贏在執(zhí)行之企業(yè)中層管理能力修練(編輯修改稿)
2025-05-16 00:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 習能力 【 重點 】 溝通能力 【 重點 】 執(zhí)行能力 【 重點 】 組織能力 協(xié)調(diào)能力 教導能力 測評能力 考核能力 【 重點 】 激勵能力 【 重點 】 創(chuàng)新能力 【 重點 】 1抗壓能力 1應變能力 【 重點 】 1策劃能力 1專業(yè)能力 【 重點 】 1表達能力 【 重點 】 1會議策劃及組織能力 【 重點 】 大量案例和影音資料（二）中層管理者應有的素質 熱情積極主動敬業(yè) 【 重點 】用心勤奮好學善思 【 重點 】會悟 【 重點 】負責 【 重點 】1堅毅 【 重點 】四、方法篇：（一）高效團隊建設——團隊管理者角色認知1. 我是誰？我在哪里？我要去哪里？2. 在企業(yè)內(nèi)，我在哪里？在團隊里，我在哪里？3. 老板或者上司對我有什么希望？4. 下屬或者同事對我有什么期盼？5. 我應當為團隊的成長承擔什么責任？ 6. 為了團隊成長，我應該做好什么？7. 為了團隊能夠成為優(yōu)秀團隊和高績效團隊，我應該進一步做好什么？8. 建立共同愿景，力求上下同欲。9. 識別部屬特長，進行專業(yè)分工。10. 制定團隊紀律，策劃成員立誓。 交流：圖表、表格等辦公工具的有效使用。（二）制定共享的團隊目標1. 團隊目標的重要作用——讓目標領航。2. 團隊目標從哪里來？3. 制定團隊目標的黃金法則。4. 挑戰(zhàn)性的目標是鞭打快牛嗎？5.
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