【總結(jié)】中國物流發(fā)展張偲于蕙賀楠趙若琳許華耿超目錄一、古代物流二、近代物流三、現(xiàn)代物流四、未來發(fā)展?中國古代的國家倉儲的主要形式西周時期,人們就應(yīng)意識到倉儲的重要性,能夠應(yīng)對意外情況的發(fā)生。?中國古代物流標(biāo)準(zhǔn)化的思想在中國最早見于《禮記
2025-04-14 00:13
【總結(jié)】1管理引申—目標(biāo)管理2寓言啟示梭子魚、蝦和天鵝是好朋友,有一天,他們?nèi)齻€在外面玩耍時,發(fā)現(xiàn)路上停著一輛車,車上裝滿了各種好吃的東西。他們決定把車子拉回去。三個家伙一齊用力,累得大汗淋漓,可是車子卻一動不動。原來,他們
2025-01-22 01:06
【總結(jié)】杭州精鷹咨詢有限公司庫存控制方法天馬行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632杭州精鷹咨詢有限公司培訓(xùn)特色1,不單講授最新理論,而重強(qiáng)化實踐技能;2,以學(xué)
2025-10-10 17:32
【總結(jié)】庫存管理主講人:王軼南*1目錄三、庫存管理的方法二、庫存管理的目標(biāo)一、案例分析四、庫存管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)—訂貨Date2一、案例分析n問題是:問題是:這樣看起來不錯的庫存銷售占比真的這樣看起來不錯的庫存銷售占比真的合理合理嗎?嗎?Date3門店銷售及庫存分析備注:庫存性質(zhì)按庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)劃分Date4門店庫存分析Date
2025-01-09 09:16
【總結(jié)】第一章管理活動與管理理論?第一節(jié)管理活動?第二節(jié)中外早期管理思想?第三節(jié)管理理論的形成與發(fā)展?第四節(jié)管理學(xué)開篇案例——用人之道?去過廟里的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客。而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。?相傳在很久以前
2025-01-22 00:15
【總結(jié)】北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院楊建華第1章生產(chǎn)管理概論生產(chǎn)過程及其管理生產(chǎn)運(yùn)作類型企業(yè)競爭力、運(yùn)作戰(zhàn)略與生產(chǎn)率生產(chǎn)運(yùn)作管理的演變歷程及新發(fā)展北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院楊建華?什么是生產(chǎn)管理?–生產(chǎn)管理是從投入到產(chǎn)出的一個轉(zhuǎn)化過程。(經(jīng)濟(jì)學(xué))–投入:勞動,原料,資本–產(chǎn)出:產(chǎn)品,服務(wù)
2025-01-20 08:49
【總結(jié)】項目風(fēng)險管理(ManagingRisksinProjects)參考書目:1.《風(fēng)險管理》顧孟迪雷鵬編著第2版清華大學(xué)出版社,2.《現(xiàn)代項目管理導(dǎo)論》邱菀華等,機(jī)械工業(yè)出版社,3.《項目風(fēng)險管理》張欣莉編著,機(jī)械工業(yè)出版社,
2025-02-21 23:06
【總結(jié)】管理的組織職能第一節(jié)組織的概念?一、組織的含義?組織是指為了實現(xiàn)既定的目標(biāo),按一定規(guī)則和程序而設(shè)置的多層次崗位及其有相應(yīng)人員隸屬關(guān)系的權(quán)責(zé)角色結(jié)構(gòu)。?1、有明確的目標(biāo);?2、是實現(xiàn)特定目標(biāo)的工具;?3、有不同層次的分工合作;?4.是一個有機(jī)的系統(tǒng)整體二、組織類型?(一)正式組織與非
2025-01-03 03:26
【總結(jié)】廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院1Chapter4:投資管理By:孫伶俐廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院2廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院第四篇投資管理?投資管理基礎(chǔ)理論?投資管理典型任務(wù)?項目投資決策(固定資產(chǎn)更新決策投資:壽命期相等、不相等條件下)?債券投資決策?股票投資決策?投資概述?項目投資?證券投
【總結(jié)】第七章控制?1、了解控制的含義、原則;?2、掌握控制的過程;?3、了解控制的內(nèi)容、分類;?4、理解控制的基本過程;?5、通過學(xué)習(xí)能較熟練地運(yùn)用控制技術(shù)和方法。學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)什么是控制?(二)控制的重要性?(三)控制過程?
2025-10-07 03:20
【總結(jié)】企業(yè)電子化框架一個關(guān)于客戶關(guān)系管理(CRM)的案例……?客服:「東東披薩店,您好!請問有什么需要我為您服務(wù)?」?顧客:「你好,我想要………」?客服:「先生,請把您的AIC會員卡號碼告訴我?!?顧客:「喔!請等等,12345678?!?客服:「陳先生您好,您是住在泉州街一號二樓,您家電話是239398
2025-01-22 00:50
【總結(jié)】質(zhì)量成本管理一、質(zhì)量成本的一般分析質(zhì)量成本主要是由預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部缺陷成本和外部缺陷成本四種所構(gòu)成。先面對這四種成本進(jìn)行一些分析。1、預(yù)防成本2、鑒定成本3、內(nèi)部缺陷成本4、外部缺陷成本質(zhì)量成本管理1、預(yù)防成本當(dāng)産
2025-10-08 02:33
【總結(jié)】第一章物流成本概述2021/11/12案例引入?沃爾瑪公司是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),在物流運(yùn)營過程中,盡可能地降低成本是其經(jīng)營的哲學(xué)。?在中國,沃爾瑪百分之百地采用公路運(yùn)輸,所以如何降低卡車運(yùn)輸成本,是沃爾瑪物流管理面臨的一個重要問題,為此他們主要采取了以下措施:案例引入1、使用大卡車,包括16米加長的貨柜并裝滿2、
2025-10-07 14:17
【總結(jié)】企業(yè)納稅戰(zhàn)略管理不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域?!ㄇ澹╆愬H蝗绾巫龊闷髽I(yè)財稅負(fù)責(zé)人執(zhí)行力企業(yè)財稅管理人員思考力溝通力企業(yè)納稅戰(zhàn)略管理三大障礙:——思想觀念問題:沒有想法——執(zhí)行操作問題:無法操作——溝通協(xié)
2025-02-21 22:01
【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈管理LOGO一、供應(yīng)鏈概述?索尼愛立信與諾基亞之爭(一)產(chǎn)生背景(二)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)LOGO供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商制造商制造商制造商制造商批發(fā)商批發(fā)商批發(fā)商批發(fā)商零售商零售商零售商零售商
2025-04-13 22:23