【總結】第四章營運能力分析第四章營運能力分析第一節(jié)營運能力分析的內涵第二節(jié)總資產營運能力分析第三節(jié)流動資產營運能力分析第四節(jié)固定資產營運能力分析第一節(jié)營運能力分析的內涵一、營運能力分析的內涵二、營運能力分析的目的三、營運能力分析的內容一、營運能力分析的內涵?營運能力主要指企業(yè)營運資產的效率
2024-10-19 02:08
【總結】管理學組織的案例分析松下電器的組織結構:?松下電器產業(yè)公司(以下簡稱松下電器)是世界最大的家用電器公司之一,松下成功的主要因素之一是其合理的組織結構。松下電器采用分級管理、分級核算,實行事業(yè)部制。公司經營管理分為兩級,即總公司一級,事業(yè)部一級??偣镜淖罡哳I導層是董事會,董事會設會長(即董事長)一人,在會長主持下,由社長(總經理
2025-08-15 20:33
【總結】揚子石化MRO庫存儲備協(xié)同管理-王杰、葉海賢、陶洋、王素蘭目錄MRO揚子石化案例分析?通常是指在實際的生產過程不直接構成產品,只用于維護、維修、運行設備的物料和服務MROMROMaintenance維護Repair維修Operation運行Maintenance,Repair&a
2025-02-19 13:37
【總結】第八章趨勢分析和橫向分析趨勢分析?利用某一指標或綜合分析結果構成的時間序列,分析目標對象的時間變化趨勢,預測未來財務績效?趨勢分析一般包括發(fā)展方向分析和發(fā)展穩(wěn)定性分析?發(fā)展方向分析常用散點圖或折線圖表示?發(fā)展穩(wěn)定性分析則用非獨立樣本的t檢驗?常用圖形繪制工具有Excel和SPSS東風汽車凈資產收益率時間序列
2024-10-19 02:10
【總結】雙變量關系描述統(tǒng)計——相關分析與檢驗雙變量的關系——有關與無關?尋找變量間的關系是科學研究的首要目的。變量間的關系最簡單的劃分即:有關與無關。?在統(tǒng)計學上,我們通常這樣判斷變量之間是否有關:如果一個變量的取值發(fā)生變化,另外一個變量的取值也相應發(fā)生變化,則這兩個變量有關。如果一個變量的變化不引起另一個變量的變化則二者無關。
2024-10-19 01:24
【總結】2022/2/161管理學2022/2/162第一講管理及其職能2022/2/163知識體系管理的目的服務于組織目標,實現(xiàn)1+12的協(xié)同效應管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計劃、組織、領導、控制;這些職能開展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者
2025-01-21 20:55
【總結】2021/11/10武漢大學08雙學位《管理學》教案(劉林青)1管理學BusinessManagement武漢大學經濟與管理學院劉林青副教授聯(lián)系方式:027623566582021/11/10武漢大學08雙學位《管理學》教案(劉林青)2?為什么要學習管理學2021/11/10武漢
2024-10-19 02:05
【總結】【測評】運犯人的船?不論在英國上船裝多少人,到澳洲上岸時再清點人數支付報酬。一個制度的改變把所有問題都解決了。?責任與利益的統(tǒng)一。企業(yè)任務目標的完成,離不開企業(yè)內部的專業(yè)化分工和協(xié)作,但隨著分工程度提高,協(xié)調的難度增大,組織效率就會降低。?要注意分工的合理性,即分工要符合精干的原則,即經濟原則,以減少不必要的管理層次,并有利于資源的有效利用。
2024-10-19 02:07
【總結】管理學主講:劉戰(zhàn)豫河南理工大學經濟管理學院E-mail:Phone:13782605291第七章激勵研究成果表明,按時計酬的職工僅能發(fā)揮其能力的(20~30)%,而如果受到充分激勵的職工其能力可發(fā)揮到(80~90%)。這就是說,同樣一個人在受到充分激勵后所發(fā)揮的作用相當于充分激勵前的
2025-04-13 22:20
【總結】2022/2/16第10章:短期籌資管理2022/2/16?內容綱要?短期籌資政策?自然性融資?短期借款籌資?短期融資券?債券回購2022/2/16?短期籌資政策1-短期籌資的特征與分類短期籌資是指籌集在一年內或者超過一年的一個營業(yè)周期內到期的資金,通常是指短期負債籌資。1
2025-01-21 20:56
【總結】1第七章管理溝通知識加油站案例分析主要內容實戰(zhàn)訓練學習目標本章導航2返回學習目標基礎知識重點與難點3主要內容第三節(jié)溝通障礙第一節(jié)溝通概述第二節(jié)溝通方法4一個
2025-01-04 22:26
【總結】主講:段濤管理學學習管理學的意義?管理在現(xiàn)代社會中的地位和作用?經濟管理類專業(yè)的專業(yè)主干課之一?為從事管理工作打下基礎?提供分析問題、解決問題的思路與方法關于教材和參考書?教材《
2025-01-21 13:28
【總結】管理學總復習(一)游戲:高高飛翔?指令:?每組的目標是做出試飛過的最好的紙飛機。?1、你們將有15分鐘制作和試飛你們的紙飛機。?2、15分鐘時限后我們將測試每只飛機并與別的作比較,看看那只飛得最遠。?各組列出每個團隊成員對他們的紙飛機的設計、制作和試飛所做的貢獻。以下的問題是用來激發(fā)您的思考,不是將您的思路限制在所列
2025-01-21 21:43
【總結】LOGO管理學基礎趙學鋒第二章管理學思想發(fā)展第一節(jié)近代管理理論第二節(jié)現(xiàn)代管理理論第二章管理學思想發(fā)展1.調節(jié)輻射:蘋果有補水的作用,而且其中含有的果酸有平滑肌膚的效果2.幫助呼吸:蘋果皮中富含一種叫做槲皮素的抗氧化劑,可以保護你的肺不受污染物侵害。倫敦圣喬治醫(yī)學院的一項研究表明,每周
2025-01-21 20:50
【總結】管理學基礎曾艷手機:13431039821郵箱::30%-40%作業(yè)討論出勤:60%-70%考核方式第一章管理與管理學第一節(jié)管理第二節(jié)管理者第三節(jié)管理學學習目標?
2025-01-14 19:23