房地產(chǎn)項目管理策略-資料下載頁
2025-08-23 00:26本頁面
【正文】 件標(biāo)志著任務(wù)或活動的開始或結(jié)束?；顒邮侵竷蓚€事件之間的任務(wù)或子項目。上表顯示了用以表示事件和活動的符號?！ ∪魏慰梢杂没顒雍褪录枋龅捻椖慷伎捎肞ERT網(wǎng)絡(luò)進行分析。而網(wǎng)絡(luò)是指由起止事件限定的活動順序。 核心要素D；項目答理過程中對Pert和cpm的實站認(rèn)識 對Pert和cpm的評論， 作為對Pert和cpm的評論，以下是房地產(chǎn)項目營理人員需要明白的Pert特征： 優(yōu)點： 在項目營理的諸多階段極為有益，特別是對大型項目進行排程和控制方面； 要領(lǐng)明確，計算不復(fù)雜； 利用網(wǎng)絡(luò)的圖示繁助快速理昭項目活動之間的關(guān)系； 關(guān)鍵路徑和相關(guān)肘間分析幫助確定豁要仔細(xì)觀察的活動； Pert形成的網(wǎng)絡(luò)提供重要的項自文件資料，以圖表的形成指出誰應(yīng)為各項活動負(fù)責(zé)； 廣泛適用于各種項目和行業(yè)； 有利于監(jiān)控時程和成本?！ ∪秉c： 項目活動必須確定，獨立不相關(guān)，并且活動之間關(guān)系必須穩(wěn)定； 必須明確先后次序關(guān)系，必須與網(wǎng)絡(luò)相連； 時間估計較為主觀，如管理人員過于樂觀或者悲觀，時間估計有被歪曲的危險； 過分強調(diào)最長路線或關(guān)鍵路線有其潛在的危險，還需要對關(guān)鍵路線進行仔細(xì)監(jiān)督。
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