財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院戰(zhàn)略性人力資源管理與組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)-資料下載頁
2024-10-17 00:17本頁面
【正文】 服務(wù) 忠誠度 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 企業(yè)經(jīng)營 戰(zhàn)略要求 員工價(jià)值鏈 管理 價(jià)值 轉(zhuǎn)移 職業(yè)化精神忠誠度 個(gè)人 /組織 目標(biāo)重合 企業(yè)競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的特征 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的人力資源需要 差異性戰(zhàn)略的特征： 差異性戰(zhàn)略的人力資源需要： 集中戰(zhàn)略的特征 集中戰(zhàn)略的人力資源需要 九、不同戰(zhàn)略的人力資源管理實(shí)踐 27 十、人力資源開發(fā)與管理是誰的主要工作？ 高層管理團(tuán)隊(duì) 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人 人力資源部門 員工 28 把自己看成是一個(gè)只不過正好是在人力資源領(lǐng)域工作的企業(yè)經(jīng)營管理人員，而不是相反，把自己看成是一個(gè)碰巧在某一經(jīng)營領(lǐng)域中工作的人力資源管理人員。 意義：打破部門、職能、專業(yè)界限，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神和大局觀。 人力資源專業(yè)人員的定位 29 十一、理論介紹 人力資本： 指通過向人自身投資所形成的人們 以技術(shù)和知識(shí)水平為中心的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的能力 。這種能力是促進(jìn)社會(huì)物質(zhì)財(cái)富增加和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。 西奧多 .： “ 我們之所以稱這種資本為人力的，是由于它已經(jīng)成為人的一個(gè)部分，又因?yàn)樗梢詭砦磥淼臐M足或者收入，所以將其稱為資本。 ” 30 （ 二 ） 早期激勵(lì)理論 激勵(lì)理論的黃金時(shí)期： 20世紀(jì) 50年代 亞伯拉罕 .馬斯洛的需求層次理論 道格拉斯 .麥格雷戈的 X、 Y理論 弗雷德里 .赫茨伯格的激勵(lì)保健理論 韋廉大內(nèi)的 Z理論 31 （三）當(dāng)代激勵(lì)理論 亞當(dāng)斯的公平理論（社會(huì)比較理論） 斯金納等強(qiáng)化理論（行為修正理論） 弗魯姆的期望理論 麥克利蘭的成就需要理論
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