【正文】 a)設(shè)備名稱； b)試驗(yàn)和維護(hù)的設(shè)備分部或部位； c)被試驗(yàn)設(shè)備的技術(shù)管理值，如備用設(shè)備開起來后的參數(shù)要求，被試驗(yàn)起重設(shè)備的載荷值，要求嚴(yán)密性試驗(yàn)設(shè)備的嚴(yán)密性要求等； d)試驗(yàn)周期； e)試驗(yàn)記錄的標(biāo)準(zhǔn)格式； f)試驗(yàn)責(zé)任人和參與的有關(guān)人員。 (3)其他要求： a)結(jié)合點(diǎn)檢的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過 PDCA管理不斷完善本標(biāo)準(zhǔn)； b)新增或技改后的設(shè)備應(yīng)及時(shí)增訂和修改標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn) （ 設(shè)備的 “ 四保持 ” 標(biāo)準(zhǔn)） ? 設(shè)備的“四保持”明確了設(shè)備處于正常狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，其要求是： 1）設(shè)備應(yīng)保持外觀結(jié)構(gòu)整潔，無泄漏； 2）設(shè)備應(yīng)保持結(jié)構(gòu)完整 。 3）設(shè)備應(yīng)保持按設(shè)計(jì)的性能運(yùn)行，且其物質(zhì)和能源的消耗符合制造廠規(guī)定的要求。簡(jiǎn)稱保持設(shè)備的性能和精度。 4）設(shè)備的自動(dòng)裝置應(yīng)保持 100%的投入運(yùn)行?；蚍Q保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。 ? 設(shè)備的“四保持”標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1）按照設(shè)備的“四保持”目錄表的內(nèi)容，定期逐項(xiàng)檢查工作應(yīng)予以明確，同時(shí)落實(shí)有關(guān)責(zé)任人。 2）對(duì)“四保持”進(jìn)行確認(rèn)、分析不符合項(xiàng)原因并提出整改計(jì)劃，明確責(zé)任人。 3）明確有關(guān)“四保持”整改工作的執(zhí)行人。 4）建立與上述有關(guān)的考核、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn) （ 設(shè)備的 “ 四保持 ” 標(biāo)準(zhǔn)） ? 編制設(shè)備的“四保持”的目錄表，詳細(xì)列出應(yīng)檢查的密封部位、應(yīng)投入的自動(dòng)裝置和該設(shè)備的性能和合是的物質(zhì)、能源消耗。示例如下： 設(shè)備“四保持”目錄表 專業(yè)： 點(diǎn)檢員： 年 月修訂 序號(hào) 設(shè)備名稱 應(yīng)檢查的密封部位 應(yīng)保持的自動(dòng) 裝置項(xiàng)目 設(shè)備應(yīng)達(dá)到的性能 設(shè)備的點(diǎn)檢管理 目 錄 ? 點(diǎn)檢簡(jiǎn)介 ? 設(shè)備點(diǎn)檢管理的基本原則和特點(diǎn) ? 點(diǎn)檢的分類和周期 ? 設(shè)備的五層防護(hù) ? 點(diǎn)檢計(jì)劃編制 ? 提升設(shè)備點(diǎn)檢的科技含量 ? 點(diǎn)檢優(yōu)化及其策略 點(diǎn)檢簡(jiǎn)介 (1) 點(diǎn)檢管理的由來和發(fā)展 ? 設(shè)備點(diǎn)檢管理的由來 ? 現(xiàn)代化的企業(yè)必須依靠現(xiàn)代化的設(shè)備管理方式，設(shè)備點(diǎn)檢管理制度最早在日本形成，日本企業(yè)在十九世紀(jì) 50年代后期，由于設(shè)備向大型化、現(xiàn)代化發(fā)展，為改變事后維修的被動(dòng)局面，從美國(guó)引進(jìn)“預(yù)防維修”。到了 60年代，由于設(shè)備投資巨大性和重要性，要求提高設(shè)備的綜合效率和全員參與，在這種形勢(shì)下，日本學(xué)習(xí)和引進(jìn)其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)和做法，包括：美國(guó)的生產(chǎn)維修體制；英國(guó)的設(shè)備綜合工程學(xué)的理論和特點(diǎn)以及中國(guó)“鞍鋼憲法”中的“兩參一改三結(jié)合”（“兩參”：干部參加勞動(dòng)、工人參加管理，“一改”：改革不合理的規(guī)章制度，“三結(jié)合”：領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人三結(jié)合）的經(jīng)驗(yàn)。