[管理學]豐田供應(yīng)鏈ppt-資料下載頁
2024-12-08 01:28本頁面
【正文】 時生產(chǎn)而產(chǎn)生的，隨著實時生產(chǎn)的發(fā)展與普及，實時物流也得到了迅速發(fā)展和廣泛應(yīng)用。 ? 實時物流與一般物流的不同： 實時物流不再是傳統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟學的范疇，而是立足于時間的經(jīng)濟管理學，核心是恰好在需求的時候到達。 供應(yīng)鏈案例之豐田汽車公司 豐田實時物流（ Just In Time logistics) 3 （ 1） 在實時物流中，取消了倉庫的概念 ? 只設(shè)“置場”臨時堆料 ? 采用了全新的“拉出方式” ? 主動權(quán)掌握在本企業(yè)手中 （ 2） 零配件廠商的實時物流做保障 ? 零配件廠商大多位于同一個工業(yè)園區(qū) ? 實時物流的要求者會提供一定的資金、技術(shù)援助以推廣實時生產(chǎn)和實時物流的概念和方式。同時供應(yīng)商多少會建立一定的緩沖庫存以備不測，以免失掉長期的合同。不能完全避免，但數(shù)量大大降低。 供應(yīng)鏈案例之豐田汽車公司 零部件廠商對整車企業(yè)的實時物流供應(yīng) （ 1）建立了“靈活銷售體系” ? 大規(guī)模的信息系統(tǒng)， ? 訂單當天就可以傳入總公司的電腦中 ? 交貨時間就可以減少 10天以上 ? 經(jīng)銷商的庫存也減少 70— 80 （ 2）從產(chǎn)地到中間商，消除中間庫存 ? 地利 — 豐田公司所在地距海岸只有 50公里 ? 到岸以后，由電腦分配，直接交至各經(jīng)銷商手中 供應(yīng)鏈案例之豐田汽車公司 整車企業(yè)對經(jīng)銷商及顧客的實時物流服務(wù) 三、案例啟示 1．信息化建設(shè)的重要性 eg:國際價格比較系統(tǒng) 豐田的靈活銷售體系 2．不能照搬別人的模式 eg:福特的傳送帶思想 → 豐田 JIT生產(chǎn) 、、 ? 聰明的你，收獲了什么？？？ 供應(yīng)鏈案例之豐田汽車公司 供應(yīng)鏈案例之豐田汽車公司
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