政府預(yù)算ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】政府預(yù)算?★一、有人說，政黨體制的改革、議會制度的確立、選舉制度的完善、公共輿論的發(fā)展，都是財(cái)政制度變革的副產(chǎn)品。你是否贊同這一看法？?1、《大憲章》的問世標(biāo)志著預(yù)算制度的萌芽。?1215年的《大憲章》規(guī)定，除王室政府的正常收入外，一切額外征收，不經(jīng)過“

2025-01-17 06:52

電氣預(yù)算ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1、超高費(fèi)——1）取費(fèi)條件——操作物高度離樓地面5m以上、20m以下的電氣安裝工程（已考慮超高因素的項(xiàng)目除外：架空線、桿上安裝、行車、煙囪避雷針……）2）取費(fèi)方法——超高費(fèi)=超高部分人工費(fèi)×33%3）該費(fèi)用全部為人工費(fèi)，納入直接費(fèi)4）超過20m者，另行計(jì)算2、

2025-05-01 18:03

經(jīng)營預(yù)算ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第五章經(jīng)營預(yù)算?經(jīng)營預(yù)算：業(yè)務(wù)預(yù)算、營業(yè)預(yù)算，經(jīng)營預(yù)算是整個(gè)全面預(yù)算內(nèi)容體系的編制起點(diǎn)，包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料消耗預(yù)算、采購預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、期間費(fèi)用預(yù)算等。?經(jīng)營預(yù)算與利潤預(yù)算：一方面為利潤預(yù)算的編制提供基本依據(jù)，另一方面受利潤預(yù)算目標(biāo)的規(guī)范和制約。?市場經(jīng)濟(jì)條件下一般情況：以銷定產(chǎn)；個(gè)

2025-05-11 12:03

預(yù)算概述ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第一章、建設(shè)工程造價(jià)基本知識及建筑工程預(yù)算概述防災(zāi)工程系王雯辦公室：主樓1213第一章、建設(shè)工程造價(jià)基本知識及建筑工程預(yù)算概述一、基本建設(shè)概述二、建設(shè)項(xiàng)目及其分類（熟悉）三、建設(shè)項(xiàng)目劃分組成（重點(diǎn)）四、基本建設(shè)項(xiàng)目程序（掌握）五、工程造價(jià)相關(guān)概念（了解）六、建筑概預(yù)算相關(guān)概念和編制依據(jù)（重點(diǎn)掌握）

2025-05-07 12:00

資本預(yù)算ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1第四章資本預(yù)算資本預(yù)算概述現(xiàn)金流量的預(yù)測資本預(yù)算方法資本預(yù)算方法的比較研究資本預(yù)算方法應(yīng)用實(shí)例資本預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)處理2第一節(jié)資本預(yù)算概述長期資本支出計(jì)劃+所需資金來源的安排資本預(yù)算一、資本預(yù)算有關(guān)概念31、資本支出與收益支出2、資本預(yù)算和資本

2025-05-07 01:40

預(yù)算會計(jì)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】預(yù)算會計(jì)財(cái)政總預(yù)算會計(jì)第三章財(cái)政總預(yù)算會計(jì)概述?主要內(nèi)容?財(cái)政總預(yù)算會計(jì)及其特點(diǎn)?財(cái)政總預(yù)算會計(jì)制度與會計(jì)科目表第一節(jié)財(cái)政總預(yù)算會計(jì)及其特點(diǎn)一、財(cái)政總預(yù)算會計(jì)的組成體系是各級政府財(cái)政部門核算和監(jiān)督政府預(yù)算執(zhí)行和財(cái)政周轉(zhuǎn)性

2025-01-07 20:30

籌資預(yù)算ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第七章籌資預(yù)算?企業(yè)籌資概述?經(jīng)營籌資預(yù)算?項(xiàng)目籌資預(yù)算第一節(jié)企業(yè)籌資概述?企業(yè)籌資動機(jī)：（一）擴(kuò)張性籌資動機(jī)：企業(yè)因擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?；蜃芳訉ν馔顿Y的需要而產(chǎn)生的籌資動機(jī)。（二）償債性籌資動機(jī)：企業(yè)為了償還某些債務(wù)而產(chǎn)生的籌資動機(jī)。1、調(diào)整性償債籌資：企業(yè)有能力支付到期債務(wù)，因調(diào)整現(xiàn)有負(fù)債結(jié)構(gòu)的需要而產(chǎn)

