【總結(jié)】第10章貸款業(yè)務(wù)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)能夠按期限、保障程度及風(fēng)險(xiǎn)等不同的標(biāo)準(zhǔn)來劃分貸款的種類;闡述貸款政策的基本內(nèi)容及其影響因素;列出貸款定價(jià)的幾種方法,概括貸款定價(jià)的影響因素;敘述幾種重要貸款類別的管理,描述信用貸款、抵押貸款及票據(jù)貼現(xiàn)、消費(fèi)信貸等貸款類別的要點(diǎn)及其操作程序,區(qū)分抵押物和質(zhì)押物的概念;比較改革前后我國商業(yè)銀行資產(chǎn)管理的
2025-01-10 23:26
【總結(jié)】廣東金融學(xué)院文芳?1、緒論?2、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)信息?3、籌資(資本金、負(fù)債、資本結(jié)構(gòu))業(yè)務(wù)?4、投資(資產(chǎn)業(yè)務(wù),如貸款、證券投資)業(yè)務(wù)?5、流動(dòng)性管理?7、資產(chǎn)負(fù)債管理?8、其他?貸款業(yè)務(wù)的管理?貸款業(yè)務(wù)管理概述?貸款的種類:按貸款保障程度劃分;按貸款對(duì)象劃分;
2025-01-09 09:41
【總結(jié)】制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程及其會(huì)計(jì)核算組長(zhǎng):韓樂組員:崔萌劉馨遠(yuǎn)楊歡程曉彤柴媛雒麗思梁蓉翟灣灣張康利制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程12制造企業(yè)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算制造企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程圖銷銷銷銷銷銷銷銷銷銷銷
2025-05-06 12:04
【總結(jié)】企業(yè)債券業(yè)務(wù)介紹二O一三年1第一章企業(yè)債券概述企業(yè)債券概述2企業(yè)債券概述?企業(yè)債券是指在中國境內(nèi)具有法人資格的企業(yè)在境內(nèi)按法定程序發(fā)行的、約定在一定期限還本付息的有價(jià)證券,包括依照《公司法》設(shè)立的公司發(fā)行的公司債券和其他企業(yè)發(fā)行的企業(yè)債券,但不包括上市公司發(fā)行的公司債券。?我國企業(yè)債券市場(chǎng)發(fā)展至今擴(kuò)容顯
2025-01-08 15:20
【總結(jié)】小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)建行公司業(yè)務(wù)部n小企業(yè)的認(rèn)定n我行小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀n小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程n“速貸通”n“成長(zhǎng)之路”n小額無抵押貸款n法人賬戶透支業(yè)務(wù)n小企業(yè)聯(lián)貸聯(lián)保n國內(nèi)保理業(yè)務(wù)一、小企業(yè)的認(rèn)定n認(rèn)定原則:以銷售收入、資產(chǎn)總額作為主要考察指標(biāo)。中小型企業(yè)、小型企業(yè)和微小型企業(yè)統(tǒng)稱為小企業(yè)客戶。n認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):
2025-05-12 08:00
【總結(jié)】1利用IT進(jìn)行組織及流程再造王茜博士/副教授Tel:841136432確立組織的信息需求——企業(yè)分析法?企業(yè)分析法(企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法)?認(rèn)為企業(yè)的信息需求惟有在以全體組織的單位、功能、流程和數(shù)據(jù)元素的觀點(diǎn)考察時(shí),才能充分了解。?企業(yè)分析法可以幫助確認(rèn)組織數(shù)據(jù)的主要實(shí)體和屬性?企業(yè)
2025-05-05 13:28
【總結(jié)】第三章工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)核算目的與要求:通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)了解工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程核算的基礎(chǔ)知識(shí)和操作方法;熟悉并掌握好借貸記賬法在工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)核算中的應(yīng)用。本章重點(diǎn):借貸記賬法的運(yùn)用。本章難點(diǎn):借貸記賬法在業(yè)務(wù)核算中的應(yīng)用。導(dǎo)入:工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程和資金運(yùn)動(dòng)過程?制
2025-04-28 23:54
