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正文內(nèi)容

管理與有效溝通ppt課件-資料下載頁

2024-11-03 15:51本頁面
  

【正文】 咎于人之嫌。 換位思考風格的舉例與說明 非換位方式 換位方式 1. 我與公司已達成協(xié)議,同意你在租車時享受 20%的折扣。(強調(diào)說話人做了什么而不是對方得到什么) 作為 ABC的雇員,如果你從公司租車,便可享受 20%的折扣。(強調(diào)的是對方享有的權(quán)利而不是說話者給了他什么好處) 2. 你的報告 …… (泛泛表達顯得生硬) 你在報告中所提出的資金問題 ……(具體指明內(nèi)容會顯得友善) 3. 我很高興給予你五萬元的研究資助。(其實對方并不關(guān)心你在這件事上是否高興) 你的項目得到了五萬元的資助。(受信者關(guān)注的是事情本身) 4. 你會很高興地得知,你 …… 祝賀你,你 …… (告訴好消息,直截了當更好) 非換位方式 換位方式 5. 我們?yōu)樗械膯T工提供健康保險。 作為我們公司的一員,你會享受健康保險。(涉及褒獎內(nèi)容時,強調(diào)對方,多用“你”) 6. 你在發(fā)表任何有關(guān)以本機構(gòu)為背景的文章時,必須要得到主任的同意。(談及不利內(nèi)容時,用“你”會令對方有受攻擊或受侮辱之感) 本機構(gòu)的人員在發(fā)表任何以本機構(gòu)為背景的文章時,都必須得到主任的同意。(使用第三人稱、無人稱或被動語態(tài),對方不會感到是單就針對自己而言的) 7. 你在預算中沒有考慮 …… 因素。 …… 因素的影響未被考慮在預算中。 (被動式) 預算中沒有考慮 …… 因素的影響。 (無人稱) 附:一封學員的來信 張教授: 您好! 以下是我平時看書學習是在文章中抄 錄的幾句話,我認為跟您今天講的課題還 是有關(guān)聯(lián)的,用您的學識與才智加以闡述, 然后加入到您即將出版的著作中,也許能 啟發(fā)更多的人。 * 世界上有 60億人口,如果我們都找到兩大武器:傾聽和微笑,人與人就會更加接近! * 在這個世界上,關(guān)懷是最有力量的! * 最成功的企業(yè)經(jīng)營者一定是思想家、演說家、鼓勵者,是市場調(diào)查員和生產(chǎn)檢驗員。 * 老板的胸懷有多大,企業(yè)就能做多大! * 辦法總比困難多! * 真誠的溝通不是用腦而是用心! * 人才是不缺的,也許缺的只是雙方的認同與默契 溝通永無止境 謝 謝 大 家!
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