【總結(jié)】第三篇營(yíng)運(yùn)資本管理主講:肖淑芳北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院2022年9月創(chuàng)業(yè)教程歡迎各位創(chuàng)業(yè)的朋友!第八章?tīng)I(yíng)運(yùn)資本管理概述第九章流動(dòng)資產(chǎn)管理第十章流動(dòng)負(fù)債管理第八章?tīng)I(yíng)運(yùn)資本管理概述主講:肖淑芳北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院2022年9月一、營(yíng)
2025-01-12 12:31
【總結(jié)】第三篇資金籌措?從籌資與投資、收益分配的關(guān)系來(lái)看,籌資為投資提供了基礎(chǔ)和前提,沒(méi)有資金的籌集就無(wú)法進(jìn)行資金的投放?;I資的數(shù)量與結(jié)構(gòu)直接影響企業(yè)效益的好壞,進(jìn)而影響企業(yè)收益分配。因此,可以說(shuō),籌資在財(cái)務(wù)管理中處于極其重要的地位。?企業(yè)的資金可以從多種渠道,用多種方式來(lái)籌集。不同渠道的資金,其使用時(shí)間的長(zhǎng)短、附
2025-10-09 20:42
【總結(jié)】第八章控制第一節(jié)控制的基本原理第二節(jié)管理控制的程序及有效性第一節(jié)控制的基本原理?控制及其作用?控制的類(lèi)型一、控制及其作用控制器(R)被控系統(tǒng)(S)系統(tǒng)輸出(O)系統(tǒng)輸入(I)ΔOΔI(一)控制的涵義?控制:是按照預(yù)定標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)信息流對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)
2025-01-10 22:35
【總結(jié)】第八章財(cái)務(wù)分析第一節(jié)會(huì)計(jì)報(bào)表的分析方法?趨勢(shì)分析法?比率分析法?因素分析法一、趨勢(shì)分析法趨勢(shì)分析是將連續(xù)數(shù)期的會(huì)計(jì)報(bào)表中某些項(xiàng)目或指標(biāo)進(jìn)行比較,計(jì)算前后期的增減方向和幅度,并形成一系列具有比較性的百分比(趨勢(shì)百分比),以預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況或經(jīng)營(yíng)成果的變動(dòng)趨勢(shì)的一種分析方法。趨勢(shì)百分比(也稱(chēng)趨勢(shì)比率或者
2025-10-07 19:45
【總結(jié)】第八章趨勢(shì)分析和橫向分析趨勢(shì)分析?利用某一指標(biāo)或綜合分析結(jié)果構(gòu)成的時(shí)間序列,分析目標(biāo)對(duì)象的時(shí)間變化趨勢(shì),預(yù)測(cè)未來(lái)財(cái)務(wù)績(jī)效?趨勢(shì)分析一般包括發(fā)展方向分析和發(fā)展穩(wěn)定性分析?發(fā)展方向分析常用散點(diǎn)圖或折線圖表示?發(fā)展穩(wěn)定性分析則用非獨(dú)立樣本的t檢驗(yàn)?常用圖形繪制工具有Excel和SPSS東風(fēng)汽車(chē)凈資產(chǎn)收益率時(shí)間序列
2025-10-10 02:10
【總結(jié)】第八章利潤(rùn)分配?第一節(jié)有限公司利潤(rùn)分配?第二節(jié)股份制企業(yè)利潤(rùn)分配?第三節(jié)企業(yè)與勞動(dòng)者之間的分配天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)有限公司的利潤(rùn)分配?利潤(rùn)分配概述?利潤(rùn)分配的口徑–利潤(rùn)總額–稅后利潤(rùn)分配?利潤(rùn)分配原則
2025-10-08 00:17
【總結(jié)】第八章財(cái)務(wù)分析?本章的重點(diǎn):財(cái)務(wù)分析的目的與內(nèi)容、財(cái)務(wù)分析的基本方法、盈利能力分析、財(cái)務(wù)狀況的趨勢(shì)分析。?本章的難點(diǎn):償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、財(cái)務(wù)狀況的綜合分析。一.財(cái)務(wù)分析概述(一)財(cái)務(wù)分析的作用、債權(quán)人等提供分析資料劃指標(biāo)執(zhí)行情況一.財(cái)務(wù)分析概述(二)財(cái)務(wù)
2025-01-12 13:58
【總結(jié)】第八章固定資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)◆固定資產(chǎn)的概念◆固定資產(chǎn)增減的核算◆固定資產(chǎn)折舊計(jì)算與核算◆固定資產(chǎn)減值的核算◆固定資產(chǎn)清查結(jié)果的核算◆無(wú)形資產(chǎn)的概念◆無(wú)形資產(chǎn)的核算第一節(jié)固定資產(chǎn)的核算一、固定資產(chǎn)的定義固定資產(chǎn)是指同時(shí)具有下列兩個(gè)特征的有形資產(chǎn):第一
2025-10-10 01:59