【總結(jié)】企業(yè)基本業(yè)務(wù)核算第四章關(guān)注:融資并不是件易事?案例:Baan開始尋求融資?一家荷蘭商業(yè)軟件公司Baan昨天宣稱它聘請(qǐng)了Lazard投資銀行協(xié)助其融資,并研究聯(lián)合的可能性。?該家投資銀行的兩位資深合伙人正協(xié)助它籌集更多的權(quán)益資本并討論長(zhǎng)期的戰(zhàn)略抉擇。?Baan還說,現(xiàn)在說這一戰(zhàn)略選擇到底是什么還為
2025-05-12 05:56
【總結(jié)】第七章資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)第一節(jié)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的含義、種類及業(yè)務(wù)資格一、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的含義及種類(掌握)根據(jù)《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《試行辦法》)規(guī)定,資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),是指證券公司作為資產(chǎn)管理人,依照有關(guān)法律法規(guī)及《試行辦法》的規(guī)定與客戶簽訂資產(chǎn)管理合同,根據(jù)資產(chǎn)管理合同約
【總結(jié)】第三章商品儲(chǔ)存業(yè)務(wù)管理第一節(jié)商品儲(chǔ)存業(yè)務(wù)管理概述第二節(jié)商品驗(yàn)收與入庫第三節(jié)商品出庫與發(fā)運(yùn)第四節(jié)商品在庫盤點(diǎn)與呆廢物資管理案例第一節(jié)物資定義與分類(略)第二節(jié)物資管理體系及職責(zé)(略)第三節(jié)物資管理原則及主要手續(xù)(略)第四節(jié)物資采購管理(略)第五節(jié)物資倉儲(chǔ)管理
2025-01-09 12:33
【總結(jié)】以客戶為中心的流程體系xx有線核心流程部分報(bào)告將分為二個(gè)部分展開vxx有線流程設(shè)計(jì)思路v核心業(yè)務(wù)/管理流程?有線電視業(yè)務(wù)流程?寬帶上網(wǎng)業(yè)務(wù)流程?企業(yè)專網(wǎng)業(yè)務(wù)流程?網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)流程?產(chǎn)品規(guī)劃流程?計(jì)劃預(yù)算流程?績(jī)效考評(píng)流程?采購流程?市場(chǎng)營(yíng)銷流程業(yè)務(wù)戰(zhàn)略報(bào)告的主要建議及需建立的流程針對(duì)的主要問題主要建議需建立的流程?xx新的城
2025-01-09 10:15
【總結(jié)】第七章財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理?本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?1、了解財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理的基本概念及其包含的主要內(nèi)容;?2、了解融資管理的具體渠道和方式,掌握其各自的特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn);?3、掌握投資管理的具體內(nèi)容;?4、了解營(yíng)運(yùn)資金管理的基本內(nèi)容,掌握其管理的具體方法;?5、了解預(yù)算管理的內(nèi)容和程序;?6、熟悉財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體內(nèi)容和方法。
2025-01-10 04:44
【總結(jié)】授信業(yè)務(wù)管理規(guī)范目錄中小企業(yè)的融資現(xiàn)狀1授信業(yè)務(wù)品種23基本概念授信基本要素4目錄準(zhǔn)入判斷5授信調(diào)查67授信業(yè)務(wù)流程授信審查8目錄授信實(shí)施與操作9授信檢查1011授信審批不良資產(chǎn)處置12
2025-01-11 12:26
【總結(jié)】管理出口業(yè)務(wù)分析框架?階段1:世界市場(chǎng)細(xì)分?1、需明確的基本性問題?2、市場(chǎng)細(xì)分的基本方法:以產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品特性為標(biāo)準(zhǔn)。?3、目標(biāo)市場(chǎng)的確定:?人口分布,年齡差別、國民收入水平、消費(fèi)者偏好等。?4、出口市場(chǎng)營(yíng)銷的基本工具:?對(duì)新興產(chǎn)品和市場(chǎng)需求的確認(rèn)?階段2:選擇進(jìn)入戰(zhàn)略,促成持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2025-01-05 15:59
【總結(jié)】業(yè)務(wù)代表管理MT目錄●配置業(yè)務(wù)代表的意義●業(yè)務(wù)代表的配置原則●業(yè)務(wù)代表工作職責(zé)●業(yè)務(wù)代表日常工作●業(yè)務(wù)代表管理工作細(xì)則●業(yè)務(wù)代表報(bào)表●業(yè)務(wù)代表入職流程●業(yè)務(wù)代表績(jī)效考核配置業(yè)務(wù)代表的意義在主管直接、重點(diǎn)管理少量TOP門店的同時(shí),能夠有專人負(fù)責(zé)對(duì)部分門店進(jìn)行新品賣入
2025-01-10 00:33