預算管理控制-新全面預算管理實務與操作技巧-資料下載頁

【總結】新全面預算管理實務與操作技巧目錄全面預算管理組織體系的構建3全面預算執(zhí)行與控制實務53全面預算編制的基本技術與方法4全面預算實施的前饋控制技巧32全面預算對企業(yè)管理控制整合的貢獻31全面預算分析報告的撰寫3

2025-01-18 20:54

全面預算管理與風險控制-資料下載頁

【總結】全面預算管理與風險控制1全面預算管理與風險控制全面預算管理與風險控制2第一講年度經(jīng)營計劃與預算管理全面預算管理與風險控制3目錄?全面預算管理概述?年度計劃與預算目標?部門計劃與預算編制?企業(yè)預算全程控制

2025-04-06 14:13

全面預算管理與成本控制-資料下載頁

【總結】全面預算管理與成本控制伍健康主講2●課程收益◇認識預算對于公司經(jīng)營管理的重要性◇學會如何處理和應對企業(yè)全面預算管理、控制與實施中的疑難問題◇了解預算編制方法及各部門的預算管理責任◇理解并構建適合自己公司的預算管理體系◇協(xié)調需求與資源的矛盾◇掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法

2025-01-10 08:03

全面預算管理與控制技巧-資料下載頁

【總結】全面預算管理與控制技巧-從戰(zhàn)略思維到執(zhí)行許多成功和失敗的案例聯(lián)想、海爾、中集、許繼等等——他們?yōu)槭裁闯晒?？有哪些?jīng)驗？秦池、巨人、三九——他們?yōu)槭裁词。坑心男┙逃?？他們?yōu)槭裁闯晒Γ繛槭裁词?？從財務角度看——制度重于技術！?國無法不寧，路無規(guī)不暢，司無制不康（一位財務總監(jiān)的話

2025-01-11 06:44

預算管理與成本控制上-資料下載頁

【總結】1主講:霍振先2022-05-09/102講師簡介現(xiàn)任:?國際職業(yè)訓練協(xié)會認證講師?中國注冊會計師協(xié)會會員?多家咨詢公司簽約培訓師曾任:?上海金絲猴集團副總經(jīng)理?上海中大科技發(fā)展有限公司副總裁?香港協(xié)和集團管理中心財務總監(jiān)?瓦軸集團朝陽軸承廠財

2025-01-18 11:48

預算管理與成本控制下-資料下載頁

【總結】123（1）廣義的成本：（2）狹義的成本：資源的耗費生產(chǎn)成本一、何為成本控制？1、什么是成本？2、什么是控制？3、成本控制是：使實際成本被限制在規(guī)定范圍之內。第一部分：成本控制總論二、成本控制原則(1)、

2025-07-30 14:57

公司預算控制方案-資料下載頁

【總結】中天意（集團）股份有限公司預算控制方案2009年度1、公司簡介中天意集團是一家專業(yè)生產(chǎn)電冰箱、冷凍柜、空調及零配件、附件的上市公司。公司成立于1995年，主營業(yè)務是經(jīng)營本公司的產(chǎn)品及技術的出口業(yè)務；經(jīng)營生產(chǎn)所需原材料、輔材料、機械設備及技術的進出口業(yè)務；開展對外合資經(jīng)營合作生產(chǎn)；家電技術服務；承包境外機電行業(yè)工程及境內國際招標工程，上述境外工程所需的設備、材料出口，對外派遣實施上

2025-05-04 12:41

現(xiàn)代飯店財務管理實務經(jīng)營預算-資料下載頁

【總結】現(xiàn)代飯店財務管理實務-酒店預算及預算控制篇,,1.預算及其作用,預算的定義及作用預算是一種短期的、通常是一年之內的以數(shù)字形式表現(xiàn)的財務計劃。它是：-酒店目標管理的重要手段；-檢查未來飯店經(jīng)營活動的依據(jù)...

2024-11-22 04:01

現(xiàn)代低壓電器及其控制技術4章-資料下載頁

【總結】第4章電氣控制線路設計基礎?電氣設計的主要內容?機械設備電氣設計一般包括以下兩部分內容：?①確定拖動方案和選擇電動機，前者是指選擇交流拖動方案還是直流拖動方案；后者是指選擇電動機的型號及容量。?②設計電氣自動控制線路，并據(jù)此選擇電器元件和設計電氣原理圖、安裝圖及互連圖。?電氣設計的一般內容?

2025-05-10 09:48

預算控制ppt課件-資料下載頁

【總結】預算控制第十六章預算控制的基本問題第一節(jié)?預算控制是管理控制中使用最廣泛的一種控制方法。?預算控制最楚地表明了計劃與控制的緊密聯(lián)系。預算是計劃的數(shù)量表現(xiàn)，具體化的計劃。?預算的編制是作為計劃過程的一部分開始的，而預算本身又是計劃過程的終點，是轉化為控制標準的計劃。?預算是一種計劃，從而編制預算的工作是一種計劃工作。

2025-05-07 12:00

現(xiàn)代項目管理及其知識體概述-資料下載頁

【總結】HistoryFrontierofProjectManagementMGDongSchoolofEconomicsManagementDepart.ofManag.Engin.——FromtheperspectiveoftheoryProjectManagement——美國項目管理專業(yè)資質(P

2025-01-18 14:32

現(xiàn)代公司的財務管理與風險防范控制-資料下載頁

【總結】現(xiàn)代公司的財務管理與風險防范控制文宗瑜博士一、多級法人治理結構與公司財務風險（一）多級法人治理結構的表現(xiàn)形式多級法人治理結構是在已有的法律框架下，公司按照產(chǎn)權多元化的條款要求而不斷擴張投資規(guī)模而形成的。具體表現(xiàn)形式見圖1—1—1。1．集團（母）公司往往是產(chǎn)權一元化的獨

2025-01-18 18:19

公司內控制度(預算)-資料下載頁

【總結】第10章公司內部控制——預算預算管理風險與關鍵環(huán)節(jié)控制預算管理風險預算是指公司結合整體目標及資源調配能力，經(jīng)過合理預測、綜合計算和全面平衡，對當年或者超過一個年度的生產(chǎn)經(jīng)營和財務事項進行相關額度、經(jīng)費的計劃和安排的過程。在預算管理過程中，公司應當關注的發(fā)現(xiàn)如圖10—1所示。風險

2025-04-15 00:21

現(xiàn)代公司理論及其形成背景博士ppt27-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結】現(xiàn)代公司理論及其形成背景——兼論企業(yè)家與經(jīng)理的區(qū)別中山大學管理學院毛蘊詩摘要：本文從“雇主的企業(yè)—企業(yè)家的企業(yè)—經(jīng)理的企業(yè)”演變過程出發(fā)，區(qū)分三種企業(yè)不同特征，探討現(xiàn)代企業(yè)內涵與現(xiàn)代公司理論形成背景，述評現(xiàn)代公司理論核心問題——所有

2025-08-05 19:58

現(xiàn)代預算管理培訓大綱-資料下載頁

【總結】n更多企業(yè)學院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料

2025-04-08 00:24

現(xiàn)代公司控制及其預算管理(參考版)

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