it項(xiàng)目管理課件-第四章-項(xiàng)目范圍管理-資料下載頁(yè)
2024-10-16 16:16本頁(yè)面
【正文】 S分解的詳細(xì)程度 – 請(qǐng)根據(jù)以下準(zhǔn)則檢查 WBS的詳細(xì)程度 ? 任務(wù)可由單個(gè)人來完成嗎？ ? 任務(wù)的完成狀態(tài)可以驗(yàn)證嗎？ ? 任務(wù)開始之后還會(huì)依賴于其他任務(wù)嗎？ ? 任務(wù)所分配的時(shí)間是否過長(zhǎng)而不利于管理？ – 為了保證管理的有效性，對(duì)下一周每項(xiàng)任務(wù)的安排不要超過一個(gè)工作日 ? WBS的層次 – WBS具有不同的層次，不同的人關(guān)注在不同的層次 ? 項(xiàng)目組成員的直接負(fù)責(zé)人關(guān)注到每個(gè)活動(dòng) –項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目規(guī)模較小時(shí)） –項(xiàng)目組長(zhǎng)（項(xiàng)目規(guī)模較大時(shí)） ? 項(xiàng)目高層經(jīng)理或客戶關(guān)注在較高層次的 WBS活動(dòng) –例如需求分析階段、設(shè)計(jì)階段、集成測(cè)試階段和系統(tǒng)測(cè)試階段 ? 請(qǐng)討論如何細(xì)分項(xiàng)目中的任務(wù) – 開發(fā)一個(gè) OA系統(tǒng) ? 郵件系統(tǒng) ? 文件發(fā)布 ? 公共信息查詢 ? 個(gè)人信息發(fā)布 五、范圍驗(yàn)證 輸入 明書 劃 工具與技術(shù) 審 輸出 ? 可能出現(xiàn)的問題： – 目標(biāo)不明確 – 范圍特別大、特別廣 – 缺少用戶參與 – 范圍核實(shí)：項(xiàng)目干系人承認(rèn) 六、范圍變更控制 輸入 計(jì)劃 工具與技術(shù) 控制 輸出 訓(xùn) ? 變更管理： –需求變更、任務(wù)變更 –變更請(qǐng)求、變更審批、變更溝通
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