房地產(chǎn)項目管理培訓大綱-資料下載頁
2025-04-17 14:01本頁面
【正文】 工程，管理上務(wù)必做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。國家在這項工程上出臺的法律法規(guī)比較細且全面，對建筑工程各方的權(quán)利和義務(wù)做了相應(yīng)的規(guī)定，但仍有施工單位對違規(guī)行為抱有僥幸心理，由于某些特定的關(guān)系和原因，行業(yè)管理部門對其違法行為執(zhí)法不嚴，嚴重制約了施工建設(shè)安全的管理，成為當前安全管理上的主要矛盾。 現(xiàn)場各方在安全制度執(zhí)行時不協(xié)調(diào)（1）施工企業(yè)在管理的思想上不夠重視，在安全檢查制度和教育制度上不健全，執(zhí)行上也不能不折不扣的開展。（2）目前，施工企業(yè)在勞務(wù)工的使用上大多是沒有組織的散工、農(nóng)民工，這些從業(yè)人員缺乏最為基本的安全意識，據(jù)統(tǒng)計70%的建筑施工事故都是由于違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律所導(dǎo)致的。 崗前培訓流于形式安全教育和崗前培訓是提高施工從業(yè)人員安全意識，有效減少安全事故的重要手段，不過目前的施工單位在這一方面做的不夠，加上民工的流動性大，有時一個工人同時在幾個工地，管理和培訓難以落實 現(xiàn)場安全隱患的整改不及時安全隱患來自于人和物兩方面，安全隱患極容易導(dǎo)致安全事故，安全隱患大多是由于安全員工作責任心不強導(dǎo)致的，對人的不安全行為缺乏有效地控制，沒有嚴格的巡查糾錯，安全流于口頭上的強調(diào)，沒有真正落實到工作中去，管理人員上的不重視和管理上到的不到位必然留下安全隱患，造成事故的發(fā)生。施工建設(shè)安全管理措施探析 加大經(jīng)費投入，落實安全施工條件監(jiān)督施工單位加大安全措施專項經(jīng)費的投入，并創(chuàng)設(shè)監(jiān)管條件確保安全費用被用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購更新上，真正地落實好安全施工條件。 建立并完善管理機制對于現(xiàn)場建筑施工，施工企業(yè)是負責安全生產(chǎn)的主體，沒有規(guī)矩不成方圓，施工現(xiàn)場安全管理應(yīng)建立企業(yè)法人、項目經(jīng)理、班組長和操作人員“四位一體”的安全管理機制。作為企業(yè)的法人應(yīng)當安全管理的宏觀宏觀層面上起到一定的作用，其中包括建立健全的規(guī)章制度，對安全基礎(chǔ)建設(shè)抓好、抓牢，安全上的經(jīng)費投入要到位；作為項目安全生產(chǎn)管理第一責任者的項目經(jīng)理，應(yīng)將強化組織的安全建設(shè)擺在首位，要行之有效地完成現(xiàn)場安全管理的分工，將各級管理人員的崗位職責落到實處；作為企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿指揮者的班組長，對本班組的安全生產(chǎn)有著直接的責任，嚴格按照安全標準和流程安排工作，在任務(wù)實施的過程中與作業(yè)人員做好安全技術(shù)交底工作，將工前教育、工中檢查、工后講解的“三工制”落到實處；操作人員整個流程的操作者，在安全生成中是最重要的一環(huán)，要幫助其牢固地樹立“安全第一”的生產(chǎn)施工理念，杜絕違章操作、野蠻施工，另外，在施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)隱患必須及時上報，防患于未然。 加強上崗安全教育目前，施工企業(yè)在勞務(wù)工的使用上大多是沒有組織的散工、農(nóng)民工，這些從業(yè)人員文化程度一般較低，甚至還有文盲，對工程建設(shè)的認識少，實踐經(jīng)驗少，缺乏最為基本的安全意識，必須按照《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》做好培訓和教育工作，特別像架子工、電焊工、塔吊司機、高空作業(yè)人員等特種作業(yè)人員必須嚴格配需和教育，待其取得從業(yè)資格證方可上崗。 關(guān)鍵部位重點管理雖然安全意識和措施的加強，物方面的隱患有所消除，但還是不能掉以輕心，對于容易造成危險的關(guān)鍵部位如重大危險源、塔吊、卷揚機、攪拌機、大型鋼模板拆、裝、建筑物外圍防護、外架、挑架施工用電、基坑開挖與支護等等應(yīng)重點監(jiān)控。施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理過程，要在實踐中不斷地發(fā)現(xiàn)問題，并提出改進措施，促使施工管理走上制度化、規(guī)范化和科學化的發(fā)展軌
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