好鄰居巧克力營(yíng)銷策劃工作匯報(bào)-資料下載頁(yè)
2024-11-26 17:15本頁(yè)面
【正文】 01. 渠道設(shè)計(jì) 3302. 渠道組合 3303. 渠道創(chuàng)新 3終端策略 3401. 終端話術(shù)問(wèn)答 3402. 終端 VI設(shè)計(jì) 3403. 終端陳列生動(dòng)化設(shè)計(jì) 3促銷策略 3501. 階段性促銷規(guī)劃及主題 3502. 促銷活動(dòng)設(shè)計(jì) 3503. 促銷時(shí)機(jī) 3504. 促銷區(qū)域 3505. 促銷終端設(shè)計(jì) 提交文件： 1《 營(yíng)銷策略規(guī)劃報(bào)告 》 、 2《 促銷執(zhí)行文本 》 報(bào)告四、廣告?zhèn)鞑ゲ邉澕? 公關(guān)促銷策劃 4廣告?zhèn)鞑ゲ邉? 4101. 廣告策略 4102. 廣告主題 4103. 廣告創(chuàng)意（包括平面和電視） 4104. 平面廣告設(shè)計(jì)（多款） 4105. 媒介策略 4公關(guān)促銷策劃 提交文件： 《 廣告策劃文本 》 2《 公關(guān)執(zhí)行文本 》 報(bào)告五、樣板市場(chǎng)上市策劃 501. 營(yíng)銷目標(biāo) /目的 502. 營(yíng)銷模式 503. 整合傳播策略 504. 上市計(jì)劃與時(shí)間進(jìn)度 505. 銷售方案 506. 工作小組及崗位職責(zé)、工作流程 ? 507. 隊(duì)伍建設(shè)與人員培訓(xùn) ? 508. 市場(chǎng)管理與營(yíng)銷效果評(píng)估 ? 509. 經(jīng)費(fèi)預(yù)算與損益預(yù)估 ? 510. 上市督導(dǎo)執(zhí)行 提交文件： 《 樣板市場(chǎng)上市策劃報(bào)告 》 提交時(shí)間： 報(bào)告六、營(yíng)銷招商策劃 601. 招商主題 602. 招商方式 603. 招商會(huì)創(chuàng)意策劃 604. 招商媒體選擇 605. 招商廣告創(chuàng)意及設(shè)計(jì) 606. 招商手冊(cè)策劃及設(shè)計(jì) 607. 招商費(fèi)用預(yù)算 608. 招商時(shí)間進(jìn)度 609. 招商小組及崗位職責(zé)、工作流程 610. 經(jīng)銷商政策、規(guī)定及條件 611. 經(jīng)銷商（代理商）合同范本 612. 招商活動(dòng)督導(dǎo)執(zhí)行 提交文件： 《 招商策劃文本 》 報(bào)告七、營(yíng)銷管理策劃 701. 營(yíng)銷管理主要策略 702. 營(yíng)銷系統(tǒng)的組織架構(gòu)總論（以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷組織架構(gòu)） 703. 營(yíng)銷管理之人力資源系統(tǒng)（招聘、上崗、考核、培訓(xùn)等體系） 704. 營(yíng)銷管理系統(tǒng)改造的過(guò)渡期和理想狀態(tài)的方案 705. 營(yíng)銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程工作手冊(cè) 706. 營(yíng)銷管理制度匯編 707. 終端管理制度 708. 營(yíng)銷管理派出機(jī)構(gòu)搭建模式與管理 709. 業(yè)務(wù)人員政策及管理 提交文件： 《 銷售管理手冊(cè) 》 報(bào)告八、整合營(yíng)銷培訓(xùn)策劃 801. 營(yíng)銷知識(shí)類培訓(xùn) 802. 營(yíng)銷技能類培訓(xùn) 803. 日常營(yíng)銷管理培訓(xùn) 804. 區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn) 805. 其它專項(xiàng)培訓(xùn) 提交文件： 《 培訓(xùn)完全手冊(cè) 》 謝 謝！
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