應(yīng)急管理培訓(xùn)大綱-資料下載頁
2025-04-07 23:08本頁面
【正文】 各階段應(yīng)急工作的總結(jié)和評(píng)估要點(diǎn) 典型事故應(yīng)急管理案例分析——國內(nèi)外典型重大事故應(yīng)急管理案例分析——典型事故應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)4 繼續(xù)教育內(nèi)容、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范、新方法、新知識(shí)5 學(xué)時(shí)安排，主要負(fù)責(zé)人和應(yīng)急管理人員不少于40學(xué)時(shí)，具體培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)時(shí)應(yīng)符合表1規(guī)定。，繼續(xù)教育內(nèi)容應(yīng)符合表2的規(guī)定。 表1安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)學(xué)時(shí)安排項(xiàng) 目培 訓(xùn) 內(nèi) 容學(xué)時(shí)（h）第一部分應(yīng)急管理概論突發(fā)事件應(yīng)急管理1安全生產(chǎn)應(yīng)急管理內(nèi)涵、特點(diǎn)與任務(wù)2安全生產(chǎn)應(yīng)急管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢1小計(jì)4第二部分安全生產(chǎn)應(yīng)急體系安全生產(chǎn)應(yīng)急體系概論1安全生產(chǎn)應(yīng)急體系結(jié)構(gòu)2安全生產(chǎn)應(yīng)急組織體系2安全生產(chǎn)應(yīng)急體系運(yùn)行機(jī)制1安全生產(chǎn)應(yīng)急體系支持保障系統(tǒng)1安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法律法規(guī)1小計(jì)8第三部分安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案概論1我國應(yīng)急預(yù)案框架體系1應(yīng)急預(yù)案編制2應(yīng)急預(yù)案管理2小計(jì)6第四部分危險(xiǎn)分析與應(yīng)急能力評(píng)估危險(xiǎn)分析基本過程1危險(xiǎn)源辨識(shí)2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2常用危險(xiǎn)分析技術(shù)方法2應(yīng)急能力評(píng)估1小計(jì)8第五部分應(yīng)急培訓(xùn)與演練應(yīng)急演練概論1應(yīng)急演練準(zhǔn)備1應(yīng)急演練實(shí)施2應(yīng)急演練評(píng)價(jià)與總結(jié)2應(yīng)急培訓(xùn)1小計(jì)6第六部分應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù)與重建應(yīng)急響應(yīng)1事故應(yīng)急處置現(xiàn)場控制與安排2應(yīng)急恢復(fù)與善后工作1小計(jì)4復(fù) 習(xí)2考 試2合 計(jì)40表2安全生產(chǎn)應(yīng)急管理繼續(xù)教育學(xué)時(shí)安排項(xiàng) 目培 訓(xùn) 內(nèi) 容學(xué)時(shí)（h）繼續(xù)教育部分有關(guān)安全生產(chǎn)方面的新的法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)急管理的新技術(shù)、新方法安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的新理論、新知識(shí)國內(nèi)外安全生產(chǎn)應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)國內(nèi)外重大事故應(yīng)急救援典型案例分析與討論1627 / 27
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