通過對(duì)這些經(jīng)驗(yàn)綜合吸收，再結(jié)合日本國(guó)情， 1969年日本電裝公司最早開展相關(guān)活動(dòng)；日本協(xié)會(huì) 1971年提倡在全日本推行一種新的設(shè)備管理制度，它是一種管理的設(shè)備管理方法，稱作 TPM （ Total Productive Maintenance， T:是指全效率、全系統(tǒng)、全員參與， PM：生產(chǎn)維修）制度，即由全員參加生產(chǎn)維修，這就是在設(shè)備運(yùn)行階段的現(xiàn)代維修管理體系。以“點(diǎn)檢為核心”全員參加的和產(chǎn)維修，在設(shè)備上設(shè)立了區(qū)域管理的點(diǎn)檢員，形成了設(shè)備點(diǎn)檢管理制度。 點(diǎn)檢簡(jiǎn)介 (1) 點(diǎn)檢管理的由來和發(fā)展 ? 設(shè)備點(diǎn)檢管理制度的發(fā)展 ? “ TPM” 在我國(guó)稱之為點(diǎn)檢定修制，我國(guó)引進(jìn)點(diǎn)檢定修制的設(shè)備管理制度最早是上海寶鋼集團(tuán)，上海寶鋼集團(tuán)公司一期工程全套引進(jìn)日本的設(shè)備（包括寶鋼自備電廠），在引進(jìn)設(shè)備的同時(shí)，花數(shù)千萬美元引進(jìn)全套管理軟件，在設(shè)備管理上就是實(shí)行點(diǎn)檢定修制，當(dāng)時(shí)原冶金部從寶鋼集團(tuán)實(shí)行點(diǎn)檢定修制中總結(jié)了這種先進(jìn)的管理模式的優(yōu)點(diǎn)，并安排十個(gè)鋼鐵企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，對(duì)試點(diǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，設(shè)備推行點(diǎn)檢定修制后，設(shè)備的故障和事故停機(jī)的下降率為 40%，維修費(fèi)用下降 20%～ 30%。 ? 點(diǎn)檢定修制的先進(jìn)理念和內(nèi)涵符合設(shè)備管理的客觀規(guī)律，被世界很多發(fā)達(dá)國(guó)家所采用，我國(guó) 20世紀(jì) 90年代中期，原電力部在多次會(huì)議上明確在電力設(shè)備檢修中要逐步推行狀態(tài)檢修，并確定有關(guān)試點(diǎn)單位；同時(shí)上海寶鋼自備電廠在發(fā)電企業(yè)年會(huì)上介紹了他們采用點(diǎn)檢定修制的成功經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)北侖發(fā)電廠（ 5臺(tái) 60萬）與 1997年第一家試點(diǎn)推行（先在燃料專業(yè)試點(diǎn)，后全專業(yè)推廣）， 1998年～ 1999年華東電管局確定所屬發(fā)電企業(yè)推廣點(diǎn)檢定修制，并起草了相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 點(diǎn)檢簡(jiǎn)介 (1) 點(diǎn)檢管理的由來和發(fā)展 ? 我國(guó)電力企業(yè)通過相互推廣和借鑒， 20世紀(jì)初己有北侖、嘉興、利港、淮陰等 30多家電廠相繼點(diǎn)檢定修制。在此基礎(chǔ)上，中電聯(lián)于 2021年～ 2021年期間組織專家起草了 《 火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則 》 （ DL/Z870— 2021），于 2021年 3月 9日經(jīng)中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布， 2021年 6月 1日?qǐng)?zhí)行。 ? 在 2021年底我國(guó)電力體制進(jìn)行了改革，發(fā)電領(lǐng)域形成了由五大發(fā)電集團(tuán)公司和地方發(fā)電集團(tuán)的格局，其中中國(guó)大唐集團(tuán)公司和中國(guó)電力投資集團(tuán)公司確定在企業(yè)內(nèi)部全部大力推行點(diǎn)檢定修制。 ? 中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)科技服務(wù)中心為推動(dòng)設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù)，于 2021年初成立了全國(guó)發(fā)電機(jī)組技術(shù)協(xié)作會(huì)狀態(tài)檢修專家委員會(huì)，致力于點(diǎn)檢定修、狀態(tài)檢修的推動(dòng)。