ad管理教材一ppt課件-資料下載頁
2024-10-16 23:30本頁面
【正文】 八大管理技巧 ? 六、恩威并施： 所謂 [攻心為上 ]并不是要干部人員為了抓住底下部屬的心，便可以置原則、企業(yè)規(guī)定及管理與不顧，干部人員應(yīng)適時致力建立起自身之領(lǐng)導(dǎo)模式與威信，避免部屬養(yǎng)成 [超利性 ]，凡事在商言商利字中間，沒有好處一切免談的心態(tài)。 ? 七、堅守原則： 干部人員不論對上司或部屬，必須保有說“不”的堅持及勇氣，對于交付部屬的工作執(zhí)行成效未能達到要求標準，切不可存有“將就”心態(tài)，當有所堅持的要求部屬確實改善；另對于上司的不合理要求或錯誤的決策，應(yīng)適時適當?shù)南蛏纤緢蟾?，在有所時堅持原則下，不論是對上司或部屬，皆須注意表達之技巧及語氣態(tài)度”若某某部份能再加強將更加完美，麻煩你再補充”在此情況下雙方都有臺階下，部屬也會樂與加強改善！ ? 八、自我充實： 身為干部人員必須時時刻刻自我充實，對于各項與工作有關(guān)之知識及技能，皆須主動積極去學(xué)習(xí)，才能建立起個人領(lǐng)導(dǎo)威器及信服力，干部人員的自我充實，不應(yīng)局限於與本身工作有關(guān)之知識領(lǐng)域，特別是電腦科技等相關(guān)運用知識及技能，以免為時代潮流所淹沒。在追求自我職工提升的同時，除須不斷地自我充實外，更應(yīng)持續(xù)地調(diào)整自己心態(tài)，使自己的心態(tài)及思想更加開闊，使用未來發(fā)展市場。
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