安全預(yù)算yu風(fēng)險(xiǎn)控制-資料下載頁
2025-01-11 13:13本頁面
【正文】 害性 隔離人員或危害 局限危害 工程技術(shù)控制 管理控制 個(gè)體防護(hù) 安全指標(biāo)分解 安全管理控制度（ M）就是安全控制要素及具體工作的控制和落實(shí)程度。 由人的行為安全度（ H）、物的狀態(tài)安全度（ S）、環(huán)境狀態(tài)安全度（ E）、培訓(xùn)績(jī)效（ T）四項(xiàng)分指標(biāo)構(gòu)成 這四項(xiàng)分指標(biāo)直接由崗位每個(gè)安全控制要素和若干具體工作支撐 例： 兩級(jí)安全評(píng)價(jià)的基本模式 人員行為控制 真的可承受嗎？ 關(guān)閉 真的可承受 不可承受 可承受風(fēng)險(xiǎn) 不可承受風(fēng)險(xiǎn) 記錄 未查到過 查到過 對(duì)應(yīng)措施 失效 有效 關(guān)閉 人的不安全行為 真的可承受嗎？可承受風(fēng)險(xiǎn)不可承受風(fēng)險(xiǎn)人的不安全行為 記錄真的可承受嗎？可承受風(fēng)險(xiǎn)不可承受風(fēng)險(xiǎn)人的不安全行為未查到過記錄真的可承受嗎？可承受風(fēng)險(xiǎn)不可承受風(fēng)險(xiǎn)人的不安全行為對(duì)應(yīng)措施失效未查到過記錄真的可承受嗎？可承受風(fēng)險(xiǎn)不可承受風(fēng)險(xiǎn)人的不安全行為有效 關(guān)閉對(duì)應(yīng)措施失效有效 關(guān)閉對(duì)應(yīng)措施失效 人員行為控制 不可承受 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的和策劃 法規(guī)和其他要求 未遺漏 遺漏 識(shí)別出 未識(shí)別 方針 管理方案 責(zé)任制 人員行為控制 未查到過 誰負(fù)責(zé) 有無標(biāo)準(zhǔn) 知道否 執(zhí)行否 結(jié)構(gòu)與職責(zé) 文 件 培訓(xùn)、意識(shí)和能力 協(xié)商和交流 文件和資料控制 運(yùn)行控制 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視 事故、事件不符合預(yù)防與糾正措施 記 錄 審 核 Y 重點(diǎn)查 發(fā)現(xiàn)程序銜接、執(zhí)行 N 重點(diǎn)查 發(fā)現(xiàn)職責(zé)、內(nèi)部糾正 失 效 崗位員工 班組長 工段長 專業(yè)管理 安全管理 管代 最高管理 有 效 逐級(jí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力 管理評(píng)審 內(nèi)部審核 安全評(píng)價(jià) 安全評(píng)價(jià) 專業(yè)評(píng)價(jià) 逐級(jí)的測(cè)量 每年兩次或臨時(shí)決定 每年兩次或臨時(shí)安排 按計(jì)劃每年兩次 按計(jì)劃每年兩次 每月 檢查評(píng)比 每天檢查 監(jiān)測(cè) 監(jiān)控 監(jiān)督 檢查 人員行為控制 ? 安全是一種仁愛 ? 安全是一種尊嚴(yán) ? 安全是一種文化 ? 安全是一種幸福 ? 安全是一種挑戰(zhàn) ? 安全是一筆財(cái)富 ? 安全是權(quán)利也是義務(wù) 敬 請(qǐng) 指 導(dǎo) 謝 謝
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