承擔(dān)起了全國(guó)電力行業(yè)點(diǎn)檢定修的交流、研討、培訓(xùn)、調(diào)研和咨詢等服務(wù)工作。 點(diǎn)檢簡(jiǎn)介 (1) 點(diǎn)檢管理的由來和發(fā)展 ? 國(guó)際上“ TPM” 的發(fā)展進(jìn)程：據(jù) 2021年統(tǒng)計(jì)南美的巴西、秘魯、阿根廷、意大利等國(guó)家有 20%的企業(yè)推行“ TPM” ； 2021年丹麥、瑞典、英國(guó)等國(guó)家相繼成立“ TPM” 中心或協(xié)會(huì)；美國(guó)福特公司在全世界的 300多外廠推行 TPM，亞洲以日本為主， TPM推行遍及多個(gè)國(guó)家，韓國(guó)三星把 TPM作為主導(dǎo)管理模式。主要發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)有專門的 TPM推進(jìn)組織； TPM認(rèn)證獲得企業(yè)重視，越來越多的企業(yè)以通過 TPM認(rèn)證為榮。 ? 2021年初中電聯(lián)科技服務(wù)中心通過統(tǒng)計(jì)約有 90多個(gè)電廠推廣應(yīng)用了點(diǎn)檢定修制，且有多數(shù)提出也將要推行設(shè)備點(diǎn)檢定修管理。 ? 《 火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則 》 （ DL/Z8702021）的發(fā)布標(biāo)志著我國(guó)點(diǎn)檢定修制進(jìn)行快速推廣階段。 ? 從 2021年 6月起 ,中電聯(lián)科技服務(wù)中心對(duì)全國(guó) 40個(gè)電廠進(jìn)行調(diào)研 ,形式調(diào)研報(bào)告 ,擬在此基礎(chǔ)上形成 發(fā)電企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修制實(shí)施指南 . 點(diǎn)檢簡(jiǎn)介 (1) 點(diǎn)檢管理的由來和發(fā)展 ? 目前我國(guó)實(shí)行點(diǎn)檢制的電廠例如： ? 中國(guó)大唐集團(tuán)公司所屬電廠，例如： 大唐國(guó)際盤山發(fā)電有限責(zé)任公司 、 大唐張家口發(fā)電廠 、 大唐托克托電廠 、 大唐陡河發(fā)電廠 、 河北大唐唐山熱電廠 、 大唐下花園電廠 、 大唐韓城第二電廠 、 許昌龍崗電廠 、 大唐淮北發(fā)電廠 、 大唐湘潭電廠 、 大唐田家庵發(fā)電廠 、 大唐戶縣二電廠 、 大唐七臺(tái)河發(fā)電廠等 ? 中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司所屬電廠，例如： 國(guó)電浙江北侖發(fā)電廠 、 國(guó)電聊城電廠 、 國(guó)電靖遠(yuǎn)電廠 、 國(guó)電雙鴨山電廠 、 國(guó)電太原等電廠 、 國(guó)電諫嬖電廠等 ? 中國(guó)華電集團(tuán)公司所屬電廠，例如： 華電鄒縣電廠 、華電十里泉電廠 、華電萊城發(fā)電廠、華電揚(yáng)州電廠、杭州半山、貴州烏溪江電廠等。 點(diǎn)檢簡(jiǎn)介 (1) 點(diǎn)檢管理的由來和發(fā)展 ? 中國(guó)電力投資集團(tuán)公司所屬電廠，例如： 中電投外高橋電廠、中電投平圩電廠 、中電投平姚孟電廠、中電投景德鎮(zhèn)電廠、開封電廠、淮安電廠等。 ? 華能國(guó)際電力股份有限公司所屬電廠，例如： 華能太倉電廠、華能福州電廠、華能石洞口第二電廠、華能淮陰電廠 ? 中國(guó)神華能源股份有限公司國(guó)華電力分公司所屬電廠，例如： 國(guó)華綏中電廠、北京熱電分公司、三河發(fā)電廠、準(zhǔn)格爾電廠、神木發(fā)電廠、定州發(fā)電廠 ? 廣東粵電集團(tuán)公司 沙角 C電廠 、珠海電廠、湛江電廠、黃埔電廠等。 ? 浙江省能源集團(tuán)公司 浙能嘉興電廠、浙能鎮(zhèn)海電廠、浙江永興電廠等 點(diǎn)檢簡(jiǎn)介 (1) 點(diǎn)檢管理的由來和發(fā)展 ? 有效的設(shè)備點(diǎn)檢管理，可以逐步深入掌握設(shè)備的內(nèi)在規(guī)律，總結(jié)推行設(shè)備點(diǎn)檢管理制度后企業(yè)得到下列發(fā)展： ? 準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)采限對(duì)策，把故障消滅在萌芽狀態(tài)； ? 通過資料積累，提出合理的設(shè)備維修和零部件更換計(jì)劃，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善維修標(biāo)準(zhǔn)，保持設(shè)備性能穩(wěn)定，延長(zhǎng)設(shè)備壽命； ? 