企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)-第2版【本科課程ppt】-第6章課件-資料下載頁
2025-01-03 01:41本頁面
【正文】 ? 如果企業(yè)的最高決策權(quán)分配在兩個(gè)以上的人手中 ， 就是 委員會制 。 （一）關(guān)于一長制和委員會制 Zhejiang Gongshang University 26 一長制和委員會制的優(yōu)缺點(diǎn)比較 ? 委員會制優(yōu)點(diǎn)：集思廣益；協(xié)調(diào)；防止權(quán)力過于集中；下級參與管理；加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)；代表集團(tuán)利益；有利于管理人員的成長。 ? 委員會制缺點(diǎn)：耗時(shí)，成本高；妥協(xié)和猶豫不決；職責(zé)分離；一個(gè)人或少數(shù)人占支配地位。 ? 一長制與委員會制正好相反 Zhejiang Gongshang University 27 委員會制和個(gè)人負(fù)責(zé)制的比較 （美國管理協(xié)會，有效性以 100分為滿分） 成效 內(nèi)容 可由委員會有效地執(zhí)行 可由委員會執(zhí)行，但由個(gè)人執(zhí)行更好 主要由個(gè)人執(zhí)行，委員會加以輔助 由個(gè)人執(zhí)行，而由委員會執(zhí)行則是無效的 計(jì)劃 控制 確定目標(biāo) 組織 權(quán)限爭執(zhí) 領(lǐng)導(dǎo) 行政 執(zhí)行 革新 信息溝通 咨詢 決策 20 25 35 5 90 20 10 30 20 15 10 20 20 35 25 10 25 15 20 15 25 30 25 25 10 20 10 25 10 20 35 35 10 35 30 20 50 90 30 65 30 30 25 50 Zhejiang Gongshang University 28 問題及討論 ? 政府、軍隊(duì)和企業(yè)組織內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境各有什么特點(diǎn)？ ? 不同類型的被領(lǐng)導(dǎo)者所要求的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境有何區(qū)別，如高學(xué)歷的白領(lǐng)階層、普通的藍(lán)領(lǐng)工人對內(nèi)部環(huán)境的要求有何不同？ ? 工作所依靠技術(shù)類型的不同對領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部環(huán)境的要求又是什么，如復(fù)雜的、高創(chuàng)造性工作，與相對簡單的、低創(chuàng)造性的工作之間的區(qū)別是什么？ ? 你贊成領(lǐng)導(dǎo)體制由集權(quán)制走向分權(quán)制、由一長制走向委員會制的觀點(diǎn)嗎？請說出你的理由。 ? 設(shè)立公司的外部（或非股東）董事，實(shí)際上是吸收智囊團(tuán)參與領(lǐng)導(dǎo)的一種方式。你對這種方式能提供一些操作性的建議嗎？ Zhejiang Gongshang University 29 案例討論 陳久霖和中國航油神話的破滅
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