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2024-12-08 05:33本頁(yè)面

　　

【正文】 nkn ow n t o s e l f K no w n t o ot he rs O P EN BLI N D U nkn ow n t o ot he rs H I D D EN U N K N O WN 管理模式與溝通 MANAGEMENT STYLE AND COMMUNICATION Four basic leadership styles: ? Directing 命令型 ? Coaching 指導(dǎo)型 ? Supporting 扶持型 ? Delegating 委托型 MANAGEMENT STYLE AND COMMUNICATION （四）本章總結(jié) ? 溝通是一項(xiàng)重要的管理技能。 ? 溝通的目的是為了取得他人的理解與支持，在溝通過程中，行為主體的個(gè)體行為對(duì)溝通具有重大的影響。 ? 為了改善人際溝通，我們應(yīng)該在說和聽方面掌握相應(yīng)的技巧、遵循一定的原則，而真誠(chéng)和尊重是做好溝通的關(guān)鍵。

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2025-01-10 02:27

項(xiàng)目溝通管理ppt課件-資料下載頁(yè)

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2025-01-21 21:58

溝通即管理ppt課件-資料下載頁(yè)

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2025-01-09 10:13

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【總結(jié)】牛建波對(duì)于如何拍好一個(gè)運(yùn)動(dòng)教學(xué)視頻，你有什么建議？看評(píng)析鑒行2緒論【討論案例】飛船登陸月球1:個(gè)人判斷(3’)2:小組判斷(8’)3:計(jì)算分值4:問題討論5:結(jié)論提出假如，佝是一位宇航員，不另外幾位宇航員駕駛一太空船飛向月球，原計(jì)劃

2025-01-09 01:15

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2025-01-09 01:15

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2025-01-15 19:04

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【總結(jié)】管理溝通Managementmunication主講：?jiǎn)汤じ苯淌诠芾頊贤ㄕn程安排?理念篇?溝通概述?建設(shè)性溝通的策略?溝通客體分析?溝通主體分析?技能篇?演講?面談?會(huì)議組織管理溝通課程安排課堂講授40%學(xué)生參與

2025-01-09 02:05

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2025-01-10 04:04

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