設(shè)備的故障和事故停機(jī)率大幅度下降，經(jīng)過一段時(shí)間的努力，可靠性逐步達(dá)到并保持較高的水平，創(chuàng)一流發(fā)電企業(yè)； ? 維修費(fèi)用明顯下降，有資料表明日本實(shí)施點(diǎn)檢管理后，維修費(fèi)用降低 20%～30%； ? 維修計(jì)劃加強(qiáng)，定修模型確立，維修間隔延長(zhǎng)，時(shí)間縮短，維修效率提高，設(shè)備綜合效率提高。 ? 在實(shí)施點(diǎn)檢制后，在持續(xù)改進(jìn)設(shè)備的同時(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)和技術(shù)診斷，不斷擴(kuò)大狀態(tài)檢修比例，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化檢修。 得到上述發(fā)展關(guān)鍵在于推行 “ 以點(diǎn)檢為基礎(chǔ)管理的生產(chǎn)維修 ” ，目前在我國(guó)也形成一套實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系。 點(diǎn)檢簡(jiǎn)介 (2) 點(diǎn)檢的定義 ? 設(shè)備點(diǎn)檢 （ the spot checking of equipment） 設(shè)備點(diǎn)檢是指為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有性能、確保生產(chǎn)和設(shè)備的安全順利、滿足客戶的需求，按照設(shè)備的特性，通過人的 “五感”和簡(jiǎn)單的工具、儀器，對(duì)設(shè)備規(guī)定的部位（點(diǎn)），用“五定” （定點(diǎn)、定標(biāo)、定人、定周期、定方法）的模式，按照預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和觀察周期，對(duì)該點(diǎn)進(jìn)行精心地、逐項(xiàng)地周密檢修，查找其有無差錯(cuò)、缺陷和隱患及劣化（不良部位），使其得到早期發(fā)現(xiàn)、早期修復(fù)、這樣對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查的一種設(shè)備管理方法。 稱之為“設(shè)備點(diǎn)檢”。 發(fā)電企業(yè)點(diǎn)檢的對(duì)象是各種生產(chǎn)設(shè)備，按其構(gòu)成部分的專業(yè)來分：為鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱工、化學(xué)、輸煤除灰等專業(yè)。 點(diǎn)檢管理的目的是對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真地檢查、診斷、盡早發(fā)現(xiàn)缺陷，判斷并排除隱患。一旦發(fā)生故障，要盡快確定故障修理的內(nèi)容、范圍，編制工程實(shí)施、備品備件供應(yīng)等精確合理的設(shè)備維修計(jì)劃，這是設(shè)備管理最基本的要求。 點(diǎn)檢簡(jiǎn)介 (2) 點(diǎn)檢的定義 ? 全員實(shí)施設(shè)備點(diǎn)檢的前提 : ? 運(yùn)行人員進(jìn)行設(shè)備日常點(diǎn)檢。日常點(diǎn)檢的要求（點(diǎn)檢的部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、周期等）由專業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢員制訂、提供，并對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行日常點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)、檢查和評(píng)價(jià)； ? 專業(yè)點(diǎn)檢員按分管區(qū)域或分管專業(yè)對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)，既從事設(shè)備點(diǎn)檢，又負(fù)責(zé)設(shè)備的管理； ? 設(shè)備點(diǎn)檢有一套科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程和推進(jìn)工作的組織； ? 有比較完善的儀器、儀表及檢測(cè)手段和現(xiàn)代化的維修設(shè)施； ? 