經(jīng)理修練——管理基礎(chǔ)培訓(xùn)-資料下載頁
2024-10-17 01:38本頁面
【正文】 Co. Ltd. 2。確認(rèn)當(dāng)天生產(chǎn)計劃，布置當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。 3。確認(rèn)有無缺勤，是否需要臨時人員調(diào)整。 4。人員服裝、儀容儀表管理確認(rèn) 。 5。有無新手在崗，重點加強(qiáng)工作指導(dǎo)。 1。集合人員召開當(dāng)天早會，檢討昨日生產(chǎn)狀況。 管理始于培訓(xùn)，止于培訓(xùn) 管理始于培訓(xùn)，止于培訓(xùn)管理始于培訓(xùn)，止于培訓(xùn)1。作業(yè)工序平衡度檢視。 2。生產(chǎn)計劃之進(jìn)度督導(dǎo)。 初階管理者的日常管理要點 上 班 過 程 中 3。制程中之品質(zhì)狀態(tài)檢視 。 4。檢驗工序之不良品檢視。 5。生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境檢視。 6。操作員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢視。 NingBo Lifeforce Electrical Appliance Co. Ltd. 管理始于培訓(xùn)，止于培訓(xùn) 管理始于培訓(xùn)，止于培訓(xùn)管理始于培訓(xùn)，止于培訓(xùn)1。檢討當(dāng)天計劃達(dá)成情況。 2。檢討當(dāng)天品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成情況。 初階管理者的日常管理要點 下班前 3。次日工作預(yù)做準(zhǔn)備。 4。保留反省和思考時間。 NingBo Lifeforce Electrical Appliance Co. Ltd. 初階管理者應(yīng)學(xué)習(xí)之技術(shù) 第六部份 管理始于培訓(xùn)，止于培訓(xùn) 管理始于培訓(xùn)，止于培訓(xùn)管理始于培訓(xùn)，止于培訓(xùn)1。作業(yè)技術(shù)。 2。管理技術(shù)。 3。溝通技術(shù)。 4。理念性技術(shù)。 初階管理者應(yīng)學(xué)習(xí)之技術(shù) NingBo Lifeforce Electrical Appliance Co. Ltd. ANY QUESTION?
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