【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理冷力強(qiáng)冷力強(qiáng):北京楚星融智咨詢有限公司總經(jīng)理兼資深顧問研究方向:戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)管理、技術(shù)管理、戰(zhàn)略績(jī)效管理主要經(jīng)歷:在中國航天工業(yè)總公司總部及下屬二院和五院,從事型號(hào)研制、技術(shù)研發(fā)與研發(fā)管理工作二十一年;在融智咨詢從事技術(shù)型企業(yè)管理系統(tǒng)培訓(xùn)與咨詢四年。歷任中國空間技術(shù)研究院經(jīng)營發(fā)展部副部長、研
2025-01-18 10:13
【總結(jié)】直線經(jīng)理以及人力資源管理者在薪酬方案有效性中的角色承擔(dān)大綱一、直線經(jīng)理在HRM中的角色承擔(dān)?現(xiàn)狀及問題?直線經(jīng)理與HR誰更重要?直線經(jīng)理是薪酬方案有效的基石二、HR對(duì)直線經(jīng)理的支持與配合?現(xiàn)狀分析?HR應(yīng)如何支持與配合直線經(jīng)理的工作一、直線經(jīng)理在HRM中的角色承擔(dān)
2025-01-18 08:58
【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理人力資源管理核心理論與實(shí)踐李廣平目錄?第一部分人力資源管理新挑戰(zhàn)?第二部分招募甄選理論與實(shí)踐?第三部分績(jī)效考核理論與實(shí)踐?第四部分薪酬福利理論與實(shí)踐HRM面臨的八大挑戰(zhàn)HR人員角色的轉(zhuǎn)變HR職能分解與轉(zhuǎn)移H
2025-01-16 13:13
【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理與開發(fā)NiceReminder溫馨提示Ifyougivemore,yougetmore;如果您給與多,則得到多Ifyouinvolvemore,youlearnmore;如果您參與多,則認(rèn)識(shí)多Ifyouriskmore,youwillgainmore.
2025-01-04 20:48
【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理公司管理層學(xué)習(xí)之?經(jīng)理人的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì)向明確的目標(biāo)努力。?一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理除了具備影響力外,還應(yīng)明確了解本部門的所有崗位的任職資格,清楚把握每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員工作能力及其優(yōu)缺點(diǎn),包括工作心態(tài)是否穩(wěn)定,才能夠有效掌控整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率,確保完成工作目標(biāo)。?現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明,人力資源能力是優(yōu)
2025-01-04 07:00
【總結(jié)】第七章人力資源管理第一節(jié)人力資源計(jì)劃第二節(jié)員工的招聘第三節(jié)人員的培訓(xùn)第四節(jié)績(jī)效評(píng)估第五節(jié)職業(yè)計(jì)劃與發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)人才主權(quán)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)人才贏家通吃的時(shí)代人才主權(quán)時(shí)代人才具有更多的就業(yè)選擇權(quán)與工作的自主決定
2024-10-16 23:27
【總結(jié)】杰出經(jīng)理人行為行為個(gè)人研究個(gè)人差(個(gè)人分值-研究分值)1.創(chuàng)造一個(gè)讓員工有成就感的工作環(huán)境2.會(huì)問問題,真正傾聽,并努力理解3.友好,易親近4.召開定期審查會(huì)議來評(píng)估工作情況,并讓團(tuán)隊(duì)參與決策和解決問題5.密切監(jiān)督團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的動(dòng)態(tài)
2025-08-20 08:44
【總結(jié)】非hr經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)2022年2月12日12022年2月12日2我們共同的未來……第一組第二組第三組第四組第五組2022年2月12日3杰出經(jīng)理人行為行為個(gè)人研究個(gè)人差(個(gè)人分值-研究分值)1.創(chuàng)造一個(gè)讓員工有成就感的工作環(huán)境
2025-01-22 01:39
【總結(jié)】第一章人力資源管理概述第一節(jié)人力資源的概念人力資源的宏觀定義:人力資源指能夠推動(dòng)特定社會(huì)系統(tǒng)發(fā)展進(jìn)步并達(dá)成其目標(biāo)的該系統(tǒng)的人們的能力的總和。一、人力資源(humanresour
2024-10-19 01:25
【總結(jié)】管理學(xué)12章人力資源管理組員陳加原95114131(、、)郭家銘95114102(、)許文碩95114130(、)許文瑞95114149(、)李智凱95114154(、)12-1人力資源管理為何重要「員工是我們最重要的資產(chǎn)」以上這句話是業(yè)界常用以說明員工
2024-10-11 11:16
【總結(jié)】人力資源管理第六章員工績(jī)效與考評(píng)?令人困惑的績(jī)效考核問題考核與戰(zhàn)略員工不參與僅僅是技術(shù)考核是HR的事企業(yè)/部門/個(gè)人的差異指標(biāo)復(fù)雜無主次短期與長期考核為了獎(jiǎng)勵(lì)考核問題?
2024-10-16 21:44
【總結(jié)】人力資源開發(fā)與管理主講:鄭如霞?教材:陳天祥《人力資源管理》中山大學(xué)出版社?參考書:1、王一江孔繁敏《現(xiàn)代企業(yè)中的人力資源管理》上海人民出版社?2、蒙哲等著《人力資源管理》經(jīng)濟(jì)出版社?3、廖泉文主編《人力資源招聘系統(tǒng)》山東大學(xué)出版社
2025-03-07 23:57
【總結(jié)】1中國經(jīng)理人只會(huì)管事不會(huì)理人最近與幾個(gè)老板聊天時(shí),發(fā)現(xiàn)有一個(gè)共同的管理問題很令他們?yōu)殡y,即有些員工在專業(yè)表現(xiàn)上非常突出,可是一旦轉(zhuǎn)為管理職務(wù)后,就表現(xiàn)得無法盡如人意,可以用一個(gè)形象的比喻為:一夜之間由“萬丈光芒”變成了“黯淡無光”。到底是哪里出現(xiàn)了問題?真是角色轉(zhuǎn)變沒有完成?還是評(píng)鑒標(biāo)準(zhǔn)本身有錯(cuò)位?似乎一時(shí)間不得而知。巧的是:也就在近日,曾榮登全美
2025-01-16 13:16
【總結(jié)】武漢大學(xué)管理學(xué)碩士☆中國著名的人力資源管理咨詢與管理和領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)專家☆北京時(shí)代光華特聘高級(jí)培訓(xùn)講師,武漢地區(qū)首席咨詢顧問☆曾成功為20多家中小企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù)☆現(xiàn)擔(dān)任多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師和8家企業(yè)的長期管理顧問☆在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等雜志和媒體上發(fā)表學(xué)術(shù)和實(shí)踐性文章50多篇曾老師咨詢培訓(xùn)2023/3/29
2025-03-10 22:00
【總結(jié)】doTrue課程1非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2環(huán)境1.勞動(dòng)法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)2.企業(yè)管理的專業(yè)化3.人力資源市場(chǎng)的困局4.管理人員角色的轉(zhuǎn)換5.金融危機(jī)后的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)國際化31、勞動(dòng)法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)《勞動(dòng)法》的頒布與實(shí)施員工雇用成本大幅提升更為方便的投訴通道、維權(quán)意識(shí)的提升、政府的關(guān)注
2025-01-18 10:32