【總結(jié)】21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帝王之道——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)修煉天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn):二、中國(guó)企業(yè)十大現(xiàn)象探索;三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的帝王之道;四、提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力的十大關(guān)鍵。在“帝王之道”中我們將與大家共同探討:天馬行空官方
2025-01-16 00:08
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)學(xué)課程簡(jiǎn)介——學(xué)習(xí)方法學(xué)習(xí)方法簡(jiǎn)介第一,由于領(lǐng)導(dǎo)學(xué)一門(mén)涉及多學(xué)科知識(shí)的綜合性的學(xué)科,并強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,因此,在學(xué)習(xí)本門(mén)課程前,最好應(yīng)該掌握《管理學(xué)》、《政治學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》《決策學(xué)》等學(xué)科知識(shí)及相關(guān)技能,以便于理論的前后銜接和一些技術(shù)方法的操作運(yùn)用。第二,把理論聯(lián)系實(shí)際的方法靈活運(yùn)用到本門(mén)課程的學(xué)習(xí)中來(lái)是學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)比較
2025-01-21 21:59
【總結(jié)】1寄語(yǔ)“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒(méi)有見(jiàn)過(guò)大海”——摘自李澤堯?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322討論:三輪車(chē)好騎還是自行車(chē)好騎?天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323討
2025-01-16 01:20
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力的奧秘真正值得思考的管理學(xué)課題只有一個(gè):?如何擁有一群有勝任能力的員工??如何成為一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者?天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632《三國(guó)演義》中的卓越
【總結(jié)】第七講領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法?盡管管理者在組織中擁有指揮下屬行動(dòng)的特權(quán),但下屬并不會(huì)自動(dòng)地服從命令。?隨著人們自我意識(shí)的提高,有些下屬會(huì)公然地反抗他們的管理者,或者不認(rèn)真執(zhí)行管理者的命令。?因此,如何有效地進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)代管理者必須掌握的一項(xiàng)基本技能。一、領(lǐng)導(dǎo)及其領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)?領(lǐng)導(dǎo):指帶領(lǐng)和指導(dǎo)群眾實(shí)現(xiàn)共同確定的目標(biāo)的各種活動(dòng)
【總結(jié)】項(xiàng)目管理與領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目管理:特征有限的資源投入增加企業(yè)的價(jià)值可衡量的產(chǎn)出確切的評(píng)量標(biāo)準(zhǔn)具體負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)者限期時(shí)間內(nèi)完成天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:
2025-01-16 01:18
【總結(jié)】管理員工考核表姓名:部門(mén):崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。14121086141210861412
2025-07-01 00:30
【總結(jié)】在這個(gè)變動(dòng)異??焖俚臅r(shí)代,99%的管理者都顯得:1、自信心不夠強(qiáng)2、目標(biāo)不夠遠(yuǎn)大3、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠新4、動(dòng)作不夠靈活5、判斷不夠精確6、時(shí)間不夠用7、人心掌握越來(lái)越吃力8、無(wú)法使企業(yè)永葆勝利天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632要領(lǐng)導(dǎo),而不是管理
2024-10-19 07:41
【總結(jié)】高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632亞洲咨詢(xún)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程第一講:新概念,新領(lǐng)導(dǎo)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632亞洲咨詢(xún)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程高速成長(zhǎng)的課題優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
【總結(jié)】第五部分:組織管理中的領(lǐng)導(dǎo)行為天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第十二章:領(lǐng)導(dǎo)行為的一般概念第一節(jié):概論一、什么是領(lǐng)導(dǎo)–領(lǐng)導(dǎo)是一種職位象征–領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)體行為和人格特征的體現(xiàn)–領(lǐng)導(dǎo)是一系列的行為過(guò)程–“領(lǐng)導(dǎo)是一種直接的人
【總結(jié)】如何舞動(dòng)你的王者之劍-全面提升領(lǐng)導(dǎo)能力與素質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)能力,還需要學(xué)習(xí)、掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。?根據(jù)這個(gè)主題,主要講三部分內(nèi)容:?一是領(lǐng)導(dǎo)者的能力素質(zhì);?二是領(lǐng)導(dǎo)者的溝通協(xié)調(diào)能力;?三是領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力。引言恭喜大家即將進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)者行列一、領(lǐng)導(dǎo)者的能力素質(zhì)(一)樹(shù)立
2025-03-05 16:12
【總結(jié)】人才梯隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)第一團(tuán)隊(duì)招聘網(wǎng)1第一團(tuán)隊(duì)交流主題人才梯隊(duì)建設(shè)理念第一部分人才梯隊(duì)建設(shè)路徑第二部分梯隊(duì)人才培養(yǎng)內(nèi)容與方法第三部分2第一團(tuán)隊(duì)交流主題第一部分人才梯隊(duì)建設(shè)理念?人才梯隊(duì)建設(shè)總覽?企業(yè)文化與人才理念?勝任力要素構(gòu)成摘要
2024-09-20 20:31
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)須知以下條款是為了更好地協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在組織內(nèi)的工作。在管理項(xiàng)目之時(shí),應(yīng)利用這些條款來(lái)幫助確定所有的關(guān)鍵問(wèn)題。我把整個(gè)項(xiàng)目分為4個(gè)主要階段:第一階段
2025-08-22 05:33
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問(wèn)卷經(jīng)理問(wèn)卷:這是給您用來(lái)了解您自己領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的問(wèn)卷。總共有12道題,每道題目代表一種情形。在每題回答之前,請(qǐng)先仔細(xì)地考慮您面對(duì)每種情形時(shí)將如何處理。各個(gè)答案并無(wú)好壞之別,只請(qǐng)您按“實(shí)際上”您會(huì)如何處理來(lái)做答。每題都是單選。情形1:你的下屬只考慮他們自己的
2025-01-07 20:37
【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 干部人才能力素質(zhì)提升工作小結(jié) 工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)它,可以全面地, 系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。 職場(chǎng)為此收錄了一些范文,希望...
2024-09-23 02:27