2025-05-03 02:50

精品預(yù)算ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】建筑工程管理專業(yè)教研室吳繼忠第一章緒論一、工程建設(shè)概述1、基本建設(shè)的概念基本建設(shè)是指國民經(jīng)濟(jì)各部門的新建、擴(kuò)建、改建和恢復(fù)工程及設(shè)備購置活動。2、工程建設(shè)的內(nèi)容1)建筑工程2)安裝工程3)設(shè)備、工具和器具購置4)其他工程建設(shè)工作緒論一、工程建設(shè)

2025-05-03 03:06

預(yù)算流程ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！預(yù)算考核程序——指標(biāo)分類與權(quán)重設(shè)定預(yù)算考核指標(biāo)按對戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響程度可劃分為基本指標(biāo)、輔助指標(biāo)、修正指標(biāo)和否決指標(biāo)：預(yù)算考核指標(biāo)體系基本指標(biāo)輔助指標(biāo)修正指標(biāo)否決指標(biāo)利潤總額凈現(xiàn)金流預(yù)算準(zhǔn)確率

2025-05-09 22:48

全面預(yù)算ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】管理會計(jì)ManagementAccounting會計(jì)系于國旺第七章全面預(yù)算?第一節(jié)全面預(yù)算概述?第二節(jié)全面預(yù)算的編制方法?第三節(jié)全面預(yù)算的具體編制?學(xué)習(xí)要求?了解：全面預(yù)算的編制程序；全面預(yù)算的編制期；定期預(yù)算與滾動預(yù)算；確定預(yù)算與概率預(yù)算。?理解：全面預(yù)算的概念；

2025-01-14 08:02

預(yù)算管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第5章預(yù)算管理一、預(yù)算管理?預(yù)算管理是將企業(yè)的決策目標(biāo)及其資源配置以預(yù)算的方式加以量化，并使之得以實(shí)現(xiàn)的企業(yè)內(nèi)部管理活動或過程，它由預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制和預(yù)算考評四個(gè)環(huán)節(jié)組成，它們構(gòu)成了預(yù)算管理的循環(huán)。二、預(yù)算控制?授權(quán)控制?現(xiàn)金流量的控制?預(yù)算反饋控制?預(yù)算調(diào)整控制授權(quán)控制

2025-01-10 04:12

[經(jīng)管營銷]預(yù)算控制及預(yù)算編制技巧ppt-資料下載頁

【總結(jié)】第一（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！2021/11/10劉艷桃1預(yù)算控制及預(yù)算編制技巧?情景案例牙科醫(yī)生的困境?第一講預(yù)算管理基礎(chǔ)?第二講預(yù)算管理體系?第三講編制管理方法?第四講預(yù)算管理中的行為問題?第五講有技巧地編制預(yù)算第一（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！

2024-10-16 23:59

安全預(yù)算yu風(fēng)險(xiǎn)控制-資料下載頁

【總結(jié)】安全風(fēng)險(xiǎn)控制膠濟(jì)鐵路撞車事故?事件回放：2022年4月28日對于中國鐵路來說，是一個(gè)黑色的日子。4時(shí)41分，北京開往青島的T195次旅客列車運(yùn)行至山東膠濟(jì)鐵路周村至王村間脫線，與煙臺至徐州的5034次客車相撞，72人死亡，416人受傷。這次事故原因?yàn)榛疖嚸黠@超速，膠濟(jì)線周村至王村區(qū)間這一路段限速每小時(shí)80公里，但T195次旅客列車時(shí)速

2025-01-11 13:13

全面預(yù)算管理與控制-資料下載頁

【總結(jié)】全面預(yù)算管理與控制JenniferLee1課程安排?（一）全面財(cái)務(wù)概念?（二）全面預(yù)算的基本概念?（三）全面預(yù)算的重要性?（四）預(yù)算管理機(jī)制有效運(yùn)行的前提及重要條件?（五）如何建立預(yù)算管理體系?（六）預(yù)算規(guī)劃與編制?（七）預(yù)算與職能部門的關(guān)系?（八）全面預(yù)算

2025-01-11 06:39

成本控制－全面預(yù)算管理-資料下載頁

【總結(jié)】遠(yuǎn)博顧問：中國房地產(chǎn)管理專家中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何構(gòu)建企業(yè)全面計(jì)劃預(yù)算管理系統(tǒng)（成本控制與贏利之道）月回款比率變化2022年2022年比率變化2022年13079397.2022年10832445.13447218.10456538.比率變化%%%%1

2025-01-10 06:49

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