財務管理講義-第五章長期投資與固定資產(chǎn)管理專科-資料下載頁
2025-10-08 02:13本頁面
【正文】 配置有限資源，眼光放長遠一點，這樣才能實現(xiàn)企業(yè)價值達到最大化。 選擇的方法 在實際決策中，這些都是不可忽略的重要問題 ! 因此 40 三 固定資產(chǎn)日常財務控制 實施固定資產(chǎn)日常控制的基本目標： 保證固定資產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)，完整無缺； 充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能，提高固 定資產(chǎn)的利用效果。 固定資產(chǎn)使用效率的提高取決于 —— 是否全部投入使用 投入使用的固定資產(chǎn)是否滿負荷運行 41 歸口分級管理是一種在會計核算體系完善的基礎上建立的資產(chǎn)實物管理責任制度。 歸口分級隨著不同的企業(yè)組織和生產(chǎn)經(jīng)營對象而不 同。如對于商品流通企業(yè)，固定資產(chǎn)歸口分級管理 包括兩個方面的內(nèi)容：一方面，固定資產(chǎn)歸口管理， 即在經(jīng)理領(lǐng)導下，按照類別歸口給有關(guān)職能部門負 責管理；另一方面，在歸口管理的基礎上，按照其 使用情況將管理的責任落實到各商品部、柜組，乃 至個人，做到權(quán)責分明，層層負責。 固定資產(chǎn)歸口分級管理 42 按現(xiàn)行制度規(guī)定執(zhí)行固定資產(chǎn)的標準。凡符合固定資產(chǎn)標準的都應及時入帳，并按照規(guī)定計提折舊，不允許存在帳外固定資產(chǎn)； 建立健全固定資產(chǎn)帳卡和記錄，為管好、用好固定資產(chǎn)提供準確、詳細的資料； 定期清查盤點固定資產(chǎn)，至少每年一次，并應形成制度。 財務部門應會同有關(guān)職能部門做好以下工作： 固定資產(chǎn)制度管理 43 固定資產(chǎn)報廢、清理后，財會部門應正確估計 固定資產(chǎn)的殘值，監(jiān)督清理費用開支，并將變 價收入及時入帳，并入營業(yè)外收入，由企業(yè)安 排使用。 固定資產(chǎn)報廢與清理的管理 44 折舊作為成本會影響企業(yè)的收益 折舊作為非付現(xiàn)成本會影響企業(yè)的資金流轉(zhuǎn) 折舊數(shù)額越大，固定成本越多 —— 產(chǎn)品或勞務的成本也越高 在其他因素不變時，企業(yè)利潤就會下降 四 折舊政策 折舊 —— 是將固定資產(chǎn)成本在其使用年限內(nèi)分攤，并以費用形式逐次地計入產(chǎn)品成本，通過產(chǎn)品銷售以貨幣資金的形式收回的這一過程。 45 企業(yè)根據(jù)自身的財務狀況及其變化趨勢，對固定資產(chǎn)的折舊方法和折舊年限作出的選擇 —— 折舊政策 不同的計提方法和計提范圍 構(gòu)成不同的 ——— 折舊政策 46 折舊政策的選擇對企業(yè)財務的影響： 對企業(yè)籌資的影響：折舊提得越多，企業(yè)可利用的資本 就越多，對外籌資規(guī)模相應降低 對企業(yè)投資的影響：可利用的資本越多，而且成本相對 較低時，企業(yè)投資活動相對增加 對利潤分配的影響：在其他因素不變的情況下，不同的 折舊政策會使企業(yè)同一期間的可分 配利潤金額有所不同，從而影響企 業(yè)利潤的分配 47
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