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【能力素質】領導風格問卷-資料下載頁

2025-01-07 20:37本頁面
  

【正文】 良好,并且團隊內有良好的人際關系,但有些時候,你們的上司似乎仍感覺無法掌握你們的工作方向或進度。你認為他會…… A. 順其自然。 B. 跟你們討論,并著手進行需要的改變。 C. 以明確的態(tài)度來指示你們的工作方向。 D. 為避免傷害上司與下屬間的關系,不做太多的指示。 情形 9:當你們 的上司被指定負責一個項目組,以收集進行改變的建議,但這項目組對工作目標的認識不夠清楚,每次會議的出席率很低,并且會而不議,演變成社會場合。然而,他知道你們是有能力的一群,只需要一點的幫助。此時他會…… A. 順其自然。 B. 采用你們的建議,但注意目標的達成。 C. 重新界定目標,并細心地督導。 D. 讓他們參與目標的設定,但不勉強。 情形 10:你們以往皆對工作有責任感,但最近對于所設定的工作標準敷衍了事,你們的上司會…… A. 讓你們參與目標的重新界定,但不勉強。 B. 重新界定工作標準,并細心地督導。 C. 避免施加壓力和造成麻煩。 D. 采用你們的 建議,但留心新的目標是否達成。 情形 11:假設你們的上司是新來的,以前這個職位的主管不喜歡參與下屬的事務,而你們都能自己處理事務,并保持和諧。你想他會…… A. 以明確的態(tài)度來指示你們工作。 B. 讓你們參與決策,并刺激他們做出一些貢獻。 C. 和你們討論過去的表現,并確定新的操作或訓練的需要。 D. 順其自然。 情形 12:最近你們同事之間有些內部問題,然而,以前你們表現很好,且維持很長時期的目標達成。你們的上司會?? A. 和你們試著解決問題,并確定是否要做那些新的訓練。 B. 讓你們自己解決。 C. 迅速地糾正你們。 D. 提供討論的機會,但以不傷害 上司與下屬間的關系為原則。
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