【總結(jié)】現(xiàn)代的全面預(yù)算管理-愛立信(中國)*(項目)管理會計+預(yù)算管理-華為(香港/美國)*信息化建設(shè)+財務(wù)會計+內(nèi)部控制*采購審計+預(yù)算管理+海外資金+境外稅務(wù)-聯(lián)想(歐洲)*海外客戶資信控制-范梅勒(中國)*信息化建設(shè)+財務(wù)會計+內(nèi)部控制-(北美)加拿大會計師協(xié)會學(xué)員會員-
2025-01-06 19:54
【總結(jié)】現(xiàn)代公司控制及其預(yù)算管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一.現(xiàn)代公司管理所要求的控制意識與理念(一)現(xiàn)代公司經(jīng)營的“三輪”模型公司經(jīng)營是三個輪子的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2025-10-09 17:36
【總結(jié)】《現(xiàn)代物流管理》教學(xué)大綱一課程的性質(zhì)物流管理基礎(chǔ)是一門綜合性、應(yīng)用性、系統(tǒng)性和拓展性很強的科學(xué)。本課程系統(tǒng)地介紹物流的基本理論、物流基本技術(shù)和組織管理原理的基礎(chǔ),同時進一步結(jié)合物流科學(xué)的最新發(fā)展將物流的現(xiàn)代化理論和現(xiàn)代化技術(shù)與現(xiàn)代物流理念、現(xiàn)代物流技術(shù)、現(xiàn)代物流管理和現(xiàn)代物流模式進行介紹與對接。本課程的主要任務(wù)是使學(xué)生掌握物流管理中的一些基本概念、基本理論和基本方法,并且能運用所學(xué)的
2025-04-08 00:04
【總結(jié)】現(xiàn)代公司控制及其預(yù)算管理文宗瑜博士一.現(xiàn)代公司管理所要求的控制意識與理念(一)現(xiàn)代公司經(jīng)營的“三輪”模型公司經(jīng)營是三個輪子的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)現(xiàn)金流現(xiàn)代公司經(jīng)營資產(chǎn)收益利潤公司核心競爭力1.經(jīng)營過程中必須有足夠的貨幣現(xiàn)金流,而且是不停止的封
2025-03-04 14:45
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理教學(xué)大綱一、課程概述課程名稱:現(xiàn)代企業(yè)管理課程類型:A類課程類別:必修課學(xué)時:60學(xué)時學(xué)分:4教學(xué)對象:三年制高職物流管理專業(yè)學(xué)生(注:各章節(jié)可根據(jù)不同專業(yè)的要求在課時浮動范圍內(nèi)調(diào)整課時。書中帶星號的章節(jié)為選修內(nèi)容。)二、課程的性質(zhì)《現(xiàn)代企業(yè)管理》是研究為了完成組織的目標(biāo)而進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制活動。對于電子
2025-04-17 23:56
【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)營銷策劃》培訓(xùn)主講人:劉唐一、營銷策劃的相關(guān)問題(一)關(guān)于策劃和營銷策劃——是一種程序,在本質(zhì)上是一種運用腦力的理性行為。(哈佛企業(yè)管理叢書)策源于謀、劃出于智。策劃是一項智力活動。其特點如下:(1)
2025-08-10 14:45
【總結(jié)】47/48全面預(yù)算管理制度目錄第一章總則 2第二章預(yù)算的組織機構(gòu) 2第三章預(yù)算的編制 2第四章預(yù)算的管理體系 2第五章預(yù)算的管理流程 2第六章預(yù)算的控制與分析 2第七章預(yù)算的考核與激勵 2第八章附則 2附錄1:全面預(yù)算管理體系表格目錄和填制方法 2附錄2:全面預(yù)算管理體系表格 2附錄3:XXX藥業(yè)年度預(yù)算編制
2025-04-17 23:53
【總結(jié)】29/29傳統(tǒng)的企業(yè)管理是板塊式的:業(yè)務(wù)管理、資金管理、人事管理、質(zhì)量管理等等,有很多“管理”,但管理有時往往難以到位或者相互沖突,因為“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,治標(biāo)未治本;現(xiàn)代的企業(yè)管理應(yīng)該是系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、人本化的管理:“系統(tǒng)”所要求的是各種管理的融會而非集合,“戰(zhàn)略”所體現(xiàn)的是前瞻、有序而非只顧眼前的“救火式”應(yīng)付,“人本”所倡導(dǎo)的是“人管”而非“管人”。預(yù)算管理正是這樣一種
