贏在執(zhí)行之企業(yè)中層管理能力修練-資料下載頁
2025-04-19 00:41本頁面
【正文】 的四個步驟。n 如何打造？培＋訓(xùn)，即宗教式的“洗腦”＋軍隊式的酷訓(xùn)。n 因此，團隊負(fù)責(zé)人應(yīng)該是，甚至必須是一名優(yōu)秀的教練。圖像資料展示：尖兵鐵軍是如何煉成的。（七）如何召開高效的團隊會議，并通過會議鼓舞士氣1. 為什么說：“國民黨憑棍，共產(chǎn)黨憑會”，我們總是要開會？2. 什么樣的會議才算富有成效？3. 問題研討：團隊會議不成功的原因有哪些？4. 會議的三個階段、七個過程。5. 團隊會議主要解決什么問題？6. 讓你的下屬對你的下一次會議充滿期待。（八）向高績效團隊邁進1. 診斷：你的團隊距離高效優(yōu)績還有多遠(yuǎn)？2. 學(xué)雁群飛舞。 3. 新型團隊領(lǐng)導(dǎo)的角色。4. 堅持做好幾項重點工作，堅持下去，必有好處：5. 優(yōu)化計劃；6. 強化檢查；7. 有效激勵；8. 贊美下屬；9. 管理績效；10. 持續(xù)培訓(xùn)；11. 100%執(zhí)行；12. 用好流程；13. 升級目標(biāo)。結(jié)束篇：如何做一名優(yōu)秀的職業(yè)教練 引入最新的教育培訓(xùn)方法 —— 看電影學(xué)管理 現(xiàn)場請出的教練是美國著名教練，他曾將一支運動隊訓(xùn)練成為最好的運動隊，而且他不僅堅持自己的理想和原則，而且訓(xùn)練過程中運用大量科技有效的訓(xùn)練方法，取得了非常好的訓(xùn)練效果，給人許多有益啟示。影片具有極強的觀賞性和借鑒性，堪稱最佳教練片，中層管理者從中可以領(lǐng)會到如何做才能成為一名優(yōu)秀的職業(yè)教練。 李老師已從影片中截取出10個片段，這些片段的內(nèi)容都與如何做好管理工作，如何訓(xùn)練員工，如何當(dāng)好教練有關(guān)。現(xiàn)場采用看一個片段，學(xué)員發(fā)言，老師點評的方式，使參加培訓(xùn)的中層管理者受益良多。8 / 8
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