【總結(jié)】1第七章營運資金管理2第七章營運資金管理第一節(jié)營運資金概述第二節(jié)貨幣資金管理第三節(jié)應(yīng)收賬款管理第四節(jié)存貨管理3第一節(jié)營運資金概述一、營運資金的概念二、營運資金的特點三、營運資金管理的基本要求4一、營運資金的概念
2025-01-17 10:15
【總結(jié)】第九章控制?一、控制概述?二、控制過程與分類?三、控制的技術(shù)和方法第一節(jié)控制概述?一、控制內(nèi)涵及重要性?二、控制的理論?三、控制的類型?四、控制過程?五、控制的焦點?六、有效控制系統(tǒng)的特點?在確定了組織的目標(biāo)并明確了為實現(xiàn)目標(biāo)要進行的活動后,就要進行任務(wù)的分配,人
2025-08-15 20:33
【總結(jié)】版權(quán):旅游發(fā)展研究院?馬勇Academyoftourismdevelopment中國·湖北大學(xué)HubeiUniversity,China第八章旅游規(guī)劃與開發(fā)的可行性分析Feasibilityanalysisoftourismplanningandexploiting版權(quán):旅游發(fā)展研究院?馬勇
2024-10-16 21:49
【總結(jié)】第八章激勵理論?激勵過程?影響激勵的因素?激勵理論?激勵方法本章主要內(nèi)容?國外有人做過這樣的調(diào)查:按時計酬的職工每天一般只需發(fā)揮20%-30%的能力用于工作就足以保住飯碗。但是如果能充分調(diào)動其積極性,那么他們的潛力會發(fā)揮到80%-90%,這之間的差額用于提高勞動生產(chǎn)率,其效果是可觀的。這需依靠有效的激勵!
2024-10-16 20:41
【總結(jié)】第八章計劃凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。未雨綢繆。人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。與其讓別人掌握你的命運,不如你自己來主宰。—杰克?韋爾奇計劃是一座橋梁,它把人們所處的此岸和我們所去的彼岸連接起來以克服這一天塹?!_德?孔茨一、計劃的概念和內(nèi)容?名詞:計劃是用文字和指標(biāo)等形式所表述的組織及組織內(nèi)不同部門和不
2025-08-01 17:56
【總結(jié)】第八章領(lǐng)導(dǎo)§領(lǐng)導(dǎo)概述§領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型§領(lǐng)導(dǎo)理論§激勵§溝通§領(lǐng)導(dǎo)概述一、領(lǐng)導(dǎo)和管理二、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的構(gòu)成三、領(lǐng)導(dǎo)的作用四、領(lǐng)導(dǎo)有效性的影響因素指導(dǎo)和影響群體或組織成員的思想和行為,使其為
2025-01-21 23:19
【總結(jié)】第八章控制第一節(jié)控制的基本原理第二節(jié)管理控制的程序及有效性第一節(jié)控制的基本原理?控制及其作用?控制的類型一、控制及其作用控制器(R)被控系統(tǒng)(S)系統(tǒng)輸出(O)系統(tǒng)輸入(I)ΔOΔI(一)控制的涵義?控制:是按照預(yù)定標(biāo)準(zhǔn),通過信息流對系統(tǒng)運行狀態(tài)
2025-01-11 14:02
【總結(jié)】?迪特尼·包威斯公司,是一家擁有12022余名員工的大公司,它早在20年前就認(rèn)識到員工意見溝通的重要性,并且不斷地加以實踐?,F(xiàn)在,公司的員工意見溝通系統(tǒng)已經(jīng)相當(dāng)成熟和完善。員工意見溝通系統(tǒng)主要分為兩個部分:一是每月舉行的員工協(xié)調(diào)會議,二是每年舉辦的主管匯報和員工大會。?早在20年前,迪特尼·包威斯公司就開始試行員工協(xié)調(diào)會議,員工協(xié)
2025-01-11 12:35
【總結(jié)】護理管理學(xué)第八章控制?掌握:控制的概念,控制的原則與特征,控制過程中應(yīng)注意的問題。?熟悉:控制的類型,控制的基本方法,控制的基本過程,控制管理在護理管理中的應(yīng)用。?了解:護理控制管理。第一節(jié)
2025-01-06 04:50
【總結(jié)】2021/11/101第七章組織文化第一節(jié)組織文化的概念?在組織的管理中,有一個問題經(jīng)常困擾實際工作者和學(xué)者,這就是組織文化(anizationalculture)或者說公司文化、企業(yè)文化究竟是指什么東西?這是一個最基本、但常常被忽視的問題。2021/11/102第一節(jié)組織文化的概念
2025-01-14 22:18
【總結(jié)】?總目錄本章內(nèi)容第八章證券投資是公司投資管理的重要組成部分,科學(xué)地進行證券投資管理,能降低風(fēng)險,增加公司收益,有利于財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。本章圍繞收益與風(fēng)險的權(quán)衡問題討論債券投資、股票投資和基金投資的管理。?總目錄本章目錄–第一節(jié)證券投資概述–第二節(jié)債券投資–第三節(jié)股票投資–第
2025-01-10 06:45
2025-01-10 22:35
【總結(jié)】財務(wù)管理講義第八章資本結(jié)構(gòu)1.資本成本2.資本結(jié)構(gòu)理論3.杠桿原理第一節(jié)資本成本一、資本成本的概念?資本成本是籌集和使用資金所付出的代價,通常用相對成本來表示。資本成本用資費用籌資費用股利利息借款手續(xù)費發(fā)行費變
2025-01-12 13:58
【總結(jié)】1第八章收益與分配管理一、單項選擇題,()是正確處理投資者利益關(guān)系的關(guān)鍵。()。,應(yīng)當(dāng)考慮相關(guān)因素的影響,其中“資本保全約束”屬于()。,最有利于股價穩(wěn)定的是()。()。
2024-10-07 19:27
【總結(jié)】第八章營運資金管理第一節(jié)營運資金的含義?營運資金也稱營運資本、循環(huán)資本,是指一個企業(yè)維持日常經(jīng)營所需的資金。營運資金有廣義和狹義之分,廣義的營運資金又稱毛營運資金,是指一個企業(yè)流動資產(chǎn)的總額;狹義的營運資金又稱凈營運資金,是指流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債后的差額。通常我們所提到的營運資金主要是指狹義的營運資金。
2025-01-12 14:05