2025-04-16 05:18
【總結(jié)】應(yīng)急管理培訓(xùn)大綱1范圍本大綱規(guī)定了應(yīng)急管理培訓(xùn)、再培訓(xùn)的要求、內(nèi)容和學(xué)時安排。本大綱適用于應(yīng)急管理人員、企業(yè)負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍以及其他相關(guān)人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)。2培訓(xùn)要求,具備與所從事工作相適應(yīng)的應(yīng)急管理知識和應(yīng)急能力。、再培訓(xùn)應(yīng)按照本大綱3、4、5規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容、再培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)時等進行。。培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)建立健全應(yīng)急管理培訓(xùn)檔案,詳細、準(zhǔn)
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】預(yù)算管理與成本控制課程大綱——預(yù)算管理\成本控制策略和方法總體內(nèi)容:找出預(yù)算管理、成本控制的問題、解決方案預(yù)算管理策略與方法成本控制流程再造授課內(nèi)容:第一天上午9:00-12:00一、企業(yè)預(yù)算管理風(fēng)險源泉解析()??題外話:你在生活中做過真正的預(yù)算嗎????4、我
2025-06-24 08:39
【總結(jié)】公立醫(yī)院預(yù)算管理系統(tǒng)(9cloudsbudgetmanagement)操作手冊成都九重云軟件有限公司2022年1月目錄第一章預(yù)算系統(tǒng)概述..................................................................................................
2025-07-18 11:46
【總結(jié)】預(yù)算管理一、單項選擇題1、甲企業(yè)主營業(yè)務(wù)是玩具制造,近期銷售部門提出了一個龐大的銷售計劃,但是通過全面預(yù)算的綜合平衡后,生產(chǎn)部門并沒有那么大的生產(chǎn)能力,繼而繼續(xù)商討最佳方案,這體現(xiàn)了預(yù)算管理的(?。?。A、引導(dǎo)、控制經(jīng)濟活動?B、實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門的協(xié)調(diào)?C、作為業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)?D、以最有效的方式實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的功能?
2025-04-12 11:21
【總結(jié)】預(yù)算管理培訓(xùn)心得總結(jié) 預(yù)算是影響員工培訓(xùn)效果的重要原因。接下來就跟著小編的腳步一起去看一下關(guān)于預(yù)算管理培訓(xùn)心得吧。 預(yù)算管理培訓(xùn)心得篇1 在大學(xué)畢業(yè)后,我選擇了先就業(yè)后擇業(yè)的道路。但是,我在...
2025-11-28 02:21
【總結(jié)】第七章、配送與配送中心第一節(jié)、配送的概念、特點及意義一、配送的概念與特點1、配送在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時送達指定地點的物流活動。2、配送中心從事配送業(yè)務(wù)的物流場所或組織,應(yīng)基本符合下列要求:(1)主要為特定的用戶服務(wù);(2)配送功能健全
2025-04-18 23:07
【總結(jié)】現(xiàn)代管理學(xué)教學(xué)大綱一、課程說明《現(xiàn)代管理學(xué)》課程是涉外文秘專業(yè)的一門基礎(chǔ)課。本課程的內(nèi)容大體可分為兩部分:第一部分(第一編)闡述管理、管理學(xué)的研究對象和任務(wù),管理學(xué)的形成和發(fā)展;第二部分(第二編至第六編)按管理過程的五大職能,即計劃工作、組織工作、人員配備工作、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作、控制工作等,分別闡明各職能的基本原理、概念、目的、性質(zhì)、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)的特點以及執(zhí)行的方法和手段。二、課
2025-04-18 23:08