有一個(gè)完善的運(yùn)行、點(diǎn)檢、檢修三位一體的 TPM體制。 ? 點(diǎn)檢的實(shí)質(zhì) : 點(diǎn)檢的實(shí)質(zhì)，就是為了對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、測(cè)定，按預(yù)先設(shè)定的部位的劣化程度提出防范措施，處理這些劣化的早期癥兆，以保持設(shè)備性能的穩(wěn)定，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，實(shí)施針對(duì)性的檢修策略，使設(shè)備可靠性、檢修性、經(jīng)濟(jì)性達(dá)到最佳。 點(diǎn)檢簡(jiǎn)介 (2) 點(diǎn)檢的定義 ? 設(shè)備點(diǎn)檢是日本在美國(guó)預(yù)防維修制的基礎(chǔ)上吸收當(dāng)時(shí)世界上的一些先進(jìn)理念和方法發(fā)展形成的一種設(shè)備管理方法和制度。 ? 廣義的點(diǎn)檢是指對(duì)設(shè)備各維護(hù)點(diǎn)的檢查、檢測(cè)、技術(shù)診斷的總和，根據(jù)這些狀態(tài)信息最終確定設(shè)備的劣化程度，判定設(shè)備能否連續(xù)運(yùn)行，并及時(shí)安排檢修。 ? 點(diǎn)檢管理是設(shè)備預(yù)防維修的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代設(shè)備管理的核心部分。通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)，準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀態(tài)，采取預(yù)防設(shè)備劣化措施，實(shí)行有效的預(yù)防檢修，以設(shè)備受控作業(yè)點(diǎn)檢管理的目標(biāo)，從以修為主轉(zhuǎn)為以管為主上來，使設(shè)備獲得最大的綜合效益。 ? 點(diǎn)檢管理包括：點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的編制、點(diǎn)檢計(jì)劃的編制和實(shí)施（含定期點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢和技術(shù)監(jiān)督）、點(diǎn)檢實(shí)績(jī)的記錄和分析、點(diǎn)檢工作臺(tái)帳。 點(diǎn)檢簡(jiǎn)介 (3) 點(diǎn)檢在設(shè)備檢修中的地位和作用 ? 點(diǎn)檢是設(shè)備預(yù)防檢修和設(shè)備管理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代設(shè)備管理運(yùn)行階段的管理核心，一切設(shè)備檢修實(shí)施的行動(dòng)始于點(diǎn)檢。點(diǎn)檢在設(shè)備檢修中的地位和作用總結(jié)如下： ? 檢修工程計(jì)劃和工程協(xié)調(diào)； ? 檢修資材計(jì)劃落實(shí)； ? 設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理； ? 檢修費(fèi)用的預(yù)算和控制、承包； ? 檢修技術(shù)的掌握和標(biāo)準(zhǔn)的制訂； ? 設(shè)備技術(shù)信息的傳遞。 點(diǎn)檢簡(jiǎn)介 (4) 點(diǎn)檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別 ? 傳統(tǒng)設(shè)備檢查的幾種形式的回顧： ? 事后檢查：事故之后的檢查。 ? 巡回檢查：按設(shè)備的部位、內(nèi)容進(jìn)行的粗略巡視，這種方法實(shí)際上是一種不定量的運(yùn)行管理，對(duì)分散布置的設(shè)備比較合適。 ? 計(jì)劃?rùn)z查：采用檢查修理法時(shí)必須作的一種設(shè)備檢查。 ? 特殊性檢查：這是對(duì)特殊性要求的設(shè)備進(jìn)行檢查，如繼電保護(hù)整定和絕緣測(cè)定。 ? 法定檢查：國(guó)家法規(guī)形式規(guī)定的檢查，它包括性能鑒定和法定試驗(yàn)，如壓力容器。 ? 點(diǎn)檢管理與傳統(tǒng)的設(shè)備檢查的不同這處有以下幾個(gè)方面： ? 體現(xiàn)了設(shè)備管理思想的更新； ? 達(dá)到了以管為主，工人參與管理的目的； ? 實(shí)現(xiàn)了檢查的最佳化目標(biāo)； ? 形成了標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備基礎(chǔ)管理作業(yè)方法