利豐集團(tuán)供應(yīng)鏈管理專題介紹ppt-資料下載頁
2025-01-05 00:35本頁面
【正文】 ? 微笑曲線中間是制造；左邊是研發(fā)，屬于全球性的競爭；右邊是營銷，主要是當(dāng)?shù)匦缘母偁?。?dāng)前制造產(chǎn)生的利潤低，全球制造也已供過于求，但是研發(fā)與營銷的附加價(jià)值高，因此產(chǎn)業(yè)未來應(yīng)朝微笑曲線的兩端發(fā)展，也就是在左邊加強(qiáng)研展創(chuàng)造智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)，在右邊加強(qiáng) 客戶導(dǎo)向的營銷與服務(wù)。 利豐供應(yīng)鏈管理案例 OK便利店 連鎖供應(yīng)鏈管理與科技應(yīng)用 OK便利店總部 信息中心 財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)報(bào)告 提供決定性 數(shù)據(jù)的支持系統(tǒng) 采購 營運(yùn) 管理 供貨商 電子銷售系統(tǒng) 電子銷售系統(tǒng) 電子銷售系統(tǒng) 電子銷售系統(tǒng) 電子銷售系統(tǒng) 電子銷售系統(tǒng) 電子銷售系統(tǒng) 電子銷售系統(tǒng) OK便利店 中央分發(fā)中心 供貨商 OK便利店 連鎖供應(yīng)鏈管理與科技應(yīng)用 ? 前線投訴 ? 庫存日 ? 缺貨 ? 缺乏彈性的 送貨支持 ? 財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)部 (缺乏效率 ) 中央倉 供貨商 供貨商 供貨商 店鋪 店鋪 店鋪 顧客 OK便利店 連鎖供應(yīng)鏈管理背景 – 實(shí)物流 供貨商 供貨商 供貨商 采購員 采購員 采購員 ? 產(chǎn)品 ? 價(jià)錢 ? 成本 ? 數(shù)量 ? 時(shí)間 ? 溝通 OK便利店 連鎖供應(yīng)鏈管理背景 – 信息流 OK便利店 連鎖供應(yīng)鏈管理概念 1. 市場需求的拉動(dòng) – 店長角色、內(nèi)部顧客 2. 核心業(yè)務(wù) + 外判 – 成立供應(yīng)鏈部門 （決定數(shù)量、時(shí)間） 3. 緊密合作，共享利益 中央倉送貨 (多種方式 )、 彈性供應(yīng)鏈 、 VMI 4. 流程再設(shè)計(jì) – 重設(shè)店鋪的雙向 流程 及于供應(yīng)商的訂貨流程 5. 優(yōu)化信息系統(tǒng) – EPOS、庫 存 系統(tǒng)、 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò) 6. 生產(chǎn)貼近需求 – 運(yùn)用信息 （ JIT 送貨、預(yù)估數(shù)量、重設(shè)流程） 7. 減少成本 – 與供應(yīng)商合作（ 外 ） 與內(nèi) 部 的努力 利豐貿(mào)易供應(yīng)鏈管理的啟示 完 ， 謝謝！ 利豐供應(yīng)鏈管理 工商管理 1101 第 4組 楊彬 方亞澤 牛翠林 吳雨晴 王建國
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