【企業(yè)管理】如何學(xué)習(xí)海爾經(jīng)驗-資料下載頁
2024-10-17 00:11本頁面
【正文】 —— 往往是設(shè)計的差勁。 ? 組織的設(shè)計不要搬弄框架與線條。組織設(shè)計的第一步任務(wù)是集中所追求的運作創(chuàng)意、遠景及人們生存的核心競爭力。 ? 幾乎沒有什麼領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)比核心競爭力的建設(shè)對組織更有沖擊力。 2021/11/11 領(lǐng)導(dǎo)是教師 1 ? 教師這一領(lǐng)導(dǎo)職能， 起始于使人們對重大問題的啟蒙開智。 ? 在大多組織、大多數(shù)人中，“現(xiàn)實”是意味著必然出現(xiàn)的壓力，必然反映的危機或必須接受的限制。 ? 作為教師的領(lǐng)導(dǎo) —— 是 幫助人們重建對現(xiàn)實的觀察 ；讓他們看到情況或事情運動的本質(zhì) —— 然后，再讓他們發(fā)現(xiàn)沖刺未來的可能。 ? 殼牌的左右銘 —— “計劃就是學(xué)習(xí)” ? 目的 —— 建立共同愿景、推廣共有的思維模式、共創(chuàng)統(tǒng)一的文化、步調(diào)一致的快速前進或提高核心競爭力 2021/11/11 領(lǐng) 導(dǎo) 是 教 師 2 領(lǐng)導(dǎo)將從三個方面影響人們的看法 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)（動態(tài)性的） 行為模式（責(zé)任性的） 事 件（反應(yīng)性的） 2021/11/11 互動式 服務(wù) 資源中心 道可道服務(wù)目標(biāo) 道可道學(xué)習(xí)型經(jīng)理人俱樂部 123家顧問公司 百名職業(yè)咨詢師 海爾管理模式研究專家 學(xué)習(xí)型企業(yè) 學(xué)習(xí)型經(jīng)理人 學(xué)習(xí)型董事長 學(xué)習(xí)型人力資源部長 學(xué)習(xí)型行政總監(jiān) 學(xué)習(xí)型營銷總監(jiān) 學(xué)習(xí)型銷售總監(jiān) 學(xué)習(xí)型項目經(jīng)理 學(xué)習(xí)型技術(shù)總監(jiān) 學(xué)習(xí)型品管總監(jiān) 專家服務(wù)秘書體系 企業(yè)學(xué)習(xí)需求秘書體系 管理專家咨詢服務(wù) 企業(yè)管理工具甄選中心 企業(yè)管理教材甄選中心 企業(yè)咨詢需求研究中心 企業(yè)管理培訓(xùn)需求研究中心 道可道合作者 學(xué)習(xí)型生產(chǎn)總監(jiān) DKD 道可道服務(wù) 一切為了經(jīng)理人的學(xué)習(xí) 助人發(fā)展 在創(chuàng)造顧客價值的過程中成長 創(chuàng)造最適宜中國企業(yè)需要的特色管理培訓(xùn) 2021/11/11 培訓(xùn)管理輸出中心 優(yōu)秀企業(yè)管理思想研究 中心 管理教材資源中心 學(xué)習(xí)型經(jīng)理人的資源中心 匯集行業(yè)優(yōu)勢資源，以專家群為基礎(chǔ) 為學(xué)習(xí)型經(jīng)理人提供專業(yè)服務(wù) 2021/11/11 管理顧問的四項主要服務(wù) 海爾專題 海爾管理模式學(xué)習(xí)摯友 系統(tǒng)性服務(wù) 管理顧問公司甄選 幫助企業(yè)選擇 符合其個性需要的咨詢公 和咨詢師 個性化管理工具甄選 幫助企業(yè)選擇 符合其個性需要的管理工具 ? 與海爾管理模式研究專家互動式大型高層研討會 ? 海爾管理模式學(xué)習(xí)資料研發(fā) /推廣 ? 海爾管理模式企業(yè)內(nèi)訓(xùn) /5天課程研討 ? 海爾管理模式文化傳播 ? 海爾管理模式咨詢項目服務(wù) 教材甄選 經(jīng)理人職業(yè)修煉 學(xué)習(xí)顧問 ? 