【總結(jié)】1大連理工大學(xué)出版社單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式11財(cái)務(wù)管理新世紀(jì)應(yīng)用型高等教育會(huì)計(jì)類(lèi)課程規(guī)劃教材大連理工大學(xué)出版社主編:謝達(dá)理李峰第8章利潤(rùn)分配管理22?第1節(jié)企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)的管理?第2節(jié)利潤(rùn)分配程序及政策
2025-01-10 08:24
【總結(jié)】第8章溝通?溝通概述?溝通障礙?組織沖突我們通過(guò)學(xué)習(xí)自主與自律來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人成功;我們通過(guò)與他人建立深層、持續(xù)、高效能的人際關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)公眾成功?!返俜摇た戮S引入案例:阿維安卡52航班的悲劇?1990年1月15日晚7:40,阿維安卡(Avianca)52航班飛行在美國(guó)的南新澤
2025-09-30 15:08
【總結(jié)】1領(lǐng)導(dǎo)理論?一、領(lǐng)導(dǎo)及其作用?二、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力?三、領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論?四、領(lǐng)導(dǎo)行為理論?五、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論2?一、領(lǐng)導(dǎo)及其作用?㈠領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自愿努力以達(dá)到群體目標(biāo)所采取的行動(dòng)。——泰羅泰?領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)組織內(nèi)群體或個(gè)人施加影響的活動(dòng)過(guò)程。動(dòng)過(guò)程————斯托
2025-01-11 10:48
【總結(jié)】第八章:服務(wù)分銷(xiāo)策略一、服務(wù)分銷(xiāo)渠道研究的內(nèi)容二、服務(wù)分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型三、服務(wù)位置(地點(diǎn))選擇四、零售業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局五、肯德基的選址策略一、服務(wù)分銷(xiāo)渠道研究的內(nèi)容?研究企業(yè)為目標(biāo)顧客提供服務(wù)時(shí)對(duì)所使用的位置及涉及到的一系列中介機(jī)構(gòu)的決策,即:服務(wù)通過(guò)何種途
2025-10-07 21:56
【總結(jié)】第二篇決策與計(jì)劃第八章計(jì)劃的組織實(shí)施彭燦南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院戰(zhàn)略性計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃戰(zhàn)略性計(jì)劃必須轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃,方能有效實(shí)現(xiàn)。戰(zhàn)略性計(jì)劃是戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃的依據(jù),戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃是戰(zhàn)略性計(jì)劃的落實(shí)。戰(zhàn)略性計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃的要求?各計(jì)劃在時(shí)空上協(xié)調(diào)一致
2025-10-10 02:05
【總結(jié)】管理學(xué)報(bào)告第八章-策略管理95114103葉依婷95114115鄭意蓉95114147呂翊綾95114118吳珮瀅94102275陳璟儀?策略管理是決定組織長(zhǎng)期績(jī)效的一套管理決策與行動(dòng)。??為什麼策略管理如此重要?原因有下列四
2025-07-21 04:15
【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理人員為了企業(yè)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,確定和選擇達(dá)到目標(biāo)的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施和對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。本章內(nèi)容包括:戰(zhàn)略管理概述、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略控制。戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略管理的定義
2025-08-05 02:13