庫(kù)存管理教學(xué)課件ppt-文庫(kù)吧資料
2024-10-24 14:34本頁(yè)面
【正文】 法 在需求量和運(yùn)作周期已知的情況下 ， 基本訂貨點(diǎn)或稱再訂貨點(diǎn)可以采用如下公式計(jì)算： R＝ D?T 式中 ， R— 用單位數(shù)表示的再訂貨點(diǎn)； D— 平均日需求量； T— 平均運(yùn)營(yíng)周期 。試 確定最佳訂貨量及總成本。 訂貨成本是 12元，庫(kù)存成本是每年每箱 4元。 解： 在年需求量為 360000箱的情況下 ,全年 訂貨次數(shù)為： N=D/Q*=360000/3000=120（次） 平均庫(kù)存水平為： Q*/2=3000/2=1500（箱） 每次訂貨之間的時(shí)間間隔為： T=365/N?3（天） 全年總庫(kù)存成本為： 2 2 3 6 0 0 0 0 5 0* 3 0 0 04RDCQH? ??? ? ? （ 箱 ）* 2 2 3 6 0 0 0 0 5 0 4 1 2 0 0 0RC D C H? ? ? ?＝ ＝ （ 元 ）20 （ 2） 數(shù)量折扣條件下的經(jīng)濟(jì)批量模型 具有數(shù)量折扣優(yōu)惠的確定條件下，儲(chǔ)存成本以價(jià)格百分比形式表達(dá)時(shí)，最佳訂貨量的計(jì)算步驟： 第一步：按照基本經(jīng)濟(jì)批量模型計(jì)算不同區(qū)間價(jià)格幅度內(nèi)的最佳訂貨量； 第二步：對(duì)不同區(qū)間價(jià)格內(nèi)的最佳訂貨量進(jìn)行比較； 第三步：計(jì)算各區(qū)間內(nèi)對(duì)應(yīng)于最佳訂貨量的總費(fèi)用并進(jìn)行比較，就可以作出最佳訂貨決策。 18 C—— 某商品每年的總庫(kù)存成本 D—— 某商品每年的需求總量 CR—— 某商品每次訂貨的成本 H—— 某商品的單位年儲(chǔ)存成本 Q—— 每次訂貨的數(shù)量 則全年總庫(kù)存成本等于訂貨成本與儲(chǔ)存成本之和，即： C=（ D/Q） CR+（ Q/2） H 由 dC/dQ=0可得使總庫(kù)存成本最小的最佳訂貨量為 全年的訂貨次數(shù)為 N=D/Q*，全年的總庫(kù)存成本為 ，每次訂貨之間的間隔時(shí)為 T=365/N。但這不是絕對(duì)的．若對(duì) c類物資約對(duì)不管，有時(shí)也會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p失。 15 ?一般來(lái)說(shuō)，根據(jù)供應(yīng)條件，規(guī)定該物資的最大儲(chǔ)備量和最小儲(chǔ)備量，當(dāng)儲(chǔ)備量降到最小時(shí)，一次訂貨到最大儲(chǔ)備量，以后訂購(gòu)量照此辦理，不必重新計(jì)算。對(duì) C類物資放寬控制或一般控制。對(duì) B類物資也應(yīng)引起重視，適當(dāng)控制。 14 ?對(duì) A類物資要重點(diǎn)、嚴(yán)格控制。這就為物資庫(kù)存住制工作，抓住重點(diǎn)，照顧一級(jí)提供數(shù)量上的依據(jù)。 11 進(jìn)行儲(chǔ)存物的 ABC分析 A類 B類 C類 10 30 100% 品種累計(jì)額 (%) 銷售金額累計(jì)額(%) 80 90 100% 圖 51 ABC分析 (ABC曲線 ) 品種區(qū)分 A類 B類 C類 占總銷售額比例 60 ~ 80 % 10 ~ 25 % 5 ~ 20 % 占總品種數(shù)比例 5 ~ 20 % 10 ~ 25 % 60 ~ 85 % 12 物品 名稱 1 物品目數(shù) 2 物品目數(shù)累計(jì)% 3 物品單價(jià) 4 平均庫(kù)存 5 物品平均資金占用額 4X5 平均資金占用額累計(jì) 7 平均資金占用額 % 8 分類結(jié)果 9 ABC分類表構(gòu)成 13 ? A類物資，品種約占 15％
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