職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)技能分類學(xué)習(xí)資料甄選 ? 職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)學(xué)習(xí)資料選擇 ? 大、中、小企業(yè)分類教材甄選 ? 行業(yè)分類學(xué)習(xí)資料選澤 ? 企業(yè)管理發(fā)展階段性細分學(xué)習(xí)資料甄選 ? …… ? 戰(zhàn)略管理咨詢選擇 ? 營銷管理咨詢選擇 ? 質(zhì)量管理咨詢選擇 ? 人力資源管理咨詢選擇 ? 市場公關(guān)咨詢選擇 ? 學(xué)習(xí)咨詢選擇 ? …… ? 企業(yè)管理制度 ? 企業(yè)管理表格 ? 企業(yè)管理方法 ? 企業(yè)管理思想 ? 企業(yè)管理工具書 ? 企業(yè)管理外援 ? …… 2021/11/11 不求為我獨有，只求為我所用，愿與大家共享 資源中心 百名專家 35院校 資料教材 師資服務(wù) 案例庫 研究海爾 研究青島啤酒 研究海信 研究雙星 …… 企業(yè)管理培訓(xùn)資源輸出中心 企業(yè)管理培訓(xùn)青島案列研究中心 企業(yè)管理情景案列培訓(xùn)模式推廣中心 承接企業(yè)培訓(xùn)管理 培訓(xùn)培訓(xùn)師 青島優(yōu)秀企業(yè)管理模式研究中心 會務(wù)管理、助教管理輸出中心 2021/11/11 企業(yè)學(xué)習(xí) /培訓(xùn)需求研究中心 培訓(xùn)需求調(diào)研 人力資源診斷 培訓(xùn)工程設(shè)計 培訓(xùn)資源開發(fā) 調(diào)研員 助理員 事業(yè)發(fā)展指導(dǎo) 2021/11/11 《海爾管理模式高層研討會》 海爾管理模式學(xué)習(xí)摯友 優(yōu)秀課程之一 基礎(chǔ)管理 與海爾 OEC管理法 目標(biāo)管理 與海爾 OEC管理法 及手段和效果研究 學(xué)習(xí) 與海爾 OEC管理法 及 手段和效果研究 品質(zhì)管理 與海爾 OEC管理法 及 手段和效果研究 文化管理 與海爾 OEC管理法 及 手段和效果研究 5S建設(shè) 與海爾 OEC管理法 及 手段和效果研究 優(yōu)秀課程之二 戰(zhàn)略管理 與海爾戰(zhàn)略研究 品牌戰(zhàn)略管理 與海爾 質(zhì)量戰(zhàn)略設(shè)計 /操作技巧 人力資源戰(zhàn)略管理 與海爾 “ 賽馬機制” ” 品牌戰(zhàn)略管理 與海爾 文化傳播技巧 品牌戰(zhàn)略管理 與海爾 創(chuàng)造價值工程 優(yōu)秀課程之三 企業(yè)再造 與海爾市場鏈方法 企業(yè)在造 是每一個中國企業(yè)的必要 理念再造 與海爾員工的負債經(jīng)營策略 多元化發(fā)展 與海爾 “吃休克魚戰(zhàn)略” 流程再造 與海爾市場鏈機制 流程再造 與海爾業(yè)務(wù)流程設(shè)計 管理創(chuàng)新 與海爾 發(fā)展模式研究 卓越流程 與企業(yè)再造和 BPR 2021/11/11 “追求卓越”不是一個具體的目標(biāo)，而是一種永遠激勵人創(chuàng)造輝煌的精神境界 2021/11/11 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家 退出 主菜單 2021/11/11 只要你是成功者，你就會有一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，不管你是否想要。而沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化的則是那些長期以來不斷失敗的公司。 —— 約翰 柯特
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