】75/75MOTOROLA內(nèi)部質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購(gòu)周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項(xiàng)公司完善經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵
2025-07-30 00:21
【總結(jié)】建立與完善企業(yè)內(nèi)部控制制度——“三鹿集團(tuán)”內(nèi)部控制案例分析1引言一個(gè)國(guó)家乃至一個(gè)民族,其衰亡是從內(nèi)部開(kāi)始的,外部力量不過(guò)是其衰亡之前的最后一擊?!⒅Z爾德·約瑟·湯因比(ArnoldJosephToynbee,英國(guó)著名歷史學(xué)家,1889—1975)2020年是
2024-10-23 12:41
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部控制與制度控制 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》可以說(shuō)是就企業(yè)而言的內(nèi)部控制法律文件,是中國(guó)內(nèi)部控制學(xué)領(lǐng)域的一次革命,和以往的規(guī)范相比,從單純的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制向企業(yè)內(nèi)部控制全方位覆蓋,出現(xiàn)了從注冊(cè)會(huì)...
2024-10-24 21:13
【總結(jié)】??內(nèi)部控制制度(網(wǎng)絡(luò))??2011-11-29窗體頂端一.單項(xiàng)選擇題,定期向供應(yīng)商寄發(fā)()。2分A.會(huì)計(jì)記錄B.采購(gòu)記錄C.倉(cāng)儲(chǔ)記錄D.對(duì)賬函2.《會(huì)計(jì)法》第一次以法律的形式對(duì)建立健全內(nèi)部控制提出原則要求在()年2分A.1996B.1998C.1999D.2002
2025-08-04 14:21
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部控制制度 北京安家永富資產(chǎn)管理有限公司 內(nèi)部控制制度 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)北京安家永富資產(chǎn)管理有限公司(以下稱(chēng)“公司”)的內(nèi)部控制,促進(jìn)公司合法合規(guī)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能...
2024-10-25 07:10
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部控制制度 財(cái)務(wù)管理制度 第一章總則 一、為了確保本單位各項(xiàng)資產(chǎn)的安全有效使用、資金的安全運(yùn)行,提高資金的使用效率,保障本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的合法合規(guī),財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整,根據(jù)《...
2024-10-24 22:06
【總結(jié)】?jī)?nèi)部控制制度——內(nèi)部審計(jì)第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)審計(jì)法實(shí)施條例》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度所稱(chēng)的內(nèi)部審計(jì),是指由公司審計(jì)部對(duì)集團(tuán)公司各部門(mén)、全資和控股子公司等進(jìn)行的審計(jì)。第三條公司依法實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,建立和健全內(nèi)部自我約束機(jī)制,以
2025-04-12 12:04
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部控制--建立企業(yè)內(nèi)部控制制度的思考(DOC6頁(yè)) 建立企業(yè)內(nèi)部控制制度地思考 加入WTO后,我國(guó)企業(yè)將面臨國(guó)際市場(chǎng)地挑戰(zhàn),企業(yè)管理模式將受倒沖擊。再企業(yè)真正融入世界經(jīng)濟(jì)一體化地浪潮中,...
2024-10-13 12:41
【總結(jié)】《審計(jì)實(shí)務(wù)》第六章內(nèi)部控制制度及評(píng)審2022/2/7《審計(jì)實(shí)務(wù)》第2頁(yè)第一節(jié)內(nèi)部控制制度概述一、內(nèi)部控制制度概念內(nèi)部控制是被審計(jì)單位為了合理保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、經(jīng)營(yíng)的效率和效果以及對(duì)法律法規(guī)的遵守,由治理層、管理層和其他人員設(shè)計(jì)和執(zhí)行的政策和程序。2022/2/7《審計(jì)實(shí)務(wù)》
2025-01-11 13:31
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Chap內(nèi)部控制制度的審計(jì)一、一般控制的初步審核1、一般控制的目標(biāo)2、系統(tǒng)的基本構(gòu)成狀況3、應(yīng)用系統(tǒng)和應(yīng)用項(xiàng)目的基本情況4、環(huán)境措施的基本情況二、一般控制的詳細(xì)審核1、確定一般控制領(lǐng)域2、確定控制點(diǎn)及其危害3、確定控制目標(biāo)天
2024-10-15 14:49
【總結(jié)】 第1頁(yè)共29頁(yè) 公司各項(xiàng)內(nèi)部控制制度 內(nèi)部控制管理制度 總則 第一條為規(guī)范和加強(qiáng)公司內(nèi)部控制,提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平 和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)公 司可持續(xù)發(fā)展,保護(hù)投資者的合法權(quán)益,根據(jù)《公...
2024-09-21 17:29
【總結(jié)】承德創(chuàng)元投資有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制制度(試行)為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度》等有關(guān)法律、法規(guī)以及《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。一、內(nèi)控制度制定原則本制度適用公司內(nèi)部獨(dú)立核算單位、公司控股子公司及公司有實(shí)際控制權(quán)的其他企業(yè),遵循以下原則制定:1、業(yè)務(wù)批準(zhǔn)與執(zhí)行相分工原則;2、業(yè)務(wù)執(zhí)行與記錄相分工原
2025-08-05 03:08
【總結(jié)】?jī)?nèi)部控制制度匯編差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理制度 1內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì) 3財(cái)務(wù)部各崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn) 14原始憑證管理辦法 16會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn) 18內(nèi)部稽核制度 21內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范──采購(gòu)與付款 24內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范──銷(xiāo)售與收款 27內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范──貨幣資金 30內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范──基本規(guī)范(試行) 33倉(cāng)庫(kù)管理制度 36差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管
2025-04-12 01:15
【總結(jié)】目錄貨幣資金內(nèi)部控制制度..............................................2貨幣資金管理制度................................................2現(xiàn)金及及銀行存款管理制度........................................5票據(jù)及有關(guān)印章的管理制度..
2025-06-07 01:10
【總結(jié)】XX公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度建設(shè),有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、財(cái)政部《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》和《集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度》等制定本制度。第二條本制度所稱(chēng)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度是指單位為了提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,防范各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保
2024-10-28 08:24