【總結】管理學基礎第一篇總論?管理是一門綜合性學科,一種方法,更是一門藝術。?管理是由心智所驅使的唯一無處不在的人類活動。?——戴維·B·赫爾茨?在人類歷史上,還很少有什么事比管理的出現(xiàn)和發(fā)展更為迅猛,對人類具有更為重大和更為激烈的影響。
2025-02-22 00:05
【總結】2021/11/10孝感學院政法學院第五章戰(zhàn)略性計劃戰(zhàn)略性計劃是指應用于整體組織的,為未來組織較長時間(通常為五年以上)設立整體目標和尋求組織在環(huán)境中的地位的計劃遠景和使命陳述戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略選擇2021/11/10孝感學院政法學院彼得?德魯克(
2025-01-04 19:03
【總結】我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載om我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載管理學基本原理我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載om我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載?管理是設計和保持一種良好環(huán)境,使人在群體里高效率地完成既定目標?管理是Dorightthings,Do
2025-08-09 13:52
【總結】2021/11/10孝感學院政法學院海爾的管理制度案例:2021/11/10孝感學院政法學院海爾的發(fā)展之路?1984年張瑞敏入主青島電冰箱總廠,當年銷售收入300萬元,虧損147萬元?1985年琴島—利勃海爾電冰箱正式投放市場?1987年被推舉為最受消費者歡迎產品電冰箱類第一名?1991年組建海爾集團,張任總裁
【總結】第三章決策學習目標知識目標:●了解決策的含義、特點、標準,決策的不同類型;●理解決策的程序,定性決策方法;●理解和掌握定量決策方法。技能目標:●認識到?jīng)Q策的本質是一個過程;●能夠區(qū)分出運用定性決策方法的范圍;●能夠運用定性和定量決策方法解決實際問題。學習內容?第一節(jié)決策概述?
2025-01-11 13:15
【總結】創(chuàng)新理論學習目標知識目標:●了解創(chuàng)新性思維的含義、創(chuàng)新的原則、創(chuàng)新的阻力;●理解管理創(chuàng)新的概念及含義、管理創(chuàng)新的意義;●熟知創(chuàng)新性思維的表現(xiàn)形式、創(chuàng)新阻力的克服、創(chuàng)新的過程;●掌握創(chuàng)新和維持的關系、管理創(chuàng)新的基本內容。技能目標:●能夠分析特定組織的創(chuàng)新現(xiàn)狀,分析組織內外創(chuàng)新的機會存在于何處。●能夠根據(jù)所學理論將組織創(chuàng)新的
2025-01-11 07:24
【總結】管理學原理與研究第一部分孔茨的管理定義管理就是設計和保持一種良好的環(huán)境,使人在群體里高效率地完成即定目標。1、作為擔任主管人員的人都要執(zhí)行管理職能,即計劃、組織、人事、領導和控制;2、管理適用于任何一個組織;3、管理適用于各級組織的管理人員;4、主管人員的目標都是一樣的:要創(chuàng)造贏余;5、管理關系到生產
2025-08-20 16:34
【總結】復習題型單選題(共20分,每小題1分)多選題(共10分,每小題2分)判斷題(10分,每小題1分。對“√”,錯“×”)簡答題(30分,每小題10分)論述題(20分)?從組織外部招聘管理人員可以帶來“外來優(yōu)勢”是指被聘干部______
2025-01-18 10:36
【總結】第三篇組織篇組織結構設計人員配備組織運行與組織變革第八章組織結構設計?組織概述?組織結構設計概述?組織結構設計的內容?常見的組織結構形式?正式組織與非正式組織第一節(jié)組織概述一、組織的含義?在管理學中,組織有兩方面含義:實體的組織是指人們?yōu)榱艘欢繕说?/span>
2025-01-18 09:19
2025-01-11 07:28
【總結】00054管理學原理筆記依據(jù)教材名詞解釋題目錄.管理.系統(tǒng).管理學.霍桑試驗.管理理論叢林.全面質量管理.領導作用.具體環(huán)境.社會責任.管理道德.計劃工作.許諾原理.靈活性原理.改變航道原理.限定因素原理.目標管理.制定戰(zhàn)略.核心
2024-12-15 06:36
【總結】管理學原理復習整理byTinsley1/13第一章:管理與管理者Q:為什么說管理既具有科學性又具有藝術性?管理是一門科學,它是由大量學者和實業(yè)家在總結管理工作的客觀規(guī)律基礎上形成,用以指導人們從事管理的實踐。管理者只有擁有系統(tǒng)化的科學管理知識,才能夠對管理上存在的問題設想出可行的正確的解決方法,而不是靠經(jīng)驗、主觀或者運氣。管理是一門
2025-01-08 20:36
【總結】2022/2/81第四章管理原理與基本方法E-mail:電話:2911089?管理原理?管理的基本方法2022/2/82計劃實施第十一章溝通第九章領
2025-01-18 09:37
【總結】第四章計劃第一節(jié)計劃與計劃工作第二節(jié)計劃的實施案例:松下電器工業(yè)公司的故事30多年前,RCA公司、通用電氣公司和齊尼思(Zenith)公司等統(tǒng)治著美國的電視機市場。如今,這些公司的電視機產品都銷聲匿跡了,取而代之的是日本松下電器工業(yè)公司的Panasonic和Quasar等牌號的電視機。松下公
2025-01-21 21:46
【總結】100個管理學基本定律與法則一、管人用人育人留人之道?:善用比我們自己更優(yōu)秀的人。?:全面正確地認識人才。?:讓員工選擇自己喜歡做的工作。?:尊重人才的成長規(guī)律。?:為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機會。?:及時清除爛蘋果。?:避免憑印象用人。?:避免一般人才驅逐優(yōu)秀人
2025-01-10 02:21