現(xiàn)代公司控制及其預(yù)算管理-資料下載頁
2024-10-18 17:36本頁面
【正文】 控及獎懲 （ 三 ） 預(yù)算編制的流程及時(shí)間安排 （見附件一） 附件一：預(yù)算編制的流程及時(shí)間安排 （ 一 ） 資本結(jié)構(gòu)導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)因素 １ ． 資產(chǎn)負(fù)債率 行業(yè)不同 ， 資產(chǎn)負(fù)債率不同 ２ ． 流動資產(chǎn)與固定資產(chǎn)比率 兩者比率不同 ， 資產(chǎn)負(fù)債率不同 三 ． 資本結(jié)構(gòu)調(diào)整與公司風(fēng)險(xiǎn)管理 １ ． 嚴(yán)格控制固定資本規(guī)模 ２ ． 實(shí)行貨幣現(xiàn)金流年度預(yù)算到周度預(yù)算的過渡 （ 二 ） 預(yù)算管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范意識強(qiáng)化 文宗瑜博士聯(lián)系電話： 13901154906 ； （ 